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20xx最新運(yùn)輸隊年度工作總結(jié)(完整版)

2025-01-12 04:56上一頁面

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【正文】 公司與客戶方面的橋梁作用,全面的完成了營運(yùn)任務(wù)。
  三、明年工作計劃
  我們車隊將從細(xì)節(jié)做起,特別是在駕駛員的管理上,將加大監(jiān)督檢查力度,堅決杜絕酒后駕車、開快車,對自身車輛技術(shù)狀況維護(hù)不佳,特別是對工作任務(wù)安排拒不執(zhí)行者,將成為來年工作的重點(diǎn)。
  對人車而言,所做工作種類繁多,其中包含《駕駛證》《駕駛員身體條件回執(zhí)單》《道路運(yùn)輸從業(yè)資質(zhì)證》《準(zhǔn)駕證》《安全學(xué)習(xí)卡》《行車證》《道路運(yùn)輸證》
  《保險單》《班線行政許可證明》《車輛技術(shù)等級評定二級維護(hù)》1《車輛班線承包合作經(jīng)營合同》1《駕駛員安全責(zé)任書》1《駕駛員從業(yè)人員培訓(xùn)安全教育臺帳》1《違法、違章記錄臺帳》1《駕駛員違法、違章約談記錄臺帳》1《車隊每周管理人員學(xué)習(xí)臺帳》1《車隊每月隱患排查臺帳》1《車隊每月隱患排查臺帳》1《車隊每周隱患排查臺帳》1《旅游包車記錄臺帳》《GPS監(jiān)控記錄臺帳》2《云GYL037號旅游車包車記錄臺帳》等21類各種臺帳的建立。
  依照集團(tuán)公司對從業(yè)人員學(xué)習(xí)的制度要求,結(jié)合彌勒分公司所屬車輛各班線情況的不同,每月定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。特別是今年8月分集團(tuán)公司配備了多媒體投影設(shè)備,為安全學(xué)習(xí)教育方式有了多樣化,從而從視角感觀上,實(shí)際案例上起到了警示作用。車輛保險、確保平安
  自去年集團(tuán)公司要出今年各分(子)公分執(zhí)行《公省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定。
  今年旅游車具體收支情況匯總?cè)缦拢?br />  三、自覺維護(hù)企業(yè)形象,接受社會監(jiān)督。
  (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理、特別是人、車基礎(chǔ)帳管理,確實(shí)做好每周每月的安全生產(chǎn)隱患排查工作。20xx年三月份,我公司從歷下區(qū)喬遷至歷城高新開發(fā)區(qū),相應(yīng)地我隊運(yùn)輸車輛各證件地址要重新變更。在日常的生產(chǎn)過程中,我隊堅持公司推行的“hse”體系管理模式,根據(jù)管理手冊和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合我隊實(shí)際情況,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)。因此,加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn),防范“人為”因素帶來的不安全因素,克服麻痹思想,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針。車隊隨時抽檢,對違反規(guī)定,未按操作規(guī)程規(guī)范操作的駕駛員、押運(yùn)員,進(jìn)行嚴(yán)厲地批評教育。因此,我車隊由副隊長任組長,成立了車輛維護(hù)、搶修小組,配備必要維修工具,24小時待命,及 時有效地完成搶修任務(wù),確保安全運(yùn)輸。我隊嚴(yán)格管理,并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在這短短一年多時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和親自領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)輸隊漸漸步入正規(guī)。
  三、明年工作打算
  (一)進(jìn)一步做好職工的安全教育工作。
  xxxx年即將結(jié)束,xxxx年是創(chuàng)新的一年,具有竟?fàn)幜Φ囊荒?,我隊要在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下努力打造一個有凝聚力,竟?fàn)幜?,?yōu)質(zhì)高效,充滿活力的車隊。首先做好職工的思想教育工作,教育大家時時刻刻把安全工作放在首位,逐步改變以前的勞動紀(jì)律煥散,隊伍內(nèi)部存在的不利團(tuán)結(jié)的諸多因素,樹立大家的愛崗敬業(yè)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工內(nèi)部的凝聚力。今年六月份,我隊一運(yùn)輸車在濟(jì)荷高速造成一死一重傷的重大交通事故,這一事故的直接原因就是因?yàn)轳{駛員心里存在僥幸心理,麻痹大意,超速行駛造成的后果。我隊現(xiàn)有牽引車10臺,撬車33臺。我隊根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料,根據(jù)季節(jié)的不同變換特點(diǎn),制定相應(yīng)的雨、雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)急措施,母站、車隊領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班,確保財產(chǎn)、生命安全。定期進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)。 二是加強(qiáng)車輛技術(shù)管理,加大措施確保車輛運(yùn)輸安全。駕駛員安全教育是車隊工
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