商品推廣培訓(xùn)體系(ppt16)-銷售管理(完整版)
【正文】 額和毛利率的雙提高 ,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力 . 制定獎勵考核管理制度 制定對店長店員的新推廣產(chǎn)品的毛利提成及綜合獎勵辦法 制定對各采購部門新產(chǎn)品推廣的毛利提成辦法 定期按照獎勵辦法進(jìn)行考核 根據(jù)考核定出獎懲措施，即確定兌現(xiàn)金額并組織實施。 按照 2600人的規(guī)模，假設(shè)每次培訓(xùn) 50人，要全部輪訓(xùn)一遍也需要 50多次，培訓(xùn)部的工作量和工作任務(wù)比較重，挑戰(zhàn)性很強(qiáng)。 教材內(nèi)容是德農(nóng)今后企業(yè)文化、員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。比如：新員工的上崗培訓(xùn)、公司一種新技術(shù)的推廣等。 負(fù)責(zé)搜集公司已有的有關(guān)培訓(xùn)和激勵考核的資料，并搜尋同行 業(yè)及其他部門有關(guān)資料，進(jìn)行分類整理，進(jìn)行存檔 協(xié)助培訓(xùn)講師做好培訓(xùn)資料的編寫和制作工作。 不能因流于形式而不注重效果。 各地培訓(xùn)后員工的素質(zhì)水平應(yīng)當(dāng)與培訓(xùn)講師的考核相結(jié)合。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 商品推廣培訓(xùn)體系 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)的范圍 培訓(xùn)的辦法 培訓(xùn)的內(nèi)容 培訓(xùn)的教材 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 商品推廣培訓(xùn)體系 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)的范圍 各地區(qū)公司中層及其以下職工，包括各職能部門負(fù)責(zé)人、店鋪 負(fù)責(zé)人、部門員工和營業(yè)員。 對一般性技能技巧以及企業(yè)文化的培訓(xùn)，要在不影響正常工作的前提下，主要采取見縫插針的方式，通過長期的持續(xù)不斷的培訓(xùn)過
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