【正文】 效監(jiān)控，同時提高財務(wù)運作效率的目的。 積極主動與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門溝通，及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財務(wù)工作，及時提供財務(wù)報表和有關(guān)資料。．15 有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，并向各部門索取有關(guān)資料和報表。．2 按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。．4 審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。（2）會計核算應(yīng)當(dāng)以企業(yè)持續(xù)、正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動為前提。（6）企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行，不得提前或延后。（13）企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)遵循重要性原則的要求，在會計核算過程中對交易或事項應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度，采用不同的核算方式。會計記賬用借、貸法復(fù)式記賬，記賬本位幣為人民幣，同時登記外幣賬戶，匯率換算以每個會計1月1日國家頒布的外匯牌價（中間價）為記賬匯率，每季度用加權(quán)平均法調(diào)整一次。3．3．4 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。不得為了趕編報表提前結(jié)賬，不得任意估計數(shù)字。一級科目即總賬科目的使用，嚴(yán)格按照國家《企業(yè)會計制度》規(guī)定執(zhí)行，二級科目設(shè)置在國家允許規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)置。以下是小編給大家?guī)淼膸灼ㄖ矩攧?wù)年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。固定資產(chǎn)變化情況本新增固定資產(chǎn)萬元，減少萬元，凈新增固定資產(chǎn)萬元。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進(jìn)行控制。三、資金調(diào)度和信貸工作今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。公司內(nèi)部借款本年初余額為萬元，年末余額為萬元。五、存在的問題我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。強(qiáng)化資金監(jiān)督，做到收支平衡。缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。本財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。年初貸款余額為萬元，年末貸款金額為萬元，增加萬元，減少萬元，凈增加萬元。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。全面梳理20年財務(wù)報表工作，順利完成了20財務(wù)決算報表編報工作，為20年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。集團(tuán)公司管理費開支情況本集團(tuán)公司共開支管理費用約萬元。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。3．4 往來賬項核查規(guī)定3．4．1 財務(wù)部對所有往來賬項均應(yīng)按月核查對賬，按月定期打印往來賬項明細(xì)表，對未達(dá)賬項及時進(jìn)行調(diào)節(jié)，并編制《往來賬項余額調(diào)節(jié)表》。3．3．9 會計科目、會計賬簿的設(shè)置與使用，會計報表及其勾稽關(guān)系：(1)會計賬薄使用三欄式總賬和明細(xì)賬，記賬本位幣為人民幣。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。3．2．3 記賬原則：采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，記賬文字為中文。（11）企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。（4）企業(yè)的會計核算方法前后應(yīng)當(dāng)保持一致，不得隨意變更。(1)違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；(2)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；(3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；(4)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；(5)營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；(6)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；(7)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。．2 監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。．21 根據(jù)公司方針目標(biāo)展開要求，未能及時對本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。．10 負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度；．11 進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益；．12 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；．13 對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止。 厲行節(jié)約，合理使用資金。．警告①用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；②未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；③利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；④保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的。7．庫存管理：公司成品庫、半成品、材料庫均由專人負(fù)責(zé)，建立庫存臺帳定期進(jìn)行盤點，并與每月25日和財務(wù)部門核對，對盤點過程中發(fā)生的盤盈、盤虧要由倉儲部門主管人員寫出書面報告一式兩份，查明原因，提出處理意見報總經(jīng)理及董事長批準(zhǔn)，一份留倉庫調(diào)整臺帳，一份報財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理?；卮鹑说难a充20090509 09:56 十．成本管理制度1．材料采購① 公司對材料的采購由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)，首先根據(jù)生產(chǎn)需要填制采購預(yù)算單，注明采購材料名稱、數(shù)量、用途、申請金額，經(jīng)部門主管同意、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可到財務(wù)辦理借款手續(xù)。2．會計檔案不到規(guī)定年限，不得銷毀。2．由銀行領(lǐng)取的支票由出納保管并列表登記。10．和稅務(wù)、銀行、財政等上級主管部門搞好關(guān)系。2．審核各部門交來原始憑證與報帳票據(jù)的合法性、合理性、真實性，手續(xù)是否齊全，對不真實、不合法的票據(jù)不予受理，記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。并與各業(yè)務(wù)科室核對臺賬，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)。并作出工資匯總表交財務(wù)科入賬財務(wù)科 財務(wù)科長，作為公司委派的財務(wù)主管，完成公司的上交款；巡回檢查、監(jiān)督各項目部的財務(wù)開支、財務(wù)報銷等相關(guān)的各種業(yè)務(wù)，完善財務(wù)手續(xù)，提高會計基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督計劃科、物資科的臺賬；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動分析；向建筑公司經(jīng)理和項目部經(jīng)理提供項目部經(jīng)營狀況和債權(quán)、債務(wù)數(shù)據(jù)；牽頭責(zé)任成本核算；負(fù)責(zé)與公司歸口業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通。與財務(wù)科進(jìn)行驗工計價、撥款事項核對。第三章 各科室的相關(guān)職責(zé)工程部每月底組織相關(guān)科室和業(yè)務(wù)員到工地現(xiàn)場驗工計價、盤點材料。招待費 業(yè)務(wù)招待僅限于招待與本項目部有關(guān)的單位及個人。如果在外丟失支票，領(lǐng)用人必須立即報財務(wù)科采取補救措施，并向項目部經(jīng)理和財務(wù)科寫出書面報告，由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。三、財務(wù)印鑒、網(wǎng)銀u盾、空白支票的管理財務(wù)印鑒必須要分開保管。工程量清單必須附在驗工計價表后面。計劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費。五、2011年工作思路安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。立足本職，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識，提高管理工作的自覺性，二是要加強(qiáng)落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。（五）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全年實現(xiàn)產(chǎn)值： 萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計劃指標(biāo)；上繳稅收： 萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標(biāo)；實現(xiàn)利潤： 萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標(biāo)。目前，正在配合審計局審計。西麗硅谷保障性住房工程：本工程已收取進(jìn)度款20410萬元。西麗南路街景綜合整治工程：本工程結(jié)算已審計完成，并已出審計報告， 萬元，已收取進(jìn)度款2324萬元。在2014，金融街惠州臵業(yè)有限公司對我司承建施工的金海灣〃陽光假日項目頒發(fā)了“優(yōu)秀合作伙伴獎”，是金融街對xxx建筑的信任和認(rèn)可，更標(biāo)志著xxx建筑與金融街的長期合作開啟了新的篇章。為了務(wù)實改進(jìn)和提升2015年的各項管理工作，現(xiàn)將2014年的經(jīng)營與管理工作總結(jié)如下：一、公司2014經(jīng)營與管理目標(biāo)完成情況㈠、經(jīng)營目標(biāo)完成情況：生產(chǎn)產(chǎn)值：，其中：陽光假日項目4290萬元、金融街〃、金融街〃、享海度假公館項目280萬元、紫荊廣場項目7200萬元。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。目標(biāo)計劃（暫定）◆主目標(biāo)：加強(qiáng)經(jīng)營管理，接手項目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，完善工程項目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項目的管理實效性通過開發(fā)、縫補、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡(luò)。以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管 理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。目標(biāo)計劃思路（一）理清市場脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。(2)公司財務(wù)狀況方面：資金充足，財務(wù)健全，能充分發(fā)揮靈活運轉(zhuǎn)功能。1協(xié)助作好公司各項保險基金和住房公積金的計提、核算及繳納工作。負(fù)責(zé)項目款的核算、撥付，各項保函、信用證、承兌匯票的辦理、開具，負(fù)責(zé)公司銀行長、短期借款的辦理、本息的核算及償還，貸款卡的年檢。第二篇：建筑公司財務(wù)工作計劃建筑公司計劃財務(wù)部工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《會計法》、《施工企業(yè)會計制度和會計準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)企業(yè)財務(wù)管理各項制度和規(guī)范化流程，進(jìn)行本公司財務(wù)管理和會計核算工作，并熟練運用財務(wù)軟件和辦公自動化軟件。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。在費用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。為了增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本計劃。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。第一篇：2018年建筑公司財務(wù)工作計劃2018年建筑公司財務(wù)工作計劃在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。為全面搞好XX年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好XX年工作計劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!最新評論向園華發(fā)表于XX1229 XX年是xxx發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓。九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)公司承包項目的資金管理及項目的收入、成本和本部費用的會計核算，各項稅金的繳納，填報公司的財務(wù)報表。1負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)登記工作。(1)營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變，并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細(xì)化運作。為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險