20xx最新運輸隊年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 輸公司、安徽安捷天然氣運輸公司、武漢綠能天然氣運輸公司、河北眾仁禾運輸?shù)裙镜倪\輸車輛相濟補充運力。行駛中車輛做到不超速，不違章。加強搶修設(shè)備建設(shè)，快速、安全完成搶修作業(yè)。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊的職責。截至12月底，我隊完成公司年度生產(chǎn)計劃 萬方。究其原因是因為現(xiàn)行的工資制度存在著大鍋飯的弊端，干多干少拿一樣的薪酬，所以隊內(nèi)個別員工在到子站卸氣，到維修站修車時，故意拖延時間，造成運力資源浪費。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。
(二)結(jié)合車隊實際情況，制定職工薪酬制度細則，逐步推進車隊員工的薪酬制度改革，促使隊伍走向正規(guī)化。這說明我隊個別員工安全意識還很淡薄，未有把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到團隊、集體觀念上來。外租牽引車 6 臺，外租撬車 8 臺。
(三)端正工作態(tài)度，提高服務(wù)水平，完成年度生產(chǎn)計劃。按時組織車輛進行二級維護作業(yè)，堅決做到車輛不超期上路行駛，杜絕車輛隱患。車隊安全員、駕駛員、押運員在出車前嚴格按照車輛“三檢”制度進行車輛安全檢查，對車輛檢查不合格的，要及時提請維修組進行維修。
xxxx年我中曼公司在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷開拓進取，市場經(jīng)營日益狀大，公司業(yè)績蒸蒸日上。協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)與市公共事業(yè)局、市公安局等有關(guān)職能部門辦理車輛運行通行證件，確保公交車、出租車、市民的生產(chǎn)生活。
關(guān)于運輸隊年度工作總結(jié)篇3 今年以來，我隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面安全地完成營運任務(wù)，實現(xiàn)了全年安全行車的總目標。從向保障安全學習確實做到學習有效、思想上自動上引起重現(xiàn)。真正做到“安全統(tǒng)籌、統(tǒng)籌保安全”。車隊在今年安全管理方面，對違反安全管理規(guī)定的從業(yè)人員加大處罰力度。
安全學習時間：每月5日、3日30輛車，班線從業(yè)駕駛?cè)诉M行安全學習，由于東風班線駕駛員及車輛在發(fā)班時間上的問題，風東客運站、新瓦房客運站西站車輛駕駛員難以同時集中，針對此問題，車隊采取因地制宜上門進行安全學習，確保北東班線從業(yè)人業(yè)參學率達100%。
加強GPS終端設(shè)備的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時拆裝、送修，對不能解決的問題及時上報，確保GPS在線車達到規(guī)定要求。全力爭取做到事故為零，為公司的各項發(fā)展及經(jīng)濟指標的全面完成做堅強的后盾。從事故中不難看出：個別駕駛員還存在僥幸心理，存在麻痹思想，忽視安全駕駛，未把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到團隊集體觀念上來。最新運輸隊年度工作總結(jié) 年終工作總結(jié)是對一年來主要工作的高度概括。下面就20XX年以來車隊的主要工作情況作以下匯報。
隊伍管理和建設(shè)
在20xx年的管理基礎(chǔ)上，加強管理力度，完善管理制度，真正做到用制度管理好人和車，明確工作次序和工作流程，搞好車隊人員團結(jié)。
一、在管理上所做的工作
(一)加大力度建立，健全各種記錄臺帳，消除安全隱患。
(三)加強對從業(yè)人員的安全學習教育力度，從思想上引起重視，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。
學習方式上，采取多種、多樣方式進行安全學習。
(六)。為了調(diào)動大家共同參與的積極性，任何人只要聯(lián)系到包車業(yè)務(wù)，都可按一定比例兌現(xiàn)提成，說明(車隊長、副隊長不在此范圍)，在今年的旅游包車業(yè)務(wù)聯(lián)系中，部分業(yè)務(wù)自此得來，車隊邊按一定比例兌現(xiàn)到聯(lián)系人手中。對嚴重違反規(guī)定的進行累長期限的停班處理，駕駛員到車隊進行停班期間的跟班學習。
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