【正文】 能、崗位設(shè)置、崗位職責(zé) （及權(quán)限和任職要求） 綜合管理部的職能 “一切服務(wù)于公司管理的大局，突發(fā)事件和搞不清該誰干的事，就是我們的事情” —— 這就是綜合管理部的基本工作宗旨和原則。 空調(diào)組工長 職 責(zé)： 嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定組織施工。 給排水工長 管理制度匯編 *********** 28 職 責(zé)： 嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度的規(guī)定組織施工。 電工組工長 職 責(zé)： 嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定組織施工。 木工組工長 職 責(zé)： 嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定組織施工。 任職要求： 須持有《質(zhì)檢員證書》，兩年以上裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，具有裝飾工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)方面的知識和能力，能熟練地操作計(jì)算機(jī)、 熟練地使用相關(guān)的軟件，熟悉施工工藝流程，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作認(rèn)真細(xì)致。 任職要求： 須持有《施工員證書》，五年以上裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程施工項(xiàng)目的合同要求、圖樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求。 權(quán) 限：如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場有違反安全制度規(guī)定或規(guī)定的安全措施沒有得到落實(shí)，有權(quán)根據(jù)制度規(guī)定開出整改通知并直接匯報工程部 部長 ，如逾期沒有整改，則按制度規(guī)定開出處罰單并同時匯報工程 管理 部 部長 ，問題嚴(yán)重時，也可同時 向 工程總監(jiān) 匯報；如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象，有權(quán)提出糾正或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，如問題得不到解決，可越級上報。 任職要求： 大專以上學(xué)歷，兩年以上裝飾工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能熟練地操作計(jì)算機(jī)、熟練地使用相關(guān)的軟件，熟悉施工工藝流程，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為人誠實(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致 。 設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì) 師 配合編制投標(biāo)文件 配合協(xié)助項(xiàng)目管控部編制投標(biāo)文件 設(shè)計(jì)總監(jiān)、總監(jiān)助理 配合 擬制項(xiàng)目 預(yù)算 協(xié)助 、配合項(xiàng)目管控部 擬制項(xiàng)目預(yù)算 設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)外協(xié) 工作的管理 全權(quán)代表公司管理設(shè)計(jì)外協(xié)工作 設(shè)計(jì)總監(jiān) 文件管理 對本部門的文件進(jìn)行管理 總監(jiān)助理 設(shè)計(jì)部的崗位設(shè)置 設(shè)計(jì)總監(jiān) 總監(jiān)助理 管理制度匯編 *********** 19 設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé)、權(quán)限及任職要求 設(shè)計(jì)總監(jiān) 職 責(zé)： 直接對 工程總監(jiān) 負(fù)責(zé)并匯報工作，負(fù)責(zé) 每個 裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作（設(shè)計(jì)應(yīng)考慮美觀大方、經(jīng)濟(jì)合理、功能適用、顧客滿意等綜合因素），對于所承擔(dān)的裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)全部責(zé)任；完成 工程總監(jiān)和總 經(jīng)理臨時交辦的工作；同時，按照 “ 國標(biāo)（ GB/T190012020） ” 的要求規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)。 部長助理 （ 暫由 預(yù)算員兼任） ： 職責(zé)：直接對項(xiàng)目管控部部長負(fù)責(zé)并匯報工作， 履行 《 項(xiàng)目管控 部職能》中規(guī)定的職責(zé) ， 完成部長臨時 交辦的其它工作 ， 同時，按照 “ 國標(biāo)項(xiàng)目管控部部長 項(xiàng)目預(yù)算員 部長助理 管理制度匯編 *********** 17 （ GB/T190012020） ” 的要求規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)。 任職要求：?？埔陨蠈W(xué)歷或同等學(xué)力者， 一 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有基本的計(jì)算機(jī)操作知識以及較強(qiáng)的商務(wù)談判能力，熟悉采購流程，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為人誠實(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致。 權(quán) 限：如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象，有權(quán)提出糾正或向上 級領(lǐng)導(dǎo)報告，如問題得不到解決，可越級上報。 任職要求： 大 專 以上學(xué)歷， 三 年以上 工程 管理工作經(jīng)驗(yàn)。 管理者代表 職責(zé)： 對于公司 “ GB/T 190012020（即 ISO 90012020）質(zhì)量管理體系 ”的 建立、認(rèn)證、實(shí)施、保持和運(yùn)行工作承擔(dān)以下職責(zé)： a)確保按 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn)在公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系； b)向總經(jīng)理報告體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議； c)對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，確保在全公司提高滿足顧客要求的意識； d)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作（也可授權(quán)指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作）。 核心競爭力： “ 核心競爭力 ” 是 指 企業(yè)中根深蒂固的一系列的技能、知識 、 經(jīng)驗(yàn) 、管理模式及企業(yè)文化 的組合， 憑借 這種組合的能力，企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展的動力和潛能，這種能力的釋放能夠極大地降低對手的競爭優(yōu)勢，達(dá)到所謂 “ 不戰(zhàn)而屈人之兵 ” 的效果。 ⑧ 執(zhí)行的原則： 凡公司的決定（或規(guī)定），必須無條件地貫徹執(zhí)行。 在與顧客、供應(yīng)商、施工隊(duì)伍等外界接觸中，應(yīng)禮儀適度、不卑不亢、尊重對方（特別是乙方），讓所有外界人士感受到公司 “ 與人為善、 春風(fēng)拂面 ” 的和諧、友愛文化，為公司贏得信譽(yù)、品牌和口碑。 本《匯編》中的部分文件（如 “ 組織結(jié)構(gòu) ” 、 “ 部門職能 ” 、 “ 崗位設(shè)置 ” 、 “ 崗位職責(zé) ” 、 “ 權(quán)限、任職要求 ” ）與公司《質(zhì)量手冊》中的部分有重復(fù)，但這并不妨礙每個文件的使用效力。依據(jù) “ 持續(xù)改進(jìn) ” 的原則，將適時地重新編撰本《匯編》，屆時，以行政文件等形式頒布的要求及規(guī)定，將作為制度納入本《匯編》。 公司的文化： 在 公司內(nèi)部全力營造 “ 與人為善、 春風(fēng)拂面 ” 的和諧、友愛文化氛圍和工作環(huán)境，遇到困難和問題時，不相互抱怨、指責(zé)、埋怨，而是采取積極的工作措施（即： 、 、 類問題再 次發(fā)生、 ，同時也留下該案例的詳盡記錄文件）面對現(xiàn)實(shí)問題。 ⑦ 學(xué)習(xí)的原則：提升每個人的 “ 學(xué)習(xí)力 ” （ “ 學(xué)習(xí)力 ” 即指學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力 ），使公司成為 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 是公司的重 要發(fā)展戰(zhàn)略之一；公司將為每位員工創(chuàng)造一定的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會，使每位員工的素質(zhì)以至整個公司的素質(zhì)得以提升。 對 于違反職業(yè)守則并 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，還將追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。同時，承擔(dān)以下職責(zé)： a) 領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性； b) 確保顧客的要求得到確定并予以滿足； c) 制定公司質(zhì)量方針并確保在公司相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)； d) 建立與公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限，并確保質(zhì)量管理部門獨(dú)立行使職 權(quán)； e) 對公司最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)； f) 確保顧客能夠及時獲得產(chǎn)品質(zhì)量問題的信息； g) 任命管理者代表，對不合格品審理和處置人員進(jìn)行任命并授權(quán)； h) 確保在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程，以對質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通； i) 主持對公司質(zhì)量管理體系的定期評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性； j) 為實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性提供必要的資源保證。對項(xiàng)目施工過程中的資金使用有審批權(quán) 。 部長 助理 職 責(zé)：直接對 物資采購 部 部長 負(fù)責(zé)并匯報工作， 履行 《 物資采購 部職能》中規(guī)定的 相關(guān) 職責(zé) ， 完成 部長 臨時交辦的工作；同時嚴(yán)格按照 “ 國標(biāo)（ GB/T190012020） ” 的要求和規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)。 權(quán) 限：如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象，有權(quán)提出糾正或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，如問題得不到解決，可越級上報。能熟練地操作計(jì)算機(jī)，熟練地使用各種辦公軟件系統(tǒng)。 管理制度匯編 *********** 18 設(shè)計(jì)部的職能、崗位設(shè)置、崗位職責(zé) （及權(quán)限和任職要求） 設(shè)計(jì)部的職能 大 的 分 類 職 能 細(xì) 化 責(zé)任人 項(xiàng)目 前期參與的談判 項(xiàng)目 前期 參 與談判 ，理解顧客的需求并 擬制項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案 設(shè)計(jì)總監(jiān)、 設(shè)計(jì) 總監(jiān)助理 擬制項(xiàng)目《總體策劃方案》 對項(xiàng)目做出可行性、所需資源的分析形成項(xiàng)目的《總體策劃方案》 設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì) 總監(jiān)助理 擬制和確定 《 設(shè)計(jì)方案 》 完善、 補(bǔ)充初步設(shè)計(jì)方案，經(jīng)與 顧客 協(xié)商、修訂，擬制和確定最終 《 設(shè)計(jì)方案 》 設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì) 總監(jiān)助理 對 施工中 提出的問題 及合理變更意見 進(jìn)行修改 在施工過程中，對 工程管理部隨 時提出的 合理變更 意見經(jīng)與 顧客 協(xié)商后進(jìn)行及時修改。 設(shè)計(jì)師 A 設(shè)計(jì)師 B 管理制度匯編 *********** 20 權(quán) 限： 如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象，有權(quán)提出糾正或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，如問題得不到解決，可越級上報。 安全助理員 職 責(zé)：直接對 工程管理部部長負(fù)責(zé)并匯報工作，代表工程 管理 部對每個項(xiàng)目安 全制度的執(zhí)行情況（包括各項(xiàng)規(guī)定的安全措施是否落實(shí)）進(jìn)行監(jiān)督檢查 ； 履行 《 工程管理 部 的 職能》中規(guī)定的職責(zé) ； 完成工程管理部部長臨時交辦的工作；同時，按照 “ 國標(biāo)（ GB/T190012020） ” 的要求規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)。 權(quán) 限： 如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象，有權(quán)提出糾正或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，如問題得不到解決，可越級上報。 權(quán) 限： 如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象，有權(quán)提出糾正或向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，如問題得不到解決，可越級上報。 任職要求： 熟悉裝飾工程施工工藝流程，精通本專業(yè)知識和技能，具有三年 以上本專業(yè)現(xiàn)場施工組織管理的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作認(rèn)真細(xì)致。 管理制度匯編 *********** 27 任職要求： 熟悉裝飾工程施工工藝流程，精通本專業(yè)知識和技能，具有三年以上本專業(yè)現(xiàn)場施工組織管理的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作認(rèn)真細(xì)致。 任職要求： 熟悉裝飾工程施工工藝流程，精通本專業(yè)知識和技能，具有三年以上本專業(yè)現(xiàn)場施工組織管理的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作認(rèn)真細(xì)致。 任職要求： 熟悉裝飾工程施工工藝流程，精通本專業(yè)知識和技能，具有三年以上本專業(yè)現(xiàn)場施工組織管理的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的 組織協(xié)調(diào)管理能力，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作認(rèn)真細(xì)致。 任職要求： 熟悉裝飾工程施工工藝流程，具有三年以上保安工作的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的組織協(xié)調(diào)管理能力 ，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作認(rèn)真細(xì)致。 任職要 求：中專以上學(xué)歷，一年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的英語閱讀能力和口語表達(dá)能力，能說標(biāo)準(zhǔn)的普通話。 管理制度匯編 *********** 34 財務(wù)管理部職能、崗位設(shè)置、崗位職責(zé) （及權(quán)限及任職要求 ） 、財務(wù)管理部職能 分 類 職 能 細(xì) 化 責(zé)任人 一、財務(wù)賬目管理 負(fù)責(zé)財務(wù)、稅務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作 財務(wù)總監(jiān) 、會計(jì) 項(xiàng)目投資、開發(fā)成本的總體控制 財務(wù)總監(jiān) 、會計(jì) 年度 財務(wù) 計(jì)劃的 擬制 財務(wù)總監(jiān) 、會計(jì) 進(jìn)行財務(wù) 分析 財務(wù)總監(jiān)、會計(jì) 依法納稅的監(jiān)督、執(zhí)行 財務(wù)總監(jiān)、會計(jì) 統(tǒng)計(jì) 管理 會計(jì) 公司年度預(yù)、決算 財務(wù)總監(jiān)、會計(jì) 賬目的審核、檢查 財務(wù)總監(jiān) 二、 庫存材料 的 定期盤點(diǎn) 庫存材料的定期盤點(diǎn) 會計(jì)、出納員 三、公司員工工資發(fā)放 管理 負(fù)責(zé) 公司員工的工資發(fā)放管理工作 會計(jì) 四、財務(wù)印章、法人印章管理 財務(wù)印章及法人印章的管理工作 會計(jì)、出納員 管理制度匯編 *********** 35 五 、配合編制投標(biāo)文件 配合協(xié)助項(xiàng)目管控部編制投標(biāo)文件 財務(wù)總監(jiān) 六 、 部門 文件管理 本部門的文 件管理 出納員 、財務(wù)管理部的崗位設(shè)置： 、財務(wù)管理部各崗位職責(zé)、權(quán)限、任職要求： 財務(wù)總監(jiān)： 職 責(zé)： 直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作，全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理部的組織管理工作 —— 以保證財務(wù)管理部能履行規(guī)定的全部職能；完成總經(jīng)理臨時交辦的工作； 同時，按照 “ 國標(biāo)（ GB/T190012020） ” 的要求規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)。 任職要求：具有相關(guān)專業(yè) 大專 以上學(xué)歷；具有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 具有 初級 以上職稱，并具有《會計(jì)從業(yè)資格證》； 熟悉并掌握公司的現(xiàn)金和銀行存款等管理工作；具有一定的語言和書面表達(dá)能力和與人溝通 合作的能力；熟練地使用 財務(wù) 軟件系統(tǒng)。 主送領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門接到《信息 /建議備忘錄》后，應(yīng)及時將批閱意見或處理結(jié) 果在《信息 /建議備忘錄》上填寫清楚， 反 饋給綜合管理部。 如 違犯 者 ， 將依據(jù)情節(jié)的輕重分別給予警告、嚴(yán)重警告、扣發(fā)工資 等處罰 ； 違犯 和 者， 屬“員工嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”，公司有權(quán)解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 如給 公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，還將追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé) 任 。 公司月 會 時間： 一般在每月月末 ， 具體時間 以 通知 為準(zhǔn) 。各部門要通力配合支持，服從綜合管理部的調(diào)度安排。 會議紀(jì)