物流儲(chǔ)配競(jìng)賽規(guī)程(存儲(chǔ)版)
【正文】 賽段二部分組成。制定儲(chǔ)配方案賽段，安排在同一時(shí)間、同一競(jìng)賽區(qū)域內(nèi)進(jìn)行；實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段安排在不同的時(shí)間、相同的競(jìng)賽區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。2．競(jìng)賽內(nèi)容（1）制定儲(chǔ)配方案選手分工并做好工作準(zhǔn)備；根據(jù)所獲取的企業(yè)儲(chǔ)存、配貨、場(chǎng)地、貨物、貨架、托盤、叉車、月臺(tái)、客戶、工時(shí)資料、各種租賃、貨位占用費(fèi)、外包咨詢服務(wù)費(fèi)、安全要求等相關(guān)信息，進(jìn)行分析處理；進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案；進(jìn)行訂單處理并生成揀選單；撰寫外包委托書；制定可實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃；預(yù)測(cè)出實(shí)施過程可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案。（2）實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段：裁判記錄和填寫的各參賽隊(duì)實(shí)施儲(chǔ)配方案過程的成本核算表。（2）租賃中心存儲(chǔ)供租賃的叉車、地牛和托盤及工作人員辦公區(qū)域；（3）作業(yè)區(qū)供叉車和地牛行走及理貨；（4）分組作業(yè)區(qū)域有兩個(gè)，供兩組同時(shí)比賽作業(yè)；每分組內(nèi)作業(yè)子區(qū)域描述托盤貨架區(qū)包括2組貨架，2層橫梁，2層貨位，共8個(gè)貨位月臺(tái)、理貨區(qū)供作業(yè)準(zhǔn)備、信息錄入、入庫理貨作業(yè)、出庫理貨核對(duì)作業(yè)時(shí)使用。成本核算精確到分，時(shí)間安排精確到秒，結(jié)果保留整數(shù)。9．競(jìng)賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象，均按比例增加成本和費(fèi)用。（2）申訴應(yīng)在競(jìng)賽結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)提出，超過時(shí)效將不予受理。申訴人不滿意賽項(xiàng)裁委會(huì)處理結(jié)果的，可向大賽高職組賽事仲裁工作組提出復(fù)議申請(qǐng)。如受理申訴，要通知申訴方舉辦聽證會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)；如不受理申訴，要說明理由。賽項(xiàng)只設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)10%，二等獎(jiǎng)20%，三等獎(jiǎng)30%，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)每位選手和指導(dǎo)教師均獲得證書。方案修改時(shí)，3名選手應(yīng)停止作業(yè)，工作時(shí)間連續(xù)計(jì)算。主管對(duì)方案的設(shè)計(jì)、修訂、客戶優(yōu)先等級(jí)、外包與否等負(fù)主要責(zé)任，并安排其余2人工作。 2．競(jìng)賽技術(shù)平臺(tái)（1）競(jìng)賽的軟件平臺(tái)。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實(shí)施效率、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識(shí)等要素為依據(jù)，計(jì)算綜合成本為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 賽場(chǎng)開放，允許觀眾按照規(guī)定，在不影響選手比賽的前提下現(xiàn)場(chǎng)參觀和體驗(yàn)。
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