【摘要】機(jī)加工車間質(zhì)量管理制度一.車間主任是車間質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。二.班組長是生產(chǎn)班組質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。三.檢驗(yàn)員是執(zhí)行車間質(zhì)量管理制度的責(zé)任人。四.各工種廢品指標(biāo)如下:普通車床數(shù)控車銑工鉗工磨工2%1%%2.%%%加工者對廢品指標(biāo)負(fù)責(zé);超出指標(biāo)部分由加工者承擔(dān)損失。同一批零件如果出現(xiàn)30%以上的廢品,視為成批廢品事
2025-08-08 00:14
【摘要】機(jī)電車間質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境、健康安全目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):1、停釜時(shí)間0次,加壓泵流量大于1lM3/H,確保四臺離心機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95%,備用設(shè)備完好。2、中壓風(fēng)≥低壓風(fēng)≥0.11MP氧氣?!?2小時(shí)3、停電事故為零,斷水事故為零,停風(fēng)事故為零。二、職業(yè)健康目標(biāo):1、千人死亡率為零,重傷率為零,火災(zāi)事故為零,重大?;肥鹿蕿榱?,重大設(shè)備事故為零。2
2025-04-13 05:07
【摘要】車間質(zhì)量控制制度為控制返修率,提高CSI,制定以下規(guī)定:1、目標(biāo):保證維修返修率控制在3%以內(nèi)。2、各班組以每月返修車輛占維修臺數(shù)的比例為準(zhǔn),分為責(zé)任性(安全性)返修和技術(shù)性反修,廠內(nèi)返修。3、技術(shù)性返修,遇到班組無法解決的,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),未及時(shí)上報(bào)造成誤工的,給予早會批評,造成經(jīng)濟(jì)損失的,按公司規(guī)定處理。4、責(zé)任
2025-05-29 16:49
【摘要】1鉚焊車間質(zhì)量管理制度第一條各工序加工時(shí),要認(rèn)真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸,做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求,批量較大的材料加工要知會檢驗(yàn)員或車間管理人員,在確認(rèn)后方可批量生產(chǎn),同時(shí)在生產(chǎn)過程中要及時(shí)抽檢,如有尺寸異動要及時(shí)修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品,則視批量大小或是否能材料回用而做出相應(yīng)處罰。
2025-08-31 10:18
【摘要】 印刷車間質(zhì)量管理制度 一、車間主任在安排各機(jī)臺印件前,必須認(rèn)真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣(原樣)、藍(lán)圖紙樣,并對機(jī)臺交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時(shí),應(yīng)及時(shí)...
2024-11-18 22:35
【摘要】轉(zhuǎn)變觀念、做好細(xì)節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量總裝車間質(zhì)量管理組總裝車間秦道明2內(nèi)容安排1、轉(zhuǎn)變思維的啟示(10分鐘)2、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的常見問題(5分鐘)3、糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義(5分鐘)4、糾正VS糾正措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)5、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)6、不合
2025-01-08 13:52
【摘要】生產(chǎn)車間質(zhì)量年終工作總結(jié)(合集)第一篇:生產(chǎn)車間質(zhì)量年終工作總結(jié)工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。下面是精選的關(guān)于生產(chǎn)車間質(zhì)量年終工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能幫助到大家!生產(chǎn)車間質(zhì)量年終工作總結(jié)范文(一)20xx年,電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下
2025-04-27 01:36
【摘要】車間質(zhì)量檢查的述職報(bào)告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好! 時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)崗已兩年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,...
2025-04-02 13:07
【摘要】第一篇:3季度雷管車間質(zhì)量工作總結(jié) 三季度工作總結(jié) 3季度工作結(jié)束,現(xiàn)將3季度分廠及用戶反映質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)如下: 1、三季度質(zhì)量科驗(yàn)收累計(jì)共丟炮3批,拒爆2批。 2、三季度用戶累計(jì)反映導(dǎo)爆管擊穿...
2024-11-10 00:56
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 車間質(zhì)量承諾書 車間的質(zhì)量保證指為使人們確信某一產(chǎn)品、過程或服務(wù)的質(zhì)量所必須的全部有計(jì)劃有組織的活動。那...
2025-03-15 03:07
【摘要】車間質(zhì)檢員工作總結(jié)與車間質(zhì)量管理個(gè)人工作總結(jié)匯編 第22頁共22頁 車間質(zhì)檢員工作總結(jié) 車間質(zhì)檢員工作總結(jié)【一】 XX年即將過去,一年來工程三部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,積極進(jìn)...
2024-11-23 02:51
【摘要】深圳培訓(xùn)網(wǎng)襪業(yè)公司配襪車間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 11:21
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 提升車間質(zhì)量的計(jì)劃書 提升車間質(zhì)量的計(jì)劃書應(yīng)該怎么制定?計(jì)劃書是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體對今后一段...
2024-11-20 01:12
【摘要】2022工廠車間質(zhì)檢員工作總結(jié)2篇(工廠質(zhì)檢員年終總結(jié)) 總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎...
2025-04-17 12:16
【摘要】第一篇:車間質(zhì)檢員工作總結(jié)與車間質(zhì)量管理個(gè)人工作總結(jié) 車間質(zhì)檢員工作總結(jié) 目錄 正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作...
2024-11-09 12:23