牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感(存儲版)
【正文】 不在追求著“利”?！ 槭裁磁Ｄ萄b在方盒子里可樂卻裝在圓盒子里？為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊？為什么餐廳都為飲料提供免費續(xù)杯？為什么大學教授說話語焉不詳？為什么……這就是那本書的導語，也就是這本書帶我走進了經(jīng)濟學的另一個世界?！ ∥议喿x時感覺這本書寫的很平易近人，以簡單的經(jīng)濟案例來分析經(jīng)濟學原理，給人代入感很強。根據(jù)華盛頓雞蛋營養(yǎng)中心的研究，不管是雞蛋的味道還是營養(yǎng)價值，都跟蛋殼的顏色毫無關系。正是因為有消費者偏愛紅殼蛋并愿意為此多出錢，市場上才有紅殼蛋出售。”然而現(xiàn)下的經(jīng)濟學書籍大都晦澀難懂，這就常常使得讀者閱讀時感覺十分頭疼，更不用說“快樂”、“光彩”和“才干”了?！ ∵@些小故事無疑都是源自生活并且與生活密切相關的，雖然其中的很多例子取材于美國，但中國也同樣存在類似的事件和案例，這讓我們讀起來不至于感到生疏或者不知所云?！ ≈T如此類的現(xiàn)象，作者在書中列舉出了不少，這幫忙讀者去重新審閱這些生活中的問題，不止于此，他還總是會運用經(jīng)濟學原理向讀者進行解釋，在這一過程中讀者常會不知不覺地獲得把握并靈活應用經(jīng)濟學原理的能力?！ ‘斎?，成本效益原則也有例外?！ ∶商镌f“生活樂趣的大小是隨我們對生活的關心程度而定”，而這本書中的故事之所以如此妙趣橫生大抵也是這個原因。成本效益原則意為唯有當行動所帶來的額外收益大于額外成本時，才值得這么做，它是所有經(jīng)濟學概念的源頭?？蓸凡恍璞ｕr，不存在這個問題。其實，就拿最低成本、最大產(chǎn)出這個原理來說，無非就是牛奶用方盒子裝能節(jié)省點冰箱空間，可樂用圓瓶子拿在手里方便的道理而已，就是沒有讀過書的人都知道裝箱子的時候放的東西能歸置得整潔一些。 一、生活中多問幾個“為什么”也許我能收益很多 全書以發(fā)問的方式來引起讀者的愛好，我是一個好奇心很重的人，所以自然對這本書有著濃厚的愛好讓我把它吃透。產(chǎn)品的設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價、便于競爭的需求，這也就是說，產(chǎn)品設計必須在兩者之間保持平衡。所以大家都怕了，不敢琢磨。 三、每個人其實都是自己生活中的經(jīng)濟學家 莊子曾今說過：“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”從古至今，我們都受到利的困擾，也因此這么多人都選擇經(jīng)濟學，因為每個人都想爭取到自己最大的利益，當然我也不例外。讓我在生活中成為一名正真的經(jīng)濟學家，做到學以致用。 18 / 18?！ τ谧x過這本書以后的人來說答案無疑選A。這也因此提醒了大家一個道理：“天下沒有白吃的午餐?！ 《?、經(jīng)濟沒有多么的復雜，它來源于生活，我們也要將它運用到生活 這本《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后沒有沉悶感覺，至少給我們一是它講了個樸素的道理：經(jīng)濟學也沒什么了不起。對于剛剛開始接觸經(jīng)濟學的我來說，每日面對一些令人頭疼的公式，一些學術的名詞，讓我對自己的專業(yè)失去了學習的主動性，不過，通過這本書讓我熟悉到了生活中到處存在著經(jīng)濟學，經(jīng)濟學正生動地編織著生活的方方面面，我們身邊的大事小情都可以用經(jīng)濟學原理一一解決，這讓我對經(jīng)濟學又產(chǎn)生了濃厚的愛好?，F(xiàn)在經(jīng)濟學被一幫精英們越挖越深、越整越難了，沒整它幾十個看不懂的公式，沒有成堆的術語創(chuàng)新還真成不了專家?！薄 ±鐬槭裁磁Ｄ桃b在盒子里，可樂要裝在圓的瓶子里？這個問題其實對于絕大多數(shù)人來說不會去留意它。 《牛奶可樂經(jīng)濟學》讀后感8 全書闡述了作者認為最基礎最重要的兩個經(jīng)濟學概念：機會成本和成本效益原則?！ ≌\然，這些答案并非都是標準答案，有些可能無法讓讀者真的信服甚至覺得有些牽強，但就是這樣才更加激起讀者對經(jīng)濟學的探索，鼓舞著讀者親身去尋找一個更好的答案。由于大多數(shù)人打開冷藏室的次數(shù)比冷凍室的次數(shù)要多得多，顯然，在冷藏室安裝一盞燈的好處更大。為什么許多超市24小時營業(yè)?！ 〔煌谄渌?jīng)濟學家用公式、圖表和專業(yè)術語等難于理解的形式寫就的經(jīng)濟學著作，羅伯特我有一種購買的沖動了。紅母雞一般比白母雞個頭大，由于母雞每日必需的卡路里多少取決于其個頭大小，所以飼養(yǎng)紅母雞的成本更高，從而紅蛋的成本就更高。張）。新書介紹上是這樣介紹《牛奶可樂經(jīng)濟學》的：最妙趣橫生的經(jīng)濟學課堂?？墒菂s有一本書徹底顛覆了我對經(jīng)濟學的認知。不枝不蔓，一個圈子也不繞，盡量用最簡單的方法來解決問題，沒有高深的數(shù)學模型，成本效益原則，邊際效益分析，機會成本分析……都是最基礎的經(jīng)濟學概念。客人花生吃得越多，要點的酒或者飲料也就越多。但是書不一樣，假如預見到哪些產(chǎn)品更熱門，賣家往往可以提前預備好充足的庫存?！ 〈蛘酆凸善庇惺裁搓P系呢，巴菲特在好股票打折的時候買入，那么股票為什么會打折，股票打折其實有可能是因為市場環(huán)境導致整個基本面不好，也有可能是因為，這家公司犯了什么錯誤導致市場對它不看好，比如之前的茅臺塑化劑超標的事件，茅臺不可能主動往酒里面加塑化劑，但是事實客觀存在，導致市場對它有消極的反應，股價跌到了一個相對低點，其實這個時候就是買入的好時機?！ 〈蛘郜F(xiàn)象在我們的生活中非常普遍，比如伊藤，晚上八點鐘以后他的食材區(qū)：熟食、面包、蔬菜等，好多東西都是打五折的。巴菲特就說不管是買襪子還是買股票，我都喜歡在打折的時候買高檔貨。成本效益原則意為唯有當行動所帶來的額外收益大于額外成本時，才值得這么做，它是所有經(jīng)濟學概念的源頭。生活中許多的小例子都可
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