【正文】 。工作內(nèi)容及要求： 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)、安全等各方面工作。 及時向工區(qū)及調(diào)度室匯報生產(chǎn)過程中的問題和不安全因素。嚴(yán)格執(zhí)行好停送電制度。檢修后必須就地點動檢查刮板的運轉(zhuǎn)方向是否正確。負(fù)責(zé)檢查磁選機的工作情況，確保入料管，精礦管和尾礦管暢通，合理調(diào)整尾礦底流口，保證溢流堰有足夠的溢流。脫介篩崗位責(zé)任制崗位司機必須熟悉矸石脫介篩及塊煤脫介篩的工作原理、性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征及相關(guān)的電氣基礎(chǔ)知識。在就地手動操作方式下運轉(zhuǎn)時各設(shè)備的前后閉鎖關(guān)系解除。檢查油箱油位是否正常，各油管接頭或連接處有無松動和滲漏，安全閥、換向閥、截止閥是否靈活好用。負(fù)責(zé)清理皮帶秤橋架的積塵和雜物，保證稱量準(zhǔn)確。電工崗位責(zé)任制熟悉機電設(shè)備性能、供電系統(tǒng)、運行方式、各種保護信號指示的原理與用途等專業(yè)知識，會操作、會檢查、會排除一般故障并進行一般維護保養(yǎng).遵守“電氣安全操作規(guī)程”以及其他有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全。嚴(yán)格執(zhí)行檢修、保養(yǎng)制度，按規(guī)定要求的項目認(rèn)真檢修保養(yǎng)。所用工具必須齊備、完好、可靠才能開始工作，禁止使用不符合安全要求的工具。應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、原理、構(gòu)造，應(yīng)會維護、會保養(yǎng)、會操作、會處理一般性故障。毛煤皮帶、篩下原煤皮帶、塊原煤皮帶、精煤皮帶、矸石皮帶、崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)各部皮帶的巡視。檢查卸料裝置性能是否可靠，鏈輪和傳動鏈配合良好，潤滑到位，松緊適宜，小車位置正確。高頻篩崗位責(zé)任制熟悉高頻篩的性能、原理、構(gòu)造，應(yīng)會維護、會保養(yǎng)、會操作、會處理一般性故障；應(yīng)檢查自動潤滑系統(tǒng)油位是否合適，篩框、篩梁和篩板、壓條、張緊板等是否有松動，篩板是否磨損而縫隙過大，是否有損壞或堵塞，萬向聯(lián)軸節(jié)是否完好，三角帶松緊情況等，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)進行處理后再開機。負(fù)責(zé)保護所屬范圍通訊、消防器材、照明設(shè)施及所屬設(shè)備周邊地面衛(wèi)生。完成工區(qū)安排的其他各項工作。檢查刮板連接板固定螺栓、刮板鏈軸銷是否松動或斷裂、脫落。嚴(yán)格執(zhí)行《巡回檢查制度》，對巡檢中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整或通知巡檢工處理。 經(jīng)常巡回檢查生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，積極排查隱患，對本班生產(chǎn)組織負(fù)責(zé)。 1努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高工藝、技術(shù)管理水平。認(rèn)真落實現(xiàn)場巡檢制度，確保設(shè)備運行良好。搞好班組管理，充分發(fā)揮班、組長戰(zhàn)斗保壘作用，提高車間的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。搞好安全文明生產(chǎn)，牢固樹立以人為本，安全為天，質(zhì)量第一，生產(chǎn)經(jīng)營方針。在洗煤過程中，合介桶液位應(yīng)保持在60%以上，在未帶煤狀況下，合介桶液位應(yīng)保持在50%以上，各班組嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進行交接班。⑤驗收負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格進行驗收。工區(qū)值班人員對當(dāng)天發(fā)生生產(chǎn)情況，隱患及罰款，事假、曠工、遲到人員統(tǒng)計，書面向領(lǐng)導(dǎo)匯報，碰頭會上通報?？记趯嵭兴膶?，點名冊、班前班后、記錄單、下井卡有一項不對出勤作廢，下井低于8 小時出勤作廢，不記資，值班嚴(yán)格把關(guān)，否則，后果自負(fù)。材料、配件需要時無計劃的，對包片副區(qū)長每一次罰款100元，有計劃的材料、配件不及時到貨，影響生產(chǎn)的，每次對材料員罰款100元，聯(lián)責(zé)分管20元。資料、牌版懸掛崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程、技術(shù)特征表；2臺以上的小電集中上板，掛牌管理，崗位上有資料盒，點檢記錄本、日歷化記錄本，并按要求認(rèn)真執(zhí)行。(4)機電設(shè)備定期檢查維護，達到完好標(biāo)準(zhǔn)，各種保護齊全。(2)工具、物料碼放整齊有序，安全間隙符合規(guī)定。對沒有經(jīng)驗技能低下的職工要單獨培訓(xùn)；同時所有職工都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深刻吸取教訓(xùn)，凡同類事故重復(fù)發(fā)生必須加倍處罰。1對于存在嚴(yán)重問題的現(xiàn)場，交、接班人員應(yīng)相互協(xié)調(diào)，組織人員、采取措施及時處理。如確定無人接班應(yīng)及時向工區(qū)匯報，并堅守崗位。 （5）、交清設(shè)備和地面衛(wèi)生打掃情況，不清潔不接。 交接班時，必須將煤矸分離系統(tǒng)運行起來，檢查設(shè)備有無問題，接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并及時報告工區(qū)。廢舊棉紗，布頭必須存放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，定期由專人送到地面處理。對低壓防爆電氣設(shè)備做到每月檢查一遍。 了解和掌握備件到貨情況，及時核實所到備件規(guī)格、型號、性能及尺寸。各包機人負(fù)責(zé)本范圍的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，遇到可能發(fā)生事故的故障時，可立即停止設(shè)備運行，再匯報有關(guān)人員解決處理。設(shè)備包機制度包機人員應(yīng)對所包設(shè)備負(fù)責(zé)，經(jīng)常巡檢，加強維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全運行。按時做好油質(zhì)的檢查檢驗工作，確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。工藝流程圖及設(shè)備連系統(tǒng)如下圖所示：煤矸分離系統(tǒng)工藝流程圖機械設(shè)備潤滑管理制度 為加強煤矸分離各設(shè)備潤滑管理，提高機器的使用壽命，減少零部件的磨損，嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備潤滑五定（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制度，做好換油記錄，潤滑工作注意事項如下：煤矸分離對設(shè)備注油必須固定專人，按照潤滑周期表所規(guī)定期限進行注油，并做好臺帳。公司初期計劃每年需要50～100萬噸矸石，用來對采空區(qū)進行充填，隨著充填工藝的進一步完善，年充填矸石量可能達到200萬噸以上，煤矸分離系統(tǒng)的建設(shè)，解決了井下矸石來源的問題；同時通過煤矸分離系統(tǒng)的建設(shè)，減少了礦井主運系統(tǒng)、選煤加工等設(shè)備的負(fù)擔(dān)，提高了礦井的生產(chǎn)能力。塊煤經(jīng)塊煤皮帶機進入重介淺槽機洗選，根據(jù)密度原理，矸石由于密度大，在充滿介質(zhì)液的淺槽內(nèi)沉在槽底，煤塊輕，在上升流作用下浮在上面，經(jīng)水平流沖入脫介刮板機內(nèi)，矸石經(jīng)槽底部刮板運至矸石脫介篩，脫介后經(jīng)矸石皮帶運至矸石破碎機，破碎后進入矸石倉。設(shè)備用油要符合規(guī)定，不準(zhǔn)任意代替，不同牌號的油不能混用，更換不同牌號的油時，必須徹底清理干凈。 開展勞動競賽，維護勞動紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。包機人對所包設(shè)備全面負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。