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處長述職報告5篇(存儲版)

2024-12-07 02:54上一頁面

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【正文】 遇到的問題及解決的辦法,學(xué)工處很好的完成的對新輔導(dǎo)員的傳、幫、帶工作,使輔導(dǎo)員較快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,并較好的履行本職工作。學(xué)生已經(jīng)看穿了學(xué)生處最終給他們處分的底線,更是肆無忌憚,面對如此無奈的困境,學(xué)工處本著能留一個是一個的理念,只能不厭其煩的找學(xué)生及家長溝通,或請家長到校,即使這樣,對于少數(shù)的學(xué)生還不起作用的,為避免這種風(fēng)氣蔓延,學(xué)工處就建議其休學(xué),對于這少數(shù)不上課又不交費,家長無所謂的,到最后又要休學(xué)或自動退學(xué)的這生,為挽回?fù)p失,學(xué)工處會想盡一切辦法讓他們至少交一半的學(xué)費?! ∈罴贂r間學(xué)工處、團(tuán)委組織了由魏潞老師指導(dǎo)的“青春宣傳”隊、劉鐘澍老師指導(dǎo)的“青春彩繪”隊,兩支“英華學(xué)子在行動”的隊伍通過團(tuán)省委的牽線搭橋,赴寧德市壽寧縣進(jìn)行了半個月的大學(xué)生暑期社會實踐活動,活動期間指導(dǎo)老師與學(xué)生們在暑期炎熱天氣下為游客講解千古名村的歷史,及那些頂著烈日在做墻繪的師生,他們能吃苦、能做事的表現(xiàn)給當(dāng)時政府部門與群眾都留下了深刻的印象。學(xué)工處還要做學(xué)生的咨詢員,忍受不明理家長的指責(zé)與不公正的評價,比如在催學(xué)生繳費的過程中,也有少數(shù)的家長不配合,問我孩子不交學(xué)費憑什么不能畢業(yè),為什么輔導(dǎo)員天天找我孩子要學(xué)費,你們這么做會給我的孩子留下心理陰影等,輔導(dǎo)員遇上這樣的家長是一個長時間的溝通,一學(xué)期跟家長就有電話30多個?! ∽鳛閷W(xué)生教育管理部門,核心工作是對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和日常行為管理?! 《?、學(xué)生思想教育和日常管理工作?! ≡绮儆兄谠鰪?qiáng)體質(zhì),提高學(xué)習(xí)效果,培養(yǎng)大學(xué)生終身體育的習(xí)慣和意識?! ∪⒓哟髮ω毨W(xué)生的資助力度,愛心助學(xué)工作取得顯著成績。另一方面對每次評審受資助學(xué)生情況及評選過程進(jìn)行公示,接受監(jiān)督,保證評審資助工作公開、公正。加強(qiáng)思想教育?! ≥o導(dǎo)員工作是學(xué)校和學(xué)生溝通的一條重要紐帶,團(tuán)委、學(xué)生處通過協(xié)調(diào)好輔導(dǎo)員工作來優(yōu)化學(xué)生管理工作?! ∑?、學(xué)生宿舍安全管理。在學(xué)生中以問卷調(diào)查的形式隨機(jī)抽查,讓學(xué)生對輔導(dǎo)員工作進(jìn)行評分,其考核結(jié)果直接記入人事檔案,對輔導(dǎo)員工作起到了很好的督促作用。對此,團(tuán)委、學(xué)生處組織了各種形式的活動,學(xué)雷鋒唱紅歌、寢室文化節(jié)、圣誕化妝舞會、籃球賽等,不僅充實了學(xué)生的課余生活,加深了同學(xué)之間的友誼,還激發(fā)了學(xué)生參加業(yè)余活動的熱情,鍛煉了身體,為學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。先在各班級召開崗前會議,進(jìn)行學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào),講解了勞動課的必要性,加強(qiáng)同學(xué)們的組織紀(jì)律觀念,使同學(xué)們從思想上認(rèn)識到勞動課的重要意義?! ⊥瑫r,加大資助貧困生政策的宣傳力度,增強(qiáng)資助工作的透明度。我們配合有關(guān)部門嚴(yán)格審查辦理請假手續(xù)。20XX年下半年,表彰先進(jìn)班級體5個,三好學(xué)生158名,優(yōu)秀學(xué)生干部66名,社會工作積極分子86人,國家獎學(xué)金1人8000元,國家勵志獎學(xué)金30人150000元,國家助學(xué)金265人795000元,院獎學(xué)金99人49500元?! ≌J(rèn)真學(xué)習(xí)黨發(fā)、校發(fā)文件和理論學(xué)習(xí)資料,領(lǐng)會其精神實質(zhì),及時改變工作思路,調(diào)整工作方式?! 【?、存在的不足  在過去的一年,學(xué)工處雖然取得了一定的成績,但工作上還存在一些不足,比如,對學(xué)生宿舍的管理還存在一些漏洞,學(xué)生晚歸采取的措施力度不夠;對學(xué)生突發(fā)的狀況沒有預(yù)見性;對長期曠課的學(xué)生沒有一套行之有效的辦法等。  八、幾點體會  自1999年入校以來,我一直從事輔導(dǎo)員相關(guān)工作,在一線工作十多年,學(xué)工處輔導(dǎo)員輪換了十多批,就我一直留在學(xué)工處,是因為我熱愛輔導(dǎo)員工作,熱愛學(xué)生。過去一年學(xué)工處為學(xué)生做醫(yī)保報銷93人次,維保證了學(xué)生的安全,護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定。面對這樣的學(xué)生,輔導(dǎo)員就是上宿舍叫他們上課他們都不會理會,輔導(dǎo)員掀他們被子,他們可以朝輔導(dǎo)員扔枕頭,甚至漫罵輔導(dǎo)員,一個下月來曠課的節(jié)數(shù)達(dá)到退學(xué)的處分。學(xué)工處成立了宿舍衛(wèi)生檢查小組,每周不定期進(jìn)行檢查,每半個月至少組織一次輔導(dǎo)員下宿舍檢查衛(wèi)生及使用違規(guī)電器情況,并對使用違規(guī)電器的宿舍同學(xué)進(jìn)行教育,讓他們遠(yuǎn)離火災(zāi)隱患?! 《汛呃U學(xué)生學(xué)費做為一項長期重要工作抓  學(xué)生繳納學(xué)費的問題,是關(guān)系學(xué)院發(fā)展的頭等大事?! ∫陨鲜雎殻缬胁划?dāng)之處,請廣大職工提出寶貴意見。  二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作,要利用好企業(yè)優(yōu)勢,不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間,特別是要抓住工程處在國外項目的持續(xù)優(yōu)勢,爭取實現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。在此,我表示真誠的感謝?! ?0XX年,工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍,從我自身講,對群團(tuán)組織的工作是非常支持的,不論是從組織保證、時間安排,一直到物質(zhì)方面的支持,都做到了支持到位,并盡可能自己也多參加活動。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實地考察,給予了高度的評價,近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。第二,堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合,努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。  今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地組織班子成員對20XX年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進(jìn)行檢查,注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn),保證了各項工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進(jìn)行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造效益來運行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程當(dāng)中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上,使管理工作更直觀更具體。 【篇三】處長述職報告  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好。同時,開展青年文明號參賽崗、文明服務(wù)示范點、巾幗文明示范崗、收費員評分等一系列的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,并充分利用收費員、班組評比活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情?! ×?、扎實推進(jìn)文明創(chuàng)建各項活動  認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,建立工作班組目標(biāo)考核制度,明確所長、卡票員、監(jiān)控員、班長、收費員的工作職責(zé)。黨團(tuán)支部本著從實、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈地抓好黨團(tuán)支部的班子建設(shè),充分體現(xiàn)黨團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。現(xiàn)已經(jīng)提完成了管理處下達(dá)的工作任務(wù)。20xx年,我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點當(dāng)成重點來做?! ∑浯?,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這些書現(xiàn)在的’庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右?! ∥医?jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了XX出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水?! ⊥瑫r,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補(bǔ)臺,互相促進(jìn),在圖書市場上已經(jīng)小有影響。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報?! ∪粘9ぷ髦形覀兗訌?qiáng)了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,互相提高?! 〖哟笫袌霾邉澋牧Χ龋芮嘘P(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī),參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。在這樣的環(huán)境下,我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。同時,應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋,以便進(jìn)一步策劃更多的好?! 《?、以人為本,實施安全生產(chǎn)綜合治理  今年,我考慮到收費工作的開放性,為了保障收費工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、
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