20xx物業(yè)公司個(gè)人年終工作參考總結(jié)范文5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 ?！ ?三)管好財(cái)、理好賬，操縱好經(jīng)常工程開(kāi)支?！ 《⑻?shí)工作 在日常工作中，認(rèn)確實(shí)完本錢(qián)人本職工作，腳踏實(shí)地。 優(yōu)秀的物業(yè)公司個(gè)人年終工作總結(jié)(五) 20XX年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司工程推行工程經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下，都市陽(yáng)光工程經(jīng)理部不斷貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的效勞理念，遵照“質(zhì)量效勞、精細(xì)治理”的原則精神，開(kāi)展各項(xiàng)效勞與治理工作，獲得了一定的成績(jī)也暴露出一些缺乏，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、順利完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源，有效開(kāi)展培訓(xùn)工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建立從初創(chuàng)期到磨合期到標(biāo)準(zhǔn)期平穩(wěn)過(guò)渡?！ 《?、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！ ?0XX年，工程經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，群策群力，努力開(kāi)展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。全年屬我物業(yè)效勞中心維修的工作及時(shí)率100%，合格率100%。在明晰了各班組的責(zé)任分工后，各班組長(zhǎng)及骨干人員均以身作則，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作執(zhí)行力，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，截止12月初工程經(jīng)理部合計(jì)罰分77分，獎(jiǎng)分57分?！ @區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在缺乏?！ ⌒^(qū)的平安防范工作還有待細(xì)化和提高。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民效勞人員的治理也分派到各班組長(zhǎng)一級(jí)，對(duì)這些人員的治理日漸標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)合作、配合較好，處理了工程日常的一些困難?！ I(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)備設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化 工程經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)備30余次，罰款和賠償收到6250余元。今年6月通過(guò)與施工方的屢次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施，節(jié)約開(kāi)支近萬(wàn)元。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。在本人的工作完成之余，積極的協(xié)助其他同事，本著以多做事、少說(shuō)話的原則，為公司制造一個(gè)良好的工作氣氛。在思想上也要提高本人的覺(jué)悟，提高政治修養(yǎng)?！ ?三)綠化工作情勢(shì)嚴(yán)峻，本身在小區(qū)綠化治理上還要下更大的功夫 五、下步的計(jì)劃 針對(duì)20XX年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。到治理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類治理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)展分類存檔，并做好收發(fā)文登記治理。結(jié)合XXXX的實(shí)際，在進(jìn)一步理解掌握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)議的效勞費(fèi)，定期予以收繳、催收，200X年全年的效勞費(fèi)已全額到賬?！ 《?、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)工作才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能、文字語(yǔ)言表達(dá)才能等方面，都有了一定提高，較好的適應(yīng)了工作的需要。同時(shí)不斷告戒新員工要牢記：業(yè)務(wù)忙，莫慌亂，情緒好，態(tài)度謙?！ ∷摹⒓骖櫱芭_(tái)，依章辦事，適時(shí)加大對(duì)相關(guān)費(fèi)用的收繳 我們物業(yè)公司主要靠及時(shí)收繳物業(yè)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用，來(lái)維持公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，這些費(fèi)用的及時(shí)收取，就好似及時(shí)注入新鮮的血液。同時(shí)，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完好性進(jìn)展認(rèn)真審核，經(jīng)得起隨時(shí)檢查。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，實(shí)事求是、不怕苦惱、細(xì)心審核?！ 〉谌?設(shè)備、設(shè)備治理力度還需加強(qiáng),以確保設(shè)備設(shè)備的平安正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止因此而對(duì)業(yè)主的正常生活造成阻礙,引至業(yè)主對(duì)治理效勞工作的不滿。 1)每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開(kāi)荒不到位,不能滿足治理效勞的要求,在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的情況下,治理處將每幢樓宇的清潔開(kāi)荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí),出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生治理工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底?！ ?)為加強(qiáng)裝修搬運(yùn)的監(jiān)管,防止違章使用電梯搬運(yùn)裝修材料的情況,從20xx年下半年起治理處實(shí)行了裝修搬運(yùn)押金治理制度,自制度施行以來(lái),材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運(yùn)過(guò)程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況根本得以杜絕。 為此,在裝修治理工作方面,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作: 1)針對(duì)業(yè)主與裝修治理專項(xiàng)擬定了裝修工作指引,就裝修單元的重點(diǎn)部位防水、消防平安、水電管路走向、自用設(shè)備設(shè)備安裝等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提早知悉各項(xiàng)治理規(guī)定與要求,為后期的治理工作做好預(yù)備?！ ?)定期組織開(kāi)展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動(dòng),對(duì)存在未符合治理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計(jì)劃施行復(fù)檢工作,此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主確實(shí)信?！ ?)前期階段由于各方面的要素,停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入治理較為混亂,通過(guò)鄧經(jīng)理主持召開(kāi)專項(xiàng)整治工作,并安排落實(shí)相關(guān)工作后,所有進(jìn)出的車(chē)輛均已憑證出入,大大地提高了停車(chē)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)治理的平安系數(shù)?！ ?五)綠化治理 為了給業(yè)主制造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化治理措施,按照***小區(qū)綠化施工進(jìn)度,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護(hù)治理工作,設(shè)計(jì)制造綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地根本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象?！ ≡谛碌囊荒昀镂覀儗⒓涌觳椒?不斷提高本身物業(yè)治理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)治理工作,為使***早日跨入優(yōu)秀物業(yè)治理小區(qū)作出奉
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