【正文】 有機物含量（碎卵石） amp。 amp。 amp。 amp。5）：（60amp。 每批不大于600t或400m3同廠家、同品種粗骨料 amp。 （13）混合材料名稱及摻量 amp。 （9）比表面積 amp。 amp。 amp。300m2/Kg 氧化鈣含量amp。 原材料、構(gòu)配件檢驗批次統(tǒng)計如下： 序號 原材料名稱 檢驗批次 序號 原材料名稱 檢驗批次 1 預埋件 每個 6 水泥 袋200t散500t 2 PVC管 1000個 7 粉煤灰 120t 3 鋼筋 60t 8 粗細骨料 400m3 4 鋼絞線 30t 9 外加劑 50t 5 錨具 1000套 以下是部分材料工具的進場檢驗項目、頻次及指標： 粗骨料的檢驗項目、頻次 檢 驗 項 目 進場抽驗項目頻次 進場全面檢驗項目 質(zhì)量要求 水 泥 （1）燒失量 每批散裝水泥不大于500t或袋裝水泥不大于200t的同廠家、同品種、同批號、同出廠日期水泥 amp。辦理驗收手續(xù)后，要進行驗證登記；同時填寫工作聯(lián)系單，通知實驗部門進行取樣檢測。有條件的可以進行跟車，也可以根據(jù)統(tǒng)計報表結(jié)論加大抽檢密度，以確保進貨數(shù)量、質(zhì)量，辦理驗收手續(xù)后，要進行驗證登記；同時填寫工作聯(lián)系，通知實驗部門進行取樣復試。 現(xiàn)場物資的驗收 對鋼材進行驗收時，首先要檢查規(guī)格、型號、外觀是否符合，索取材質(zhì)證明書，對照打掛在鋼材上的銘牌，確定鋼材與材質(zhì)單是否符合要求；然后進行數(shù)量驗收，辦理驗收手續(xù)并進行驗證登記。 甲供、甲控物資，物資部應與業(yè)主（或生產(chǎn)廠家）共同對其進行計量檢測驗收，并索取相關資料存檔備查。 數(shù)量驗收。 現(xiàn)場物資驗收應包括資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。由中建六局哈佳項目部物資部編制物資需求計劃，報業(yè)主審批；按業(yè)主提供的合格供應商，或由中建六局哈佳項目部推薦、經(jīng)業(yè)主審查的供應商通過招標確定中標供應商后，簽訂供應合同。采購人員在采購活動中，必須嚴格遵守有關國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；采購中必須堅持優(yōu)質(zhì)、低價，近距離和考慮綜合效益的原則，堅持按出場價、批發(fā)價、零售價順序選擇的原則，在同等質(zhì)量及價格條件下，不準舍近求遠，購買質(zhì)次價高商品；采購前要對采購商品的數(shù)量、規(guī)格、價格、質(zhì)量（必須有質(zhì)檢證明）進行市場調(diào)查。 嚴格進場材料、設備、構(gòu)配件的采購、進場檢驗制度，合格物資供應商的評價制度。按照公司現(xiàn)場文明施工標準，監(jiān)督、指導和檢查所屬各班組施工達標工作。 負責所屬全部產(chǎn)品甲供、甲控物資的年、季、月度要料計劃的匯總和需求計劃的編制，經(jīng)中建六局哈佳項目部相關部門審核，審批后報中建總公司物資部。1. 總 則 為進一步加強中國建筑第六工程局有限公司哈佳項目部（以下簡稱中建六局哈佳項目部）的物資管理，規(guī)范物資采購行為，提高物資供應質(zhì)量和管理水平，使物資管理規(guī)范化、制度化，更好地為施工生產(chǎn)服務，根據(jù)鐵總有關規(guī)定，結(jié)合我公司鐵路施工的實際情況，特制定本制度。 負責甲供、甲控物資與業(yè)主、生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時催要，協(xié)調(diào)甲供、甲控物資的運輸進入施工現(xiàn)場和調(diào)配工作，處理在物資供應過程中物資的數(shù)量、質(zhì)量、售后服務、技術資料等有關問題。 負責主要材料價格信息的收集、整理、發(fā)布工作，為快速投標報價和物資采購提供信息資源；負責物資統(tǒng)計和消耗分析工作，審核統(tǒng)計報表，及時準確地為領導和上級部門報送統(tǒng)計報表，提供決策信息。 物資部人員的崗位職責 物資部部長，主管物資部的全面管理工作，負責各類材料的確認與采購供應；保證周轉(zhuǎn)工具的供應與保管；負責場內(nèi)材料的保管及發(fā)放；負責甲供甲控物資的訂購；負責督促監(jiān)督各類報表和臺帳的填報。按采購計劃采購，不得隨意更改計劃和方案。 自購物資：甲供、甲控物資以外的用于產(chǎn)品實體的砂、石、砼墊塊、PVC泄水管、聚氨酯防水涂料及拌和站、實驗室、起運架設備、模板等附屬產(chǎn)品材料以及各種五金電料（包括扎絲、焊條）、氧氣、乙炔、各類勞保用品等。對照采購合同或物資計劃，檢驗隨車發(fā)料憑證、運料單（或發(fā)票）中的物資品名、規(guī)格、是否與技術要求、要料計劃相符；檢驗物資的外觀、包裝、材質(zhì)單、合格證、質(zhì)量保證書、裝箱單與實際是否相符；按照規(guī)定對數(shù)量進行稱重、檢尺、點件，看是否與票據(jù)相符。施工現(xiàn)場可采取點件、稱重、檢尺換算等方法。如在驗收中發(fā)生丟失、損壞、不合格的，要做好記錄和標識，由業(yè)主簽認并予以及時處理。同時填寫工作聯(lián)系單，通知實驗部門進行取樣復試，并做好待檢標識。并做好待檢標識。并做好待檢標識。radic。le。radic。radic。radic。radic。radic。plusmn。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。 外加劑要避免陽光直射，儲存在室內(nèi)，冬季要保溫保存（環(huán)境溫度應大于10攝氏度）。 評價的程序參照公司《物資控制程序》進行。 物資總用量計劃 物資總需要量計劃由工程部，根據(jù)中標預算、總包合同、施工圖紙的要求在圖紙會審后兩個月內(nèi)編制完成，且必須確保物資在招標前分部位、分段完成。 《物資采購計劃》經(jīng)批準后報物資部組織實施。 其他材料指自購物資，木材，油料，石灰，化工，電料五金等由物資部自行采購，單項材料在5萬元以上必須執(zhí)行招標采購。 物資采購必須從《合格物資供應商名冊》中選擇供應商，物資供應商的調(diào)查、評價按照《物資管理手冊》規(guī)定的程序進行。 資信情況、信譽和售后服務的良好。 參加招標的單位應從《合格物資供應商名錄》中選擇。一般性合同在草擬后，正式簽訂前物資部必須對供應商提供的資料、合同供方情況、合同量、價格情況逐項評審。 合同簽約條件 合同簽訂時，供應商經(jīng)辦人必須出示法人委托書，以證明其身份，并授權(quán)其代表進行采購合同簽訂、數(shù)量、價款結(jié)算、材料款支付等。amp。 在合同履約過程中，如出現(xiàn)影響合同履行的情況，（如供應商遲遲不能交貨，或所交貨物存在質(zhì)量問題，導致受損，物資部不能繼續(xù)全面履約；發(fā)生不可抗力；市場情況發(fā)生重大變化等），物資部應及時向物資部主管領導書面匯報，由場部領導班子及上級領導討論研究處理意見。如需變更需用量、供貨時間或供貨地點等，要及時通知供貨單位辦理。 砂石料存放，分規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家入料倉，堆放成梯子形，為防止二次污染加蓋帆布。 經(jīng)常注意季節(jié)性變化情況，高溫期間如氣溫超過38度以上時，應及時采取措施，防止易燃品自燃起火。 檢驗試驗狀態(tài) 進場物資應做出檢驗和試驗狀態(tài)的標識。保管員發(fā)料時憑業(yè)務部門開具的《發(fā)料單》方可發(fā)料出庫，業(yè)主提供產(chǎn)品應注明業(yè)主提供。出門證必須由物資部統(tǒng)一簽發(fā)，按規(guī)定內(nèi)容填寫，經(jīng)辦人簽字，場長審批后加蓋場部公章。 物資應盡量一次到位，避免二次倒裝和搬運。 為保證正確、及時、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場物資動態(tài)。 定期物資統(tǒng)計報表有： 《物資收發(fā)存月報表》，每月26日上報。 積極推廣應用節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水新技術，新設備，新材料，新工藝，減少能源和資源消耗。 廣泛使用油料添加劑，水泥外加劑、粉煤灰和二次投料，控制混凝土超強，推廣使用散裝水泥。 不以物權(quán)謀私、假公濟私或收受回扣。經(jīng)理任組長，書記、副經(jīng)理任副組長，成員為總工程師、財務科科長、工程技術科正副科長。 、設備采購負有審查監(jiān)督責任。報項目經(jīng)理或經(jīng)理辦公會決策后實施。 1物資、設備招評標制度 1．目 的 目的：為規(guī)范項目部物資、設備招評標管理行為，加強監(jiān)督管理，堅持公平、公正、公開和合理的原則，特制定本制度。 厲行節(jié)約，反對浪費。 廣泛應用新技術、新工藝、新材料，減少物資消耗。保管期限3年。 《質(zhì)量信息反饋表》必須根據(jù)每月物資進場驗證情況。 1 物資成本過程管理 物資成本核算是對物資供應、管理、使用等過程進行有效合理的監(jiān)控，以達到降低采購成本，減少損失浪費，提高經(jīng)濟效益的目的； 在物質(zhì)的采購過程中，嚴格執(zhí)行中國建筑第六工程局有限公司招投標，貨比三家，增強透明度，降低采購成本，在材料的使用上，采用定額用料制度。 裝卸管理 對進入施工現(xiàn)場的各種長大笨重物資，卸車時應根據(jù)統(tǒng)一安排，按物資業(yè)務人員指定地點和堆碼要求進行卸車堆碼，卸車后應及時清道，做到安全、整潔并懸掛統(tǒng)一格式的《標識牌》。 嚴格執(zhí)行出門證制度。 為保證施工生產(chǎn)不間斷進行，必要時應建立鋼筋周轉(zhuǎn)用庫房，對大批量發(fā)貨到站的鋼筋，料場無法堆放時，應備料在周轉(zhuǎn)庫房，以供隨用隨調(diào)劑。標牌（簽）、卡片上應注明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、到貨日期等內(nèi)容。 材料庫的安全防火 施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火有材料倉庫負責人全面負責。 袋裝水泥庫要具有防漏、防潮、防洪，有利于先進先發(fā)，不同品牌、規(guī)格隔離堆碼，標識清楚。 要嚴格履行供貨合同，維護企業(yè)信譽。 合同履約 在合同履約過程中，如出現(xiàn)合同變更、終止情況，仍應按照合同評審會簽程序組織合同變更評審、終止合同。amp。最后報上級物資部分管領導進行審批提出意見。合同條款應符合《中華人民共和國合同法》的規(guī)定。 確定定標價格。 屬免檢產(chǎn)品的應提供免檢產(chǎn)品證書（或復印件）。 物資采購要引入競爭機制，按照公開、公平、公正的原則，對主要物資及金額較大的物資，具備招標采購條件的一律實行招標采購。 砂石料料源的確定與供應管理 砂石料源的確定，首先由物資部對供貨商進行前期的考察，選定品質(zhì)較好、規(guī)模較大、運距較近、擁有合法資質(zhì)的供貨商，然后協(xié)同實驗室及監(jiān)理對料源進行見證取樣，同時，填寫材料工作聯(lián)系單、實驗委托單，由實驗室負責進行各項指標的檢測及配合比測定，反饋檢測結(jié)果，物資部根據(jù)檢測結(jié)果及配合比測**果，對符合條件的供貨商進行招投標或議標，簽訂合同。要求圖紙會審后二個月內(nèi)完成，報制中建六局哈佳項目部物資部。編制好物資計劃有利于統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，便于適時、適量、均衡地組織物資供應。 物資供應商的評價 供應商評價 通過GB/T19000ISO9000產(chǎn)品質(zhì)量認證的生產(chǎn)廠家和被當?shù)卣块T確定為免檢產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，不需進行評價，可直接列入《合格物資供應商名錄》，除此之外其它主要材料供應商均需進行評價和認可。 袋裝水泥不得露天擺放，要存放水泥庫，環(huán)境要干燥，水泥庫周圍應設排水溝，水泥應按品種、強度等級分批堆垛，～，～，或留一通道，臨時露天存放時應上蓋下墊。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。le。radic。radic。radic。radic。radic。plusmn。radic。radic。radic。radic。radic。ge。 對于全面檢驗項目，按照鐵路技術條件的要求嚴格執(zhí)行，由于材料員、試驗員的疏忽或者其他原因未檢先用的一律按照場部獎罰規(guī)定嚴肅處理，給單位造成損失的，照價賠償。符合要求時再進行數(shù)量驗收。 對外加劑、防水涂料進行驗收時，首先要向送貨人索要材質(zhì)證明書（檢驗報告），過磅