在醫(yī)院改革和發(fā)展務(wù)虛工作會議上的講話稿(存儲版)
【正文】 醫(yī)務(wù)工作者最基本要求。 醫(yī)院是知識分子集中、高層次基層單位，是生產(chǎn)力發(fā)展的先進(jìn)代表。體現(xiàn)病人第一、醫(yī)生第一。醫(yī)務(wù)人員在診治病人的同時也應(yīng)該向病人傳遞醫(yī)務(wù)知識，傳遞社會文明和公德。沒有人能回過頭來重塑一個嶄新的開始，但任何人都可以從現(xiàn)在開始創(chuàng)造一個嶄新的結(jié)局。院行政要抓緊組織實施。每個領(lǐng)導(dǎo)都要努力培養(yǎng)自己的個性特點和完整的人格形象，努力締造所領(lǐng)導(dǎo)管轄的人文化，實行公平、公道、平等、廉潔所體現(xiàn)的非權(quán)力因素影響，高尚的人格力量不用語言表達(dá)卻勝過任何語言，不是由職務(wù)帶來的權(quán)威卻超過任何權(quán)威，才能造就一支過得硬、文明程度高、讓病人放心、讓人民滿意的隊伍。利益分配向一線政策傾斜，獎金的機制維護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，應(yīng)該成為我們分配體制的決策重心。針對上述問題的存在，并不需要等到社會高度發(fā)達(dá)后再去研究解決，我們要直面困難、正視問題，在總結(jié)成績中樹立信心、鼓舞斗志，在問題和困難面前，增加政治責(zé)任感和使命感，決不能等到問題積重難返再去解決。醫(yī)務(wù)人員的冷漠態(tài)度是社會最反感的，實際上也是對生命的漠視。讓我們感受“三基礎(chǔ)”是永恒的真理，是全方位的影響，是精神面貌內(nèi)涵的真實反映。而醫(yī)院雖小，卻屬于巨人健壯的東部一條腿的一份子，有天時、地利和人和，要珍惜現(xiàn)有條件。那些不產(chǎn)生效益、不作出貢獻(xiàn)、而依然有1000多元工資收入的人卻在那里大談是黨的陽光雨露，同時馬上就會拉下臉皮指責(zé)獎金上的分配不公。同時也會帶來更多的感嘆：雖然我們與上海比不行，但在無錫還可以；上海能做到的無錫不一定能做到；看時激動，過后不動，雖然他們有長處，但我們也有自己的長處等等，最可怕的就是在市場經(jīng)濟大潮中麻木不仁，無論怎樣刺激也不作出反應(yīng)，就如同一個下崗工人，面對家庭難以維計的生活，僅靠可憐的下崗補貼，還在麻將桌上津津樂道地去“對對糊”，搞“杠開”?？梢哉f是也可以說不，若即若離，都決定于崇安醫(yī)院外部的社會形象和內(nèi)在過硬素質(zhì)，這就是全部問題的關(guān)鍵?！ ∫?、形勢、任務(wù)與現(xiàn)實存在的反差。在適應(yīng)時代的步伐中努力追求發(fā)展和提升，才能立于不敗之地。精神能夠創(chuàng)造物質(zhì)財富，可以改變世界。歷史延續(xù)可能保住了我們這一代人的生老病死，但醫(yī)院的未來在這里會失去依托，醫(yī)院的后來人就會如落花、如流水，作無根的漂泊。刀耕火種的原始落后行為決不是人們追求的一種時代精神，調(diào)整和創(chuàng)新就是要求我們?nèi)ヅΤ胶吞嵘?。全院黨員干部都要樹立六大意識：醫(yī)院整體利益的大局意識、職工
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