保險(xiǎn)支公司20xx年11月工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 定、方向的把控，專講人、分享人的通關(guān)、點(diǎn)評(píng)引導(dǎo)；周一、三、五的早會(huì)事務(wù)要在前一天上午完成，特殊情況者，下午可到公司通關(guān)。 ? 開源節(jié)流，在全力以赴做好開門紅前新增推動(dòng)的同時(shí)，要全面做好現(xiàn)有隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，為開門紅儲(chǔ)備隊(duì)伍人力。 11月工作及措施 謝謝 。 ? 首先針對(duì)主管層級(jí)嚴(yán)抓評(píng)分表工具使用，與主管約定使用管理辦法，以點(diǎn)帶面，以此督導(dǎo)和掌控隊(duì)伍活動(dòng)量。 ? 成立了早會(huì)功能小組 ? 此功能小組采取內(nèi)勤主導(dǎo)，外勤主管參與的模式，進(jìn)一步搭建主管參與經(jīng)營的平臺(tái)，并且分為 A、 B兩個(gè)功能組。順勢而為 嚴(yán)抓基礎(chǔ) 系統(tǒng)規(guī)劃 揚(yáng)帆啟航 XX支公司工作總結(jié) 制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究 綱要 1 前言 2 上周工作總結(jié) 3 下階段工作部署 中 國最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 管 理 資 源 網(wǎng) 保險(xiǎn)資 料下載 網(wǎng) 前言 主導(dǎo)思路 上周工作對(duì) XX支公司而言是承上啟下的一周，是穩(wěn)定隊(duì)伍狀態(tài)和順勢推動(dòng)起航的一周。 主管周例會(huì) ? 11月 16日上午，公司按時(shí)召開了主管周例會(huì)，主要內(nèi)容如下： ? 對(duì)本周業(yè)務(wù)進(jìn)展、組織發(fā)展等工作盤點(diǎn)分析。 主要工作措施 — 抓有效拜訪 ? 壽險(xiǎn)無捷徑，訪量定輸贏。 ? 持續(xù)推動(dòng)新增 ? 以主管為重點(diǎn)，以四季度沒有新增開門紅管理利益扣除為鞭策力，全力沖刺 12月 7日新增工作。 主要工作措施 — 客戶積累 ? 圍繞春節(jié)節(jié)前客戶經(jīng)營做好客戶積累： ? 利用刮刮卡、臺(tái)歷福字大遞送活動(dòng)，有效融入評(píng)分表使用，在過程中做到有效拜訪，最終實(shí)現(xiàn)加保、轉(zhuǎn)介紹的目的。二四六實(shí)踐早會(huì)過后，將恢復(fù)周一至周五早會(huì)模式。 ? 11月 12日，公司進(jìn)行了為期一天的新產(chǎn)品輪訓(xùn)，并邀請(qǐng)了膠州支公司于鳳蓮主任針對(duì)評(píng)分表、推介會(huì)等工作進(jìn)行了精彩分享，陳總分別做了開訓(xùn)和結(jié)訓(xùn)工作，其幽默風(fēng)趣、貼近
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