20xx店財(cái)務(wù)工作參考計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 隨著市場(chǎng)格局的不斷變化，人力資源作為一種可再生的資源，對(duì)企業(yè)的生存和開(kāi)展至關(guān)重要?！ ∷摹⒑侠硎褂觅Y金，注重財(cái)務(wù)分析 企業(yè)的目的是生存、開(kāi)展、活力，其核心目的是獲利，也確實(shí)是如何利用有限的資源獲得最大的效益。人事調(diào)整和勞動(dòng)關(guān)系。 搞好零部件與精品的治理工作：零部件與精品的治理分內(nèi)外兩部分：對(duì)顧客效勞的目的為：純粹的零部件、合理的價(jià)格、快速的效勞率、及時(shí)的供貨速度?！ ?2)返修率：不得超過(guò)3%?！ ?3)禮貌的效勞接待?！ ?3)在條件同意的范圍內(nèi)，利用好消費(fèi)貸款，盡量以低首付，低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)使本產(chǎn)品以高于其他競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的比例進(jìn)入百姓家?！ ?4)試乘試駕治理：裝備試乘試駕車(chē)輛，制定試車(chē)道路，讓顧客親身體驗(yàn)車(chē)輛的功能和配置，為顧客提供效勞和進(jìn)展總結(jié)?！ ?020年4s店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文2 一、以提高顧客滿(mǎn)意度為中心，加強(qiáng)銷(xiāo)售治理 提高顧客滿(mǎn)意的目的，是讓顧客對(duì)我們產(chǎn)生熱情，降低行銷(xiāo)本錢(qián)和買(mǎi)賣(mài)本錢(qián)，以增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行銷(xiāo)本錢(qián)，增進(jìn)員工的成就感，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，最大限度地提高產(chǎn)品的附加值。 三、從營(yíng)銷(xiāo)策略上，上半年別克售后部在忠誠(chéng)客戶(hù)維系上有所缺乏，客戶(hù)在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失，因此下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶(hù)，開(kāi)展新的忠誠(chéng)客戶(hù)。因此我們需接著加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)技術(shù)水平。價(jià)格的高低也是左右客戶(hù)進(jìn)廠的重要要素之一，而為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的效勞和合理的價(jià)格，同時(shí)時(shí)時(shí)刻刻從客戶(hù)的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶(hù)省錢(qián)，進(jìn)而超越客戶(hù)期望值。環(huán)境(展廳
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