【正文】 遍高于其它區(qū)。在城市 規(guī)模和區(qū)域分布上，也有一定的波動，但尚無值得分享的信息。在此，我們只選擇 “購買頻次 ”、 “戶均花費 ”和 “錢夾占有率 ”三個指標來看消費者在不同行業(yè)的購買能力及其變化。當然，這和單位價格的高低有關。從趨勢上看，液體飲料和白酒的購買頻次在下降，其余品類沒有太大的變化。 從購買頻次上看，紙巾 /衛(wèi)生紙的購買頻次最 高，達到 10 次 /年，膠卷、洗發(fā)膏、摩絲、染發(fā)劑和衣物 柔順劑的購買頻次都很低，不足 4 次 /年。我們可以看 FMCG 總體情況。 從 FMCG 總體看，消費者對自己所購買的產品有計劃的人群占總人數(shù)的 63%，其中，對品類和品牌都有 計劃的人群占 54％；對品類有計劃、對品牌沒有計劃的僅占 9%。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 14 頁 在家庭收入上，月家庭收入 1000 元以下的最有計劃， 3000 元以上的最沒有計劃，但均徘徊在平均水平上下，沒有太大的差異。但對于整個 FMCG 大盤點而言，我們不可能面面俱到。 還有一個明顯的感受就是，注重品牌建設。其實，扭 轉這個局面最簡單的做法就是三個字 “再細分 ”。不過要澄清的 是，這種差異不算太大，只是男性的購買計劃性略高而已。品類和品牌上最有計劃的是香煙，品 類計劃性 86%，品牌計劃性 82%；其次 是牛奶，品類計劃性 77%，品牌計劃性 72%；醬油、衛(wèi)生巾、膠卷、方便面和速凍食品雖然不算太高，但均在總體水平之上。這從某種程度上粉碎了在 FMCG 領域所蔓延的 “品牌無用 ”論。從城市規(guī)模上， 護膚品、洗發(fā)水在縣級市的戶均花費都不亞于省會和地級市，尤其護膚品在縣級市達到 176 元 /年，超過了省會城市。從城市規(guī)模上看，啤 酒、白酒和葡萄酒均在地級市高于省會，尤其啤酒在地級市的戶均花費超過了 220 元 /年。 從購買頻次上看，液體飲料最高，達到 18 次 /年以上，啤酒緊隨其后， 14 次 /年左右。然而，其它品類卻呈現(xiàn)出相反的態(tài)勢，比如方便面在縣級市的購買頻次就高于省會城市。比如，比較明顯的是電池，省會城市價格為 元 /10 節(jié)，但在地級市和縣級卻低到 元 /10 節(jié)左右；分區(qū)域差異更大，北部區(qū)平均價格為 ，而在西部區(qū)卻高達 13 元 /10 節(jié)。而固體 飲料一直忽高忽 低， 2020 年突然上升，平均價格達到 元 /1000g，與 2020年相比上升了 13 元之多。從城市規(guī)模上來講，品類價格 差異很大，總體上縣級市平均價格普遍高于省會和地級市。 從城市規(guī)模上看，降價行為在省會城市比較突出，達到 9%，在地級市和縣級市分別為 %和 %。從區(qū)域分布上看，南部區(qū)的促銷比例最高，達到 15%，其它三個區(qū)域都在11％ 12%之間。從趨勢上，四大區(qū)域的連鎖超市占有率均緩慢下降。雜貨店的占有率沒有太大變化，一直徘徊在 19％左右；購物中 心、批發(fā)市場和自由市場占有率不大，而且緩慢下降。按城市規(guī)模來劃分，省會城市的集中度高于地縣級城 市，達到 58%，地級市和縣級市分別是 48%、 46%。然而，按區(qū)域劃分，集中度亦 不同：西部區(qū)最高， C5 接近 90%,而在南部區(qū)卻低于平均水平。 飲料行業(yè)，總體上差距不像食品那么大，但也有很大差異。 從城市規(guī)模上看，飲料、食品和日化行業(yè)在省會、地級市和縣級市的發(fā)展都有所增長，飲料行業(yè)的增長率 約為 21%；食品行業(yè)約為 16%；日化行業(yè)略顯平穩(wěn)，約為 11%。具體分析如下： 一、市場規(guī)模 2020 年， FMCG 市場規(guī)?？傮w上穩(wěn)中有升，日化行業(yè)的增長率趨于平緩，食品和飲料行業(yè)增長略為明顯。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 14 頁 從區(qū)域分布上看，無論是飲料、食品，還是日化，北部區(qū)（黑龍江、吉林、遼 寧、北京、天津、山東、河 北、山西）的消費量最大，西部區(qū)（四川、重慶、貴州、廣西、云南）的消費量最小。 二、品類滲透率 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 14 頁 滲透率是 Consumer Panel 獨有的分析模型，主要表明一個品類在一個地區(qū)的發(fā)展趨勢及成熟度。 日化行業(yè)，品類差