【正文】 、產(chǎn)生原因等），報(bào)送分公司項(xiàng)目管理部（物資）。，確定專業(yè)分包范圍；如不銹鋼欄桿及制品、各種門窗、地毯、墻紙、地板、防水材料、固定家私、金屬吊頂、石材結(jié)晶、成品隔斷、標(biāo)志牌等等。相關(guān)的處罰規(guī)定： 未對(duì)專業(yè)分包單位做進(jìn)場(chǎng)安全交底的，罰款項(xiàng)目安全員1000元/次。若業(yè)主要求提供材料樣品的，乙方應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助甲方向業(yè)主提供材料樣品，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。則乙方無(wú)條件同意接受甲方提出的高出金額3倍的違約處罰。合作工程案例：中國(guó)移動(dòng)南方基地內(nèi)裝項(xiàng)目、佛山嶺南天地4地塊商住項(xiàng)目、廣州西塔酒店項(xiàng)目合同履約情況： 合同履約情況良好，能按項(xiàng)目要求及時(shí)送貨，產(chǎn)品質(zhì)量滿足工程項(xiàng)目要求。甲方(公章)： 乙方(公章)：法定代表人或委托代理人簽字： 法定代表人或委托代理人簽字：甲方住所地： 聯(lián)系地址：模版：WZ030201模版：WZ030202模版：WZ030203 模版：WZ030301 模版：WZ030302 模版：WZ030303 模版：WZ030401 模版：WZ030402 模版：WZ030403 模版：WZ030501 模版：WZ030601 模版：WZ030602 模版：WZ030603 模版：WZ030604 模版：WZ030701 模版：WZ030801 模版：WZ030802 供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱廣州立邦涂料有限公司法人代表黃守金公司地址廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)風(fēng)華2路1號(hào)聯(lián)系人劉永成電話 1360964969602022301695供應(yīng)商基本情況：該公司成立日期2001年2月27日至2016年2月27日，注冊(cè)資本壹仟萬(wàn)元。乙方必須保證所提供材料能夠按照甲方要求時(shí)間生產(chǎn)和供貨，并保證供貨時(shí)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)與報(bào)價(jià)時(shí)送樣完全一致。且雙方正式簽訂合同時(shí)，該材料的價(jià)格不得高于本次意向報(bào)價(jià)。 專業(yè)分包工程有設(shè)計(jì)變更調(diào)整的，項(xiàng)目經(jīng)理部需附上業(yè)主簽字確認(rèn)的簽證單，隨專業(yè)分包工程明細(xì)一起報(bào)送分公司項(xiàng)目管理部（物資）和分公司合約商務(wù)部重新核定價(jià)格。相應(yīng)的處罰規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部私自處理廢舊物資的，除追回全額處理款項(xiàng)外，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元/次。相關(guān)的處罰規(guī)定： 工程完工一個(gè)月內(nèi)未辦理材料結(jié)算的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款項(xiàng)目經(jīng)理、材料員各500元。材料全部供貨完畢后一個(gè)月內(nèi)，材料員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、合同單價(jià)、合同約定的結(jié)算方式和驗(yàn)收數(shù)量辦理材料最終結(jié)算單。 業(yè)主處領(lǐng)用甲供物資時(shí)，庫(kù)管員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的材料進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主承擔(dān)損耗的比例大小，出具排版圖等有效支撐，爭(zhēng)取更大的損耗比例。 項(xiàng)目竣工后的余料清單，項(xiàng)目部報(bào)分公司項(xiàng)目管理部（物資）協(xié)調(diào)，其他項(xiàng)目可以使用的，項(xiàng)目庫(kù)管員辦理《調(diào)撥單》手續(xù)，并及時(shí)做帳。未經(jīng)審批或簽字不完全的限額領(lǐng)料單（領(lǐng)料單），未注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用部位或注明不清楚的限額領(lǐng)料單（領(lǐng)料單），庫(kù)管員可以拒絕發(fā)料。 項(xiàng)目庫(kù)管員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，原則是不能影響班組領(lǐng)料。搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或在地上滾動(dòng)。 庫(kù)管員必須在驗(yàn)收單辦理完后一天內(nèi)在《材料收發(fā)存臺(tái)賬》中登記驗(yàn)收單編號(hào)、材料名稱規(guī)格、驗(yàn)收日期、數(shù)量、單價(jià)、金額等準(zhǔn)確信息。 項(xiàng)目庫(kù)管員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量驗(yàn)收，項(xiàng)目質(zhì)檢員和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和規(guī)格驗(yàn)收。每個(gè)月分公司項(xiàng)目管理部（物資）和項(xiàng)目部至少重新進(jìn)行一次詢價(jià)，并報(bào)公司項(xiàng)目管理部（物資）審批、公示、備案。 招標(biāo)文件發(fā)放后，要求在10天內(nèi)完成標(biāo)書回收工作。 物資月度需求計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃必須由項(xiàng)目商務(wù)人員審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。總控計(jì)劃需有材料訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 材料員必須積極主動(dòng)的與業(yè)主、設(shè)計(jì)師溝通，了解業(yè)主和設(shè)計(jì)師的意圖和目的；詳細(xì)掌握業(yè)主、設(shè)計(jì)師選用的材料的材質(zhì)要求、裝飾效果等信息。 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目商務(wù)人員、材料員、設(shè)計(jì)（技術(shù)）員進(jìn)行材料報(bào)樣策劃會(huì)。 確定意向替換廠家后，材料員積極跟進(jìn)與業(yè)主、設(shè)計(jì)師的報(bào)樣工作。 項(xiàng)目工長(zhǎng)（或幕墻深化設(shè)計(jì)師）依據(jù)排版圖（所有板塊拼接分項(xiàng)工程）或工料分析編制材料采購(gòu)計(jì)劃。 因總控計(jì)劃調(diào)整未及時(shí)報(bào)送的，罰款項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)人員各500元。 公司項(xiàng)目管理部（物資）或分公司項(xiàng)目管理部（物資）編制材料談判記錄表，在公司平臺(tái)將談判信息公示。交底內(nèi)容包括不限于材料名稱、合同單價(jià)、計(jì)量單位、計(jì)量方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、供貨周期、付款方式、違約條款等。 勞務(wù)分包范圍內(nèi)的輔材質(zhì)量，勞務(wù)合同內(nèi)必須明確由項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可使用。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有材料堆放應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和類型規(guī)劃設(shè)置堆放點(diǎn)，分類存放。 倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一公司CI標(biāo)識(shí)，門內(nèi)外要配備相應(yīng)的滅火器材，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貼掛庫(kù)管員崗位職責(zé)，顯著位置留倉(cāng)管聯(lián)系電話，通道出入口保持干凈、整潔、暢通，并劃黃線分區(qū)，黃線內(nèi)嚴(yán)禁堆放材料。 模版： 倉(cāng)庫(kù)出入人員登記表（WZ030501）第六章 材料發(fā)放責(zé)任人：項(xiàng)目庫(kù)管員、項(xiàng)目工長(zhǎng)操作流程：開(kāi)具限額領(lǐng)料單審核限額領(lǐng)料單材料發(fā)放入賬余料回收實(shí)施細(xì)