【正文】 任。 、評(píng)級(jí)工作，制訂升級(jí)規(guī)劃，并從技術(shù)上提出意見(jiàn)及實(shí)施方案。 ，可以直接向電廠生產(chǎn)技術(shù)部提出改進(jìn)意見(jiàn)和方案，并負(fù)責(zé)“雙革”管理工作。 、泄漏率、投入率、準(zhǔn)確率達(dá)到電廠的規(guī)定要求。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料備品消耗及工時(shí)定額。 。 、行政會(huì)議，組織指揮平衡本班生產(chǎn)和管理工作，定期向本專(zhuān)業(yè)和全班人員作出工作計(jì)劃或安排工作總結(jié)，搞好民主管理。 、家庭情況，做好員工思想工作，幫助解決實(shí)際困難，改善勞動(dòng)條件。 ，及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，有抵制違章指揮和不符合質(zhì)量要求施工方法的權(quán)力。 。 。 員工的行為要求 員工不得在上班時(shí)間聊天、玩電腦、打撲克、下象棋等娛樂(lè)活動(dòng)。 職工請(qǐng)假應(yīng)按請(qǐng)假制度辦理，完成手續(xù)后方可離開(kāi)工作崗位。 愛(ài)護(hù)本項(xiàng)目部財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。 帶班人員應(yīng)保證通訊暢通。 職工上崗前必須進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，考試合格后上崗。 1各檢修專(zhuān)業(yè)要密切配合，不得扯皮推委。 ，每發(fā)現(xiàn)一例罰50元。補(bǔ)考不及格者不得上崗。 、安全事故視情節(jié)輕重罰責(zé)任人50——100元，班長(zhǎng)100—200元，其他相關(guān)人員100—200元。 ，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不同時(shí)到檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施是否已正確執(zhí)行。 、不檢查安全措施就開(kāi)始工作。 可能造成觸電的習(xí)慣性違章行為 。 、磨光機(jī)、手提砂輪等電動(dòng)工具不帶絕緣手套。 ，一手搭在焊機(jī)上，另一手推開(kāi)關(guān)。 ，無(wú)防護(hù)措施。 、心臟病、貧血病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員進(jìn)行登高作業(yè)。 。 。 ，或消壓措施不當(dāng)。 生產(chǎn)工器具的管理 ,生產(chǎn)工器具的保管人為第二責(zé)任人. . ,擺放整齊,并在工器具柜內(nèi)標(biāo)明工器具 名稱(chēng),數(shù)量,應(yīng)一一對(duì)應(yīng). ,不得繼續(xù)使用. 安全生產(chǎn)工器具使用 ,禁止亂拿亂放. 安全員應(yīng)每月對(duì)安全生產(chǎn)工器具進(jìn)行定期外觀檢查,并做好記錄. ,以舊換新,不得私自報(bào)廢. 生產(chǎn)工器具的檢查 ，用完后及時(shí)歸還，由工具員清點(diǎn)、查驗(yàn)無(wú)損壞后入庫(kù)，并及時(shí)消除借用手續(xù)。、辦公用品及辦公低耗品由安全主管負(fù)責(zé)采購(gòu)。該項(xiàng)目完成后，核算材料費(fèi)用，確保項(xiàng)目成本分析正常進(jìn)行。 ，應(yīng)視情況輕重，一次性扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%—50%。做不到每次視情況考核50—100元，嚴(yán)重影響工作者，考核500元。 安全管理制度 凡本專(zhuān)業(yè)工作人員工作時(shí)，必須樹(shù)立牢固的“安全第一”的思想，嚴(yán)格的遵守執(zhí)行“電業(yè)安全規(guī)程”，對(duì)于擔(dān)任不同檢修工作的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)“電業(yè)安全規(guī)程”中的有關(guān)部分，熟知規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于工作中有與《安規(guī)》相抵觸時(shí)，應(yīng)及時(shí)反映，有公司安全部門(mén)另行制定或采取相應(yīng)的安全措施后，方可繼續(xù)工作。特殊工作安全員應(yīng)24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。固定不牢固或造成高空掉落，考核責(zé)任人100元；造成人身傷害、設(shè)備損壞導(dǎo)致甲方考核的，按績(jī)效獎(jiǎng)罰細(xì)則考核專(zhuān)業(yè)。并監(jiān)督檢查設(shè)備專(zhuān)責(zé)人的檢修情況。設(shè)備專(zhuān)責(zé)人因有事請(qǐng)假班長(zhǎng)臨時(shí)安排專(zhuān)責(zé)人，否則班長(zhǎng)自己承擔(dān)其責(zé)任并承擔(dān)罰款。獎(jiǎng)勵(lì)該巡檢人員 50 元。延期的缺陷應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)為開(kāi)口缺陷。 設(shè)備要定期進(jìn)行清掃。對(duì)衛(wèi)生搞得好的班組要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，不符合甲方和項(xiàng)目部規(guī)定要求的，屬于電廠考核的，項(xiàng)目部按績(jī)效考核細(xì)則對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行考核；不符合項(xiàng)目部規(guī)定要求的，考核各專(zhuān)業(yè)班組 20 元。 ，正確使用設(shè)備，注意觀察其運(yùn)行情況，做好設(shè)備的《缺陷記錄》發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理或采取措施；報(bào)有關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工。 按時(shí)加、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍齊全，油線清潔，油標(biāo)明亮，油路暢通。 ，光滑明亮。 、儀表靈敏可靠。 各專(zhuān)業(yè)每三個(gè)月對(duì)檢修人員進(jìn)行不少于一次的技術(shù)考試，技術(shù)考試的成績(jī)歸檔并作為提薪的依據(jù)。 檢修班組每月4日前，應(yīng)將上月技術(shù)培訓(xùn)情況上報(bào)本專(zhuān)業(yè)，并將每次技術(shù)培訓(xùn)情況記錄在培訓(xùn)臺(tái)賬上，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)設(shè)立技術(shù)臺(tái)賬，記錄各班組的技術(shù)培訓(xùn)情況，并建立技術(shù)檔案。列隊(duì)時(shí)每遲到一人，考核相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人10元。 ，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)酌情縮短假期、改期或不予批準(zhǔn)。休假結(jié)束返回后主動(dòng)補(bǔ)全請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。由于工作需要，不能安排員工休假的，應(yīng)該依法支付員工基本工資。 ：庫(kù)房借用、或班組保存（公用） 要求 ：每月10日 ，到時(shí)領(lǐng)用。 、砧板、抹布、工具、容器等必須生熟分開(kāi)，用后消毒，定位存放。 ；剩余食品妥善保管。 ，保持清潔，晚上最晚熄燈時(shí)間為23:00，否則考核20元。要求，地面無(wú)雜物，下水道暢通，水池干凈，衛(wèi)生間無(wú)異味，便池?zé)o雜物。違者考核50元。及時(shí)清洗工作服和床上用品。 。 設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理 ，再放進(jìn)保潔柜中保持干凈。 ：管理人員每?jī)赡晁撂祝ㄏ难b、冬裝各兩套），維護(hù)員工每年肆套（夏裝、冬裝各兩套）按年發(fā)放。公司解除員工勞動(dòng)合同時(shí)，必須提前通知員工本人，并一次付清職工的工資。 ，請(qǐng)假單交班組及資源綜合部各一份后方可離開(kāi)工作崗位； 、專(zhuān)業(yè)主管批準(zhǔn)，假單交專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)及資源綜合部各一份后方可離開(kāi)工作崗位； 、主管、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，假單交專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)及資源綜合部各一份后方可離開(kāi)工作崗位； ，否則按缺勤處理。換休單遺失自負(fù)。 考勤規(guī)定，嚴(yán)格考勤紀(jì)律；；30—，下午夏季14：30—18：00，冬季14：00—。三熟：熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理：熟悉檢修的工藝、質(zhì)量和運(yùn)行知識(shí)；熟悉本崗位的規(guī)程制度。 各專(zhuān)業(yè)除組織技術(shù)學(xué)習(xí)外，還不定期舉行技術(shù)報(bào)告會(huì)、技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答等，并組織進(jìn)行技術(shù)表演賽。 安全 ，實(shí)行崗位責(zé)任制。 、走道、欄桿、扶梯、操作臺(tái)等全部清潔。 工具、工件、附件裝置整齊、設(shè)備資料及安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整。設(shè)備的維護(hù)工作分為日常維護(hù)和定期維護(hù)兩大類(lèi)。常用材料、備品配件要擦拭干凈，碼放整齊。將拆下來(lái)的廢料、邊角料及保溫材料清洗干凈。 檢修人員處理設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)持有工作票，夜間或節(jié)假日檢修時(shí)，按照“安規(guī)”中得有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，可以不開(kāi)工作票，但必須經(jīng)值長(zhǎng)同意，運(yùn)行人員做好安全措施方可工作。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天公布通告但不罰款，一月之內(nèi)被通告三次自行離職。若對(duì)當(dāng)天不能消除的缺陷，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，并做出切實(shí)可行的消缺計(jì)劃如:消除時(shí)間、技術(shù)方案及安全措施。一次不到位者，發(fā)現(xiàn)一次考核20元；一月連續(xù)三次不到位考核200元。解釋權(quán)歸項(xiàng)目部。 嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票、工作聯(lián)絡(luò)單制度，工作票、聯(lián)絡(luò)單的簽署程序：專(zhuān)業(yè)主管工程師、技術(shù)員班長(zhǎng)、班組技術(shù)員。否則每次考核50—100元。 ，顧全大局，保證政令通暢。 ，班組領(lǐng)用材料，材料員根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量情況，每月25日進(jìn)行材料核算。 ，由采購(gòu)人員交于倉(cāng)庫(kù)管理員。 d、計(jì)算方法：工具費(fèi)全額40%（1－實(shí)際使用年限/規(guī)定年限） 材料管理制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目部材料、物品的采購(gòu)管理，降低生產(chǎn)成本，以保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行為前提，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)管理，制定本規(guī)定。 各班組需添置工器具時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部副經(jīng)理批準(zhǔn)后到庫(kù)房領(lǐng)用，庫(kù)房沒(méi)有時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。 。 ，不停電源，不設(shè)監(jiān)護(hù)人，不采取其它有關(guān)安全技術(shù)措施等。 其它方面的習(xí)慣性違章行為。 ，工作人員擅自登高作業(yè)。 ，未做好觸電墜落的安全措施。 ，用鋼卷尺、皮卷尺或線尺（夾有金屬絲者）進(jìn)行測(cè)量工作。 、接線板或?qū)?dǎo)線直接插入帶電的插座上。 ，工作負(fù)責(zé)人與工作許可人不共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查。 。根據(jù)電力系統(tǒng)有關(guān)安全工作規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本制度。 ，不完善，不及時(shí)，每發(fā)生一例考核責(zé)任人20元。 、堿系統(tǒng)及其它特殊檢修未穿特殊防護(hù)服罰50元。 、睡覺(jué)、干私活、打牌、下棋等，每出現(xiàn)一例罰50元。 檢修工作要講究檢修工藝，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。 嚴(yán)格執(zhí)行電廠工作票制度和動(dòng)火工作票制度，嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)。值長(zhǎng)聯(lián)系不到位或打電話(huà)不接或15分鐘不到現(xiàn)場(chǎng)者每次考核50元。 服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。 以上規(guī)定如有違反者給予50100元不等的罰款，給公司造成影響的將視情況重罰、處分及清退。若因其他原因?qū)Ｘ?zé)人不能參加負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修、處理缺陷的工作時(shí)，班長(zhǎng)有權(quán)令派他人負(fù)責(zé)。 ，包括設(shè)備的缺陷，檢修的技術(shù)數(shù)據(jù)，主要工藝過(guò)程及處理方法，檢修中設(shè)備及零件的變動(dòng)或更換，以及設(shè)備備件、原材料和工時(shí)消耗情況。能掌握裝配鉗工工藝，能掌握專(zhuān)責(zé)范圍內(nèi)的安全知識(shí)和設(shè)備缺陷，能看懂圖紙和繪制簡(jiǎn)單的配件圖紙。 ，努力學(xué)習(xí)掌握施工工藝、新技術(shù)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范班組成員的施工行為。 ，對(duì)平時(shí)維護(hù)中不能清楚的設(shè)備缺陷應(yīng)分別性質(zhì)，提出列入大小修計(jì)劃中解決。 。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示。當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí)，代行班長(zhǎng)職務(wù)。 ，基礎(chǔ)工作健全，實(shí)現(xiàn)按定員定額組織生產(chǎn)。 。經(jīng)常分析生產(chǎn)、技術(shù)、管理方面的關(guān)鍵課題，研究、推廣新技術(shù)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。否則電廠技術(shù)部考核，則由各專(zhuān)業(yè)主管自己承擔(dān)其費(fèi)用；屬項(xiàng)目部考核的，每項(xiàng)考核50元。 ，改善勞動(dòng)條件，幫助員工解決具體問(wèn)題。 ，制定本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部規(guī)定，并組織實(shí)施，嚴(yán)格考核。 %。 ，并對(duì)各班組安全工作的開(kāi)展給予指導(dǎo)。（三）、項(xiàng)目部安全主管 職責(zé) 、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。生產(chǎn)技術(shù)部及供應(yīng)科應(yīng)每年向檢修公司提供庫(kù)存?zhèn)浼囊?guī)格、數(shù)量。 、考核內(nèi)容和結(jié)果。 、外委加工計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審定安排。 、協(xié)助甲方各職能科室完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并接受業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)，研究處理各業(yè)務(wù)科室提出的建議和意見(jiàn)。 ，健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備專(zhuān)責(zé)制。 ，提出考核意見(jiàn)。 工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)下步安全生產(chǎn)工作提出要求?！栋踩繕?biāo)責(zé)任書(shū)》，貫徹落實(shí)《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)要求。本制度因編制倉(cāng)促，存在一定的不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。，貫徹落實(shí)電廠和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、指令、決議、指示、命令。 、貫徹落實(shí)監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)。 、制訂年度安全措施計(jì)劃，上報(bào)甲方安生部，