干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(存儲版)
【正文】 罰。若不具備此力，則被人通俗稱為無大將風(fēng)度尤其是女人更被稱為小家子氣?！ ⊥樍Γ侯I(lǐng)導(dǎo)者可以借此力如調(diào)職、降級、懲戒、解雇等手腕令下屬順從他的旨意?！ ∥覀兠课还芾碚呷粢雽⑾聦俚墓ぷ鳚M足及表現(xiàn)達(dá)到最高，那么則要增進(jìn)此兩者專家力、吸引力的強(qiáng)度?！ ×Φ脑鰪?qiáng)有賴于人際技能之培養(yǎng)，是指運(yùn)用有關(guān)人類行為的系統(tǒng)化知識處理問題的能力。這3個(gè)方面的資料，對于我來說，這樣的課程是十分有實(shí)際好處的。我個(gè)人認(rèn)為具體到我們生產(chǎn)中心，在掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的過程中，還要加上兩條，一是待人真誠。你所有的人際關(guān)系都是一面鏡子，透過它們，你才能認(rèn)識真正的自己。你從別人身上看到的其實(shí)是自己?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)力也即領(lǐng)導(dǎo)潛力，也就是說把我組織的使命及動員人們圍繞這一使命奮斗的潛力?！ 」怅幩萍?、時(shí)不待我，以上之所見，也只是本人培訓(xùn)后的所思所想所感，我也會在自己以后的工作中不斷為之努力去做，盡量完善自己管理工作中的不足，使自己成為鴻翔藥業(yè)優(yōu)秀的管理人員。此兩種技能的培養(yǎng)并非太難，只要提供適當(dāng)?shù)挠?xùn)練假以時(shí)日，大概均可掌握?！ 〈蠖鄶?shù)企業(yè)、集體中，下屬之所以聽從上司的指揮均是基于上述的五種力量之綜合運(yùn)用，其中最常見的是法定力及報(bào)償力，其次是專家力及向心力，最罕見則是威嚇力，”領(lǐng)導(dǎo)力”的管理較少使用此力，其實(shí)上述每種力對部屬的工作滿足感及工作表現(xiàn)均產(chǎn)生不同程度的影響。下必所賦予的領(lǐng)導(dǎo)力如心理契約、長幼有序、依存心理、危機(jī)心理等是上司不可隨意支配的，故沒辦法從這方面著手去增強(qiáng)。其中作為成熟管理者必備的如”洞察力、魄力、理解力、精力”是不可缺少以外，我認(rèn)為高層次一點(diǎn)的和后天成份頗濃的”領(lǐng)導(dǎo)力”尤為重要，更不可缺少?！ 〗o
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