【摘要】價格策略與運用價格戰(zhàn)實戰(zhàn)案例分析目錄?常用價格策略及使用技巧?價格戰(zhàn)認識?價格戰(zhàn)應對策略?案例常用的價格策略新產(chǎn)品價格策略?撇脂定價策略高價格策略,在新產(chǎn)品上市初期,價格定得高,以便在較短的時間內(nèi)獲得最大利潤。?滲透定價策略
2025-03-07 21:00
【摘要】課程名稱:策略專題研討指導老師:司徒達賢博士學員:黃逸甫88360016June12,2020一.產(chǎn)業(yè)特性:1.廣告公司為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(B2B)。服務(wù)業(yè)可分為四類:
2025-08-07 20:59
【摘要】組織文化資源是有限的,只有文化是生生不息的。某保險公司認為,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)文化的競爭,因此某保險公司不懈地構(gòu)建獨特的公司文化。某保險公司的規(guī)模在不斷地擴大,某保險公司的責任也在不斷地加重。某保險公司強調(diào)精誠團結(jié)、不懼困難、頑強拼搏、追求卓越的精神傳統(tǒng),某保險公司將企業(yè)文化貫穿在公司資本、
2025-08-07 19:34
【摘要】保險原理為何需要保險因為人生存在太多的危險而危險具有普遍性,亦即在任何時間,任何空間都可能發(fā)生風險的要件風險的種類危險的解決方法的力量解決保險的基本原理保險的種類人身保險
2025-08-06 16:05
【摘要】——EMC品牌傳播策略執(zhí)行贏得市場競賽!唐都智業(yè)·IT事業(yè)部傳播推廣的整體規(guī)劃一、品牌構(gòu)建(11月-02月)?目的:以品牌代言產(chǎn)品晶平BM562,讓消費者初步認知EMC大眾化品牌,并建立EMC的實用性產(chǎn)品特性認知。?手段:PR軟文/以晶平BM562為核心的廣告/聯(lián)合促銷/售點
2025-01-18 14:45
【摘要】辦公室管理設(shè)計?辦公室組織結(jié)構(gòu)?辦公室管理辦公室組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?部門職責設(shè)計財務(wù)組織結(jié)構(gòu)董事會董事長監(jiān)事會總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃委員會技術(shù)中心營銷中心管理中心技術(shù)品管部
2025-08-06 17:46
【摘要】1生產(chǎn)管理2教材及教學參考書教材:《生產(chǎn)管理學》許統(tǒng)邦華南理工出版社34第一章生產(chǎn)管理概論?社會組織的基本職能?生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用?生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標?現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的功能和
2025-08-09 14:35
【摘要】產(chǎn)品成本計算的分步法一、復習分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)法分項結(jié)轉(zhuǎn)法二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(一)、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法采用這種結(jié)轉(zhuǎn)法,應將各步驟所耗用的半成品成本,以“原材料”、“直接材料”或?qū)TO(shè)的“半成品”項目綜合計入其成本明細賬中
2025-08-09 21:49
【摘要】風火廣告-風和日麗推廣建議案風和日麗一期推廣的成功不是廣告“定位”的成功是廣告“占位”的成功占位的特征:就是創(chuàng)造需求,引導市場。(不是迎合市場)大盤必須這樣做,否則沒有出路。占位的成功,能夠有效回避大量的競爭對手,贏得項目在市場中的有利位置。?風火廣告
2025-01-24 01:28
【摘要】有效的授權(quán)?授權(quán):?管理者在透過他人完成工作的過程中,將自己部分的權(quán)限委讓給部屬,讓部屬獲得適當?shù)臋?quán)限完成管理者交付給他的任務(wù);授權(quán)的目的?激發(fā)部屬工作動力;?培育部屬;?迅速適宜地處理業(yè)務(wù);?使主管做管理層面及重要的事;授權(quán)中的障礙?自身的障礙;我能做的更好;對下
2025-08-06 08:26
【摘要】1?2020,CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.CiscoSwitch.GE/10GE?2020,CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.2V-Value尋找傳播價值的分析A-Aim傳播目標體分析S-Se
2025-08-07 15:52
【摘要】供應商的選擇與評估:減少風險,使投資回報率最大化討論主題供應商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標準研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費時間和
2025-08-09 03:40
【摘要】競爭對手分析及應對競爭策略市場風云瞬息萬變孫子日:知己知彼百戰(zhàn)不殆說明1、本次分析是應用層面的分析,非學術(shù)2、抓重點分析:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、重點公司等3、不要問太細節(jié)化的問題4、價值不菲,嚴格保密基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)市場?李彥宏:2020年搜索引擎有全國有4個億
2025-08-05 19:01
【摘要】基于GPRS的無線終端的設(shè)計與實現(xiàn)目錄?第一部分:背景?第二部分:簡介?第三部分:技術(shù)路線?第四部分:難點?第五部分:實施步驟背景?移動終端的發(fā)展趨勢:移動終端(如PDA)作為移動性所需要的一種解決方案,不僅需要一定的數(shù)據(jù)處理能力,其移動通信功能也顯得日益重要,隨著無線通信技術(shù)的發(fā)展,在PDA中嵌
2025-08-06 12:33
【摘要】房間正壓控制的理念講解人:王加根大綱?一、密閉容器的壓力分析及理想氣體方程式?二、房間正壓的計算?三、經(jīng)驗數(shù)據(jù)?四、通常不能達到理想正壓的通病?五、案例分析一、密閉容器的壓力控制密閉容器的計算壓力的目的:計算氣體液體的充入量理想氣體方程式P*V=m*R*TP:
2025-08-04 14:37