【摘要】-本資料來自-1職業(yè)營銷的心態(tài)管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資料來自-2成功源自心態(tài)今日主題:成功的十大心態(tài):雄心、信心、決心、愛心、專心、誠心、耐心、恒心、虛心、靜心。-本資料來自-32專題要點營銷與心態(tài)營
2025-05-06 12:56
【摘要】促銷管理工作的——十大空白!1、管理粗放、缺乏變通考慮:當(dāng)?shù)厥杖胨健⑸盍?xí)慣、風(fēng)土人情等合理因素;決策:符合當(dāng)?shù)厥袌?、可操作、有實效的管理制度與指引。2、促銷培訓(xùn)力量薄弱現(xiàn)象1:每周促銷例會,表面說的都是工作
2025-01-10 05:38
【摘要】只要彎一次腰一個故事:在歌德的《敘事謠曲》中有一則發(fā)人深省的故事:耶穌帶著他的門徒彼得遠行,途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,耶穌就讓彼得撿起來,不料彼得懶得彎腰,假裝沒聽見。耶穌沒說什么,自己撿起馬蹄鐵,用它在鐵匠那兒換來3文錢,并用這些錢買了十七顆櫻桃。出了城,兩人繼續(xù)前進,經(jīng)過的是茫?;囊埃d猜到彼得渴得厲害,
2025-01-06 05:18
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營銷圈:互聯(lián)網(wǎng)廠商-渠道商信息交流平臺促銷管理工作的——十大空白!網(wǎng)絡(luò)營銷圈:互聯(lián)網(wǎng)廠商-渠道商信息交流平臺1、管理粗放、缺乏變通考慮:當(dāng)?shù)厥杖胨健⑸盍?xí)慣、風(fēng)土人情等合理因素;決策:符合當(dāng)?shù)厥袌觥⒖刹?/span>
2025-01-10 07:44
【摘要】美國環(huán)保局:2020年十大世界最省油車型名單ToyotaPrius(hybrid)豐田普銳斯混合動力版--48/45HondaCivicHybrid本田思域混合動力版--40/45NissanAltimaHybrid日產(chǎn)Altima混合動力版--35/33FordEscapeHybridFWD福
2025-08-06 15:15
【摘要】我們應(yīng)該如何去工作?主講人:空杯的故事古時候有個佛學(xué)造詣很深的人,聽說某個寺廟里有個德高望重的老禪師,便去拜訪。老禪師的徒弟接待他時,他態(tài)度傲慢,心想:我是個佛學(xué)造詣很深的人,你算老幾?后來老禪師十分恭敬的接待了他,并為他沏茶??稍诘顾畷r,明明杯子已經(jīng)滿了,禪師還在不停地倒。他不解地問:“大師,為什么杯
2025-01-26 23:27
【摘要】國內(nèi)外流行的功能性添加劑和配料中國食品添加劑生產(chǎn)應(yīng)用工業(yè)協(xié)會來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載22020/9/19功能食品功能性食品添加劑功能食品包括各種健康食品、保健食品、膳食補充劑,特別是一些以普通食品和飲料為載體,添加具有防病抗病功能的因子
2025-08-06 13:06
【摘要】營銷人員談判五大藝術(shù)營銷人員談判四忌營銷人員的十大心態(tài)ZW五大營銷人員談判藝術(shù)?不要與對方爭執(zhí)?認(rèn)真布署談判陣容?不妨借助聲望和名聲?善用對方的沖動?敢于坦誠直言。業(yè)務(wù)員談判四忌一、最忌“崩”二、忌被對方誤導(dǎo)(被誤導(dǎo)的情形主要有以下幾種):?情況不明?真理并
2025-01-14 16:19
【摘要】第一篇:新銷售人員的十大心態(tài) 新銷售人員的十大心態(tài) 個人做事的心態(tài)決定著事情的結(jié)果。那么,作為房產(chǎn)銷售人員,又應(yīng)該有什么樣的心態(tài)呢? 1、積極的心態(tài) 積極的心態(tài)就是把好的、正確的方面擴張開來,...
2024-11-09 22:16
【摘要】導(dǎo)入新課:生活貧困的桑娜和漁夫,有著樂于助人的美好心靈。一位殘疾青年善意的謊言背后,只是為了能讓“我”安心看書。清晨的樹林中,一位傾聽“我”拉琴的陌生老人,給了“我”信心。人間處處有真情啊!今天,我們要學(xué)習(xí)另一個關(guān)于“傾聽”的真情故事。著迷乘機拿著砸傷水槽密語召喚謀面立即蘇
2025-02-20 16:22
【摘要】十大經(jīng)典哲學(xué)故事的管理哲學(xué)_中國管理聯(lián)盟故事一有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。
2025-08-06 14:08
【摘要】“態(tài)度決定一切”不錯,態(tài)度真的決定一切!態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果,而不好的態(tài)度也會產(chǎn)生不好的驅(qū)動力,注定會得到不好的結(jié)果。同時,對待任何事物不是單純的一種態(tài)度,而是各種不同心態(tài)的綜合。心態(tài)二:主動的心態(tài)?主動就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)?/span>
2025-02-19 13:14
【摘要】絕密營銷策略QQ:514299514祝你好運促銷管理工作的——十大空白!1、管理粗放、缺乏變通考慮:當(dāng)?shù)厥杖胨健⑸盍?xí)慣、風(fēng)土人情等合理因素;決策:符合當(dāng)?shù)厥袌?、可操作、有實效的管理制度與指引
2025-01-10 06:24
【摘要】21世紀(jì)中國企業(yè)發(fā)展的十大趨勢一企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將走向多元化?國有企業(yè)由于是由某個政府機構(gòu)單獨出資而無法擺?脫行政干預(yù);民營企業(yè)由于是某個自然人單獨出資而無?法擺脫家族血緣關(guān)系的干預(yù)其結(jié)果是企業(yè)一旦發(fā)展到?一定程度就必然要求多元化二企業(yè)規(guī)模化大型化與小型化并行發(fā)展?中國需要采取超常規(guī)
2025-08-07 16:24
【摘要】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵
2025-07-22 10:01