【摘要】附則五合同管理制度(一)總則(1)為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度。(2)本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。(二)合同簽訂的基本要求(1)經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的,明確相互權(quán)利
2025-05-17 13:05
【摘要】建筑施工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:建筑施工管理制度第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一條工長(zhǎng)全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系工長(zhǎng),工長(zhǎng)聯(lián)系不上,可聯(lián)系所在監(jiān)理,不可擅自行動(dòng)。第二條工長(zhǎng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶、公司商議,有疑問(wèn)找公司
2025-04-08 23:07
【摘要】,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營(yíng)體制,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。(三)參預(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包、訂貨及增補(bǔ)類的合同文書,并在合同
2024-12-15 23:57
【摘要】建筑施工企業(yè)行政綜合管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持綜合辦公室的日常工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。
2025-11-04 03:44
【摘要】建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則一、總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家其它相關(guān)法律、法規(guī),制訂本制度。第二條本制度適用于公司及所屬各單位的財(cái)務(wù)管理。第三條本管理制度是財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)記帳、成本核算、材料核算、工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)則。二、會(huì)計(jì)人員的行政隸
2025-04-19 03:40
【摘要】 項(xiàng)目部管理制度施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標(biāo)準(zhǔn)樣本編制:審核:審批:2010-8-1發(fā)布2010-8-1實(shí)施目錄一、施工質(zhì)量管理制度3二、施工質(zhì)量
2025-08-05 01:21
【摘要】。XX建設(shè)集團(tuán)薪酬管理制度一、建立薪酬管理體系的作用(一)公平合理的薪酬有利于企業(yè)制定人才策略,幫助企業(yè)吸納人才、留住人才,也是減少勞資糾紛的重要手段。(二)科學(xué)合理的薪酬制度可以大大提高員工的積極性,激發(fā)工作熱情,是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。(三)科學(xué)的薪酬制度可以幫助企業(yè)有效地控制成本。(四)科學(xué)的薪酬制度是企業(yè)制度建設(shè)的重要組成部分,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)外部
【摘要】技術(shù)管理制度第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制(1)按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負(fù)責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。(2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。(3)負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等。(4)深入實(shí)際、調(diào)查研究,進(jìn)行全過(guò)
2025-04-18 12:28
【摘要】37/37某建筑分公司安全文明施工管理制度一.安全生產(chǎn)教育制度1)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工必須大力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,樹立“安全第一”的思想。2)各施工現(xiàn)場(chǎng)都要設(shè)置“六牌二圖”和安全生產(chǎn)的標(biāo)志。利用宣傳工具(廣播、黑板報(bào)、圖片、電視錄象)開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng)。3)堅(jiān)持新工人(包括合同工
2025-04-08 23:00
【摘要】大連阿爾濱集團(tuán)有限公司一分公司第一章大連阿爾濱集團(tuán)有限公司一分公司規(guī)章制度第一節(jié)概述一、公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括公司各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。大連阿爾濱集團(tuán)有限公司一分公司規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征:(一)規(guī)范性用規(guī)章制度管理
2025-08-05 06:13
【摘要】.....安全生產(chǎn)管理制度第一章總則 1第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2第二章安全管理機(jī)構(gòu) 3第三章安全生產(chǎn)檢查制度 5第四章安全生產(chǎn)資金保證制度 6第五章安全教育培訓(xùn)制度 9第六章生產(chǎn)安全事故
2025-04-15 23:51
【摘要】安全管理制度一、安全生產(chǎn)管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任。有計(jì)劃、有組織地開展安全管理活動(dòng)。3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。根據(jù)公司相關(guān)文件要求,至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安
2025-04-12 02:36
【摘要】1大型建筑施工企業(yè)管理制度匯編2目錄第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度........................................................4第一節(jié)概述..................
2024-12-16 02:30
【摘要】施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標(biāo)準(zhǔn)樣本編制:審核:審批:2010-8-1發(fā)布2010-8-1實(shí)施目錄一、施工質(zhì)量管理制度3二、施工質(zhì)量檢查制度
2025-04-12 12:42
【摘要】財(cái)務(wù)資金管理制度財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財(cái)務(wù)資金部部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理公司各地區(qū)機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部資金、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與成本核算管理制度并督促運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)管理公司資金調(diào)配,控制項(xiàng)目現(xiàn)金流量。制定公司各項(xiàng)目部收付款計(jì)劃,督促項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行資金安排。4、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)工作,承辦各種稅費(fèi)的申報(bào)
2025-05-13 20:43