【正文】 專職副主任到工作亮點比較突出的社區(qū)跟班學(xué)習(xí)，設(shè)立了“名站長工作室”，對優(yōu)秀小組長、樓棟長定期開展評優(yōu)評先。　　二是“智慧助治”，更加注重信息化支撐?！　∪⒋嬖趩栴}及困難　　近年來，雖然盤龍區(qū)在社區(qū)建設(shè)方面取得了一定的成績，社區(qū)建設(shè)實踐中積累了大量成功經(jīng)驗但從總體上看，還存在社區(qū)治理主體職責(zé)不清、社區(qū)自治機(jī)制不健全、社會力量參與不足等問題，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、深化改革新形勢、社會治理新要求、人民群眾新期待相比尚有較大差距?！　?，發(fā)揮基層政府的主導(dǎo)作用。制定《盤龍區(qū)社區(qū)辦公用房及活動場所使用管理辦法》，分類、分級、規(guī)范設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，從社區(qū)標(biāo)識、導(dǎo)向標(biāo)識、人員標(biāo)識、機(jī)構(gòu)掛牌、服務(wù)站牌、功能室門牌等方面進(jìn)行規(guī)范。　　四是健全預(yù)防和解決矛盾機(jī)制。20xx年，聯(lián)盟街道金江路社區(qū)開展公共衛(wèi)生服務(wù)試點，龍泉街道盤江社區(qū)開展文化服務(wù)試點，20xx年，社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制基本建立。二是開展社區(qū)公共基金會試點。　　近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)治理工作，在社區(qū)建設(shè)實踐中進(jìn)行了大量實踐探索，推行了網(wǎng)格化管理模式、“一委一站”、“兩委兩站”、“五級治理”等工作模式，取得了顯著成效。　?。ǘ按甯木印鄙鐓^(qū)、村　　20xx年x月x日，盤龍區(qū)在阿子營街道甸頭村召開全區(qū)“村改居”社區(qū)、村“五級治理”試點工作會，9個社區(qū)、村“五級治理”試點工作正式啟動。20xx年10月起，盤龍區(qū)構(gòu)建“區(qū)街道社區(qū)居（村）民小組樓棟”的工作模式，截止到現(xiàn)在共有51個社區(qū)、村開展了“五級治理”工作，全區(qū)共有社區(qū)治理理事會理事長37人，理事會成員223名、居（村）民小組長508名、樓棟長（十戶長、居民代表、村民代表）1106名，共入戶走訪轄區(qū)居（村）民65042人次?！　。ㄈ囊?guī)范入手，制度建設(shè)不斷優(yōu)化　　一是明確制度，讓社區(qū)治理有據(jù)可依?！　《恰爸腔壑巍?，更加注重信息化支撐。　?。ǘ┚唧w措施　　創(chuàng)新基層黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。制定《盤龍區(qū)社區(qū)辦公用房及活動場所使用管理辦法》，分類、分級、規(guī)范設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，從社區(qū)標(biāo)識、導(dǎo)向標(biāo)識、人員標(biāo)識、機(jī)構(gòu)掛牌、服務(wù)站牌、功能室門牌等方面進(jìn)行規(guī)范。20xx年，健全“五級治理”工作機(jī)制，規(guī)范居（村）民會議制度、居（村）民代表會議制度、社區(qū)事務(wù)議事制度，有序引導(dǎo)居民全程參與自治事務(wù)；20xx年，深化居（村）民參與社區(qū)（村）公共事務(wù)工作機(jī)制；20xx年，在條件成熟的城市社區(qū)試行居民委員會直接選舉。　　建立督查、評價機(jī)制?！　”Ｕ辖?jīng)費投入?！　?chuàng)新多元參與機(jī)制，發(fā)揮社會力量的協(xié)同作用。制定《盤龍區(qū)關(guān)于進(jìn)一步開展社區(qū)減負(fù)工作的意見》、《盤龍區(qū)社區(qū)工作準(zhǔn)入制度》、《盤龍區(qū)社區(qū)印章管理使用辦法》，制定社區(qū)工作正面和負(fù)面清單，清理社區(qū)考核、檢查，精簡工作臺帳；三是建設(shè)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺?！　∷?、下一步工作計劃　　為深化基層群眾自治和基層政權(quán)建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府將高度重視，深入推動社區(qū)治理創(chuàng)新。從2014年至2016年，區(qū)財政共撥付5750余萬元為4個街道10個社區(qū)購置5271。結(jié)合社區(qū)“五級治理”工作，制定下發(fā)了《盤龍區(qū)關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商民主實施意見》，明確了社區(qū)民主協(xié)商的內(nèi)容，創(chuàng)新了社區(qū)民主協(xié)商的載體，規(guī)范了社區(qū)民主協(xié)商的程序，積極指導(dǎo)各街道以社區(qū)居委會建設(shè)為重點，以保障居民民主權(quán)利為目標(biāo)，開展了豐富多彩的民主實踐活動，調(diào)動了居民群眾參與基層社會服務(wù)管理的積極性。每個社區(qū)都形成了社會管理有機(jī)構(gòu)、事務(wù)下沉有人管、人民團(tuán)體參與有平臺、社會服務(wù)有網(wǎng)絡(luò)、群眾生活有保障的社區(qū)治理新格局。經(jīng)區(qū)委，區(qū)政府研究，決定在全區(qū)城區(qū)街道社區(qū)全面推行?！　　Ｒ皇且?guī)范社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項經(jīng)費的使用。20xx年，在條件成熟的城市社區(qū)試行居民委員會直接選舉?！　∪巧罨迕褡灾卧圏c，20xx年，涉農(nóng)街道選取20%“村改居”社區(qū)、村開展村務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督工作試點。結(jié)合“數(shù)字盤龍”建設(shè)，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動、上下有序的業(yè)務(wù)受理，實現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)的跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同，20xx年在17個試點社區(qū)運(yùn)行，20xx年，逐步拓展試點范圍及業(yè)務(wù)種類，并建設(shè)績效考核系統(tǒng)、電子行政監(jiān)察系統(tǒng)。20xx年，建成區(qū)級紅色教育基地1個，20xx年指導(dǎo)有條件的街道、社區(qū)()村逐步建立紅色教育基地?！　∪墙Y(jié)合實際，開展“個性化”特色和“精準(zhǔn)化”服務(wù)。盤龍區(qū)制定了《城市社區(qū)辦公用房及活動場所建設(shè)專項資金使用管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范社區(qū)辦公用房及活動場所裝修經(jīng)費的通知》，明確了從20xx年起區(qū)級財政每年安排1500萬元專項資金用于社區(qū)辦公用房活動場所建設(shè)。鼓樓街道細(xì)化社區(qū)工作人員網(wǎng)格化管理和“一崗多責(zé)”工作制度，形成了“日檢查、周小結(jié)、月考核、季講評”的工作模式?！　《遣扇　皡f(xié)商共治”，讓民主決策得到充分落實。每個社區(qū)都形成了社會管理有機(jī)構(gòu)、事務(wù)下沉有人管、人民團(tuán)體參與有平臺、社會服務(wù)有網(wǎng)絡(luò)、群眾生活有保障的社區(qū)治理新格局。經(jīng)區(qū)委，區(qū)政府研究，決定在全區(qū)城區(qū)街道社區(qū)全面推行?！　。?）是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。　　（3）院落居民自治小組（具體到院落）。　　組建隊伍。隨著縣城建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求?！　∫弧⒐ぷ骷{入計劃。我縣以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了縣政府（每周）、社區(qū)（召集小組長）（每周）、協(xié)管員（每天）例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐?！　【W(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式?！　《ㄈ思创_定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。20xx年、20xx年兩次被國家民政部評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”，20xx年創(chuàng)建為全省首家第二批“全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)”，20xx年通過民政部結(jié)項驗收。經(jīng)過半年的試點，進(jìn)一步發(fā)揮了“村改居”社區(qū)