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熱電工程物資工作管理制度(存儲版)

2025-01-17 03:20上一頁面

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【正文】 ~2小時;鈦鈣型焊條烘烤溫度150℃~200℃,恒溫時間1小時。6焊劑烘烤應每次烘烤一種焊劑,回收焊劑應過濾雜質(zhì)后與同牌號同批號焊劑一同烘干后使用。6焊工焊接作業(yè)性質(zhì)和范圍發(fā)生變化時,焊工應將剩余焊材退回焊材烘烤室,重新辦理其他焊材的領用手續(xù)。2負責焊材烘烤的管理和日常工作,填寫和妥善保管各項記錄。8保持烘烤室內(nèi)衛(wèi)生和設備清潔。焊材儲量不足時,及時通知相關施工班組補充。補領時,焊劑發(fā)放記錄中應標明對應原發(fā)放記錄序號。5對于特種焊材,應由焊工所屬施工班組負責人填寫,經(jīng)主管技術人員審批后,持卡領用。5烘烤焊條時,應防止驟冷驟熱而導致焊條藥皮開裂脫落;不得向正在烘烤的焊材烘烤箱內(nèi)投放或抽取焊條;低氫型焊條烘烤后,應在溫度降至200℃以下時,轉(zhuǎn)存至溫度100℃~150℃的恒溫箱內(nèi)。焊材烘烤辦法1焊接責任工程師應針對本工程所選用焊材種類,編制焊材烘烤參數(shù)。6.2庫房工作人員認真核實任務單并按其規(guī)定的焊材發(fā)放,準確填寫所發(fā)放焊材的數(shù)量和批號并簽字負責。確定各項性能指標滿足要求后方可使用,否則做好明顯禁用標識。2.2焊接材料庫干燥通風,貯存室內(nèi)應設置溫、濕度表,冬季有采暖設施,加裝吸濕機等設備,以保證其室內(nèi)溫度不低于攝氏5℃、相對空氣溫度低于60%。,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。采 購 員 職 責 負責物資的采購、加工、定貨和催交提運工作?!叭环胚^”的原則,組織和主持輕傷事故和惡性未遂事故的調(diào)查、分析、提出對事故責任者的自理處理意見,按時提出“職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書”。,分析統(tǒng)計材料,總結(jié)工作經(jīng)驗教訓,研究改進物資管理工作。,又無法出售的、有礙環(huán)境保護的物資,項目部應組織人員交環(huán)保部門處置或由環(huán)保部門指定的地方堆放,避免造成環(huán)境污染和安全隱患。,其所有權歸項目部所有,其它任何施工單位和個人不得以任何名目對廢舊物資進行變賣處理。5.水泥的管理水泥儲存時間不能超過三個月。 、規(guī)格或標號單獨保管的物資不能混在一起,所附實驗報告單,合格證等必須編號,并與實物帳卡對號,建立質(zhì)量記錄。 、卡、物三相符。焊接材料、化學品、放射性物資應嚴格按照有關管理程序和規(guī)定保管和使用。物資發(fā)放要認真執(zhí)行“先進先出,推陳出新”的原則,發(fā)料要及時準確。,做好物資驗收工作,并記錄物資驗收結(jié)果。 入庫物資應具備的資料::物資類別、憑證號、供貨單位、物資名稱、規(guī)格型號、供貨數(shù)量及單價、總金額等?!八尿灐保打炂贩N、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。,物資部門應將材料采購量、領用量、采購單價等及時交給經(jīng)營部預算部門,進行定額量與使用量分析。,采用項目部提供的格式編制打印,審核后的材料計劃不得隨意更改、增加內(nèi)容和數(shù)量,同時提供電子版一份給經(jīng)營部預算部門。:材料計劃編號、項目名稱、圖紙編號、工程編號、材料類別、編制單位及項目部審核手續(xù),詳見附件。,應及時向?qū)Ψ疆斒氯送▓罄碛?,在取得有關主管機關證明后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)實際情況部分或全部免除違約責任。,甲方可以變更合同標的物品種、型號和規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準或包裝方式,但應給予乙方必要的準備時間并提前向乙方發(fā)出書面通知。在緊急情況下,甲方先行電話通知乙方并承諾在特定時間內(nèi)提出書面異議的,視為已向乙方提出書面異議。項目部自行采購物資 項目部自行采購物資必須執(zhí)行公司程序文件及物資部相關標準;項目部采購物資總價50000元(含50000元)以上物資必須從公司合格供方中采購,或項目部物資部門組織對供貨商進行資格評審,建立項目部自己的合格供方名錄并上報公司物資部備案;采購的物資須向合格供方名錄中的供應商進行詢價,由物資部進行比價,并形成《詢價比價采購報價審批單》,最后由項目部領導班子決定供貨單位; 14附表1 〔合同編號: 〕材 料 采 購 合 同本合同由下列當事人約定在甲方住所地訂立。5采購活動的考核與監(jiān)督、審計部、紀檢監(jiān)察室對市場詢價比價采購活動實施監(jiān)督并有權提出參與某項市場詢價比價采購活動。2材料的市場詢價比價采購、匯總,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況編制工程材料采購計劃(見附表1),經(jīng)項目部審核批準后,上報公司物資采購中心。3采購合格供方的建立評價和選擇公司委托采購物資的合格供方,建立物資采購合格供方檔案,并對其進行質(zhì)量控制和業(yè)績考核,運行程序按公司管理體系作業(yè)文件《采購管理標準》執(zhí)行。6物資采購的信息管理 ,《公司集中采購物資到貨管理臺帳》(見附表4)、《公司委托項目部采購物資管理臺帳》(見附表5)在物資到貨7日內(nèi)上報公司物資采購中心,《材料采購合格率統(tǒng)計表》每月7日前上報公司物資采購中心。合同標的物包裝采取通用方式,以避免在路途中產(chǎn)生擠壓、碰撞和損耗等影響質(zhì)量、數(shù)量和重量的情形;有特別要求的,應采取特殊包裝方式。,甲方可停止付款,同時可協(xié)商提請具有相關檢驗檢測資質(zhì)的質(zhì)量檢測鑒定機構進行鑒定,乙方承擔檢測鑒定費用。,并享有完整的所有權。,應在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應繼續(xù)交貨,并按逾期交貨部分的貨款 %計算日違約金。、卸車、現(xiàn)場維修過程中不撒落、不亂丟廢棄物,遵守執(zhí)行甲方環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理規(guī)定。費用性質(zhì):分項目部承擔、項目部代購材料類別:分為自采主材、消耗材料、措施材料、機械油料、臨建材料(水、電、道路、等)、安全設施、其他材料等。其他消耗性、周轉(zhuǎn)性材料由施工單位自行采購。對材料數(shù)量承擔成本管理責任。材料變更計劃除符合上述材料計劃的要求外,還必須明確標明:變更依據(jù)(一般為變更單號、變更單名稱);變更材料對應原物資需用計劃的增減量。驗收程序包括驗收準備、核對資料、檢驗實物、做驗收記錄。、職業(yè)安全有影響的產(chǎn)品按公司有關環(huán)境、職業(yè)安全要求進行。,應辦理物資入庫手續(xù),進行登帳、標識。出庫必須按規(guī)定程序進行,手續(xù)必須符合要求,發(fā)出的物資必須是合格品。,點清數(shù)量后領出。 ,注意防火、防水、防潮、保溫、防盜。 、玻璃制品等,不得超高碼垛、擠壓、撞擊。、空氣干燥、溫度在6攝氏度以上,相對濕度在60%以下,做好溫濕度記錄;,;,以免藥皮脫落;,嚴禁退庫。,并將回收的廢舊物資統(tǒng)一交物資部門;由物資部門指定存放地點,統(tǒng)計各單位上交數(shù)量,統(tǒng)一管理。,協(xié)同有關部門編定儲備定額、用料消耗定額,檢查定額執(zhí)行情況。、政策、法規(guī)、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定。,掌握定貨情況,組織物資的崔交、崔運。,負責與生產(chǎn)廠家簽定供貨合同協(xié)議,并做好與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系工作。(如:材料質(zhì)量保證書是否與產(chǎn)品相符、材料的外觀質(zhì)量、合金焊材的合金成份等,對特殊材料增作電焊條的烙敷金屬和焊絲的光譜分析)其檢驗結(jié)果符合要求后,由焊接質(zhì)檢員在入庫臺帳簽字認可。特殊鋼所用的焊條在烘干和貯存時,采用標識的特殊烘箱。6.4貯存箱中同類型的焊條,按經(jīng)過二次烘干的先發(fā),退回的焊條次之。2焊材烘烤室管理人員應嚴格按技術要求烘烤和恒溫存放焊條、焊劑,并如實做好焊
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