【正文】 ............ 22 4．風(fēng)險管理 .......................................................................................................................... 23 5．質(zhì)量控制管理 ................................................................................................................... 23 6．項目文檔管理 ................................................................................................................... 24 第五章 施工部署及組織管理 ................................................................................................ 25 1．工程總體布置 ................................................................................................................... 25 .............................................................................................. 25 ............................................................................................................ 25 。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 6 頁 共 79 頁 3． 施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) ※ 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GB50200—94）； ※ 《有線電視設(shè)計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范》（ GB51/T46—91）； ※ 《 30MHz—1GHz 聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》； ※ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GA/T7594《安全防范工程程序與要求》； ※ 《中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（ JGJ/T1692） ※ 《建筑弱電工程設(shè)計手冊》 ※ 《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》 ※ 《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 (GBJ11587)； ※ 《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》 GB/5019894； ※ 《安全防范工程費用概預(yù)算編制方法》 GA/T7094； ※ 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》 GA/T7494； ※ 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范》 (JGJ4688)； ※ 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)； ※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》建設(shè)部 1997 ※ 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（ DBJ08－ 4－ 95）上海市建委 1996 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程施工 及驗收規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 ※ 《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（ UD／ T926）郵電部 1997 ※ 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》國家計委 1988 停車場管理系統(tǒng) —Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998 自動道閘 —Q/SJS 0032020—QB/440300L91002020 所有計算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)： 電磁學(xué)規(guī)范： FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全規(guī)范： UL Listed(美國 )或 EN60950（國際） XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 7 頁 共 79 頁 第二章 工程概況 1． 工程內(nèi) 容 成都 XXXXXXXXXXXXXXXX 公司投資 的 “XXXXX 高層住宅樓 ” 智能化 弱電 集成系統(tǒng) 工程，位于： 成都市 XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積 108288 ㎡， 小區(qū)總戶數(shù)為XXX 戶。 同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在 10 月 25 號內(nèi)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時庫房。 考慮到 “XXX 高層住宅樓 ”智能化系統(tǒng)弱電工程 項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進(jìn)度計劃按照以上計劃編制。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。 弱電安裝組提供的文件 弱電系統(tǒng) 安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、主要施工機(jī)械配備表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。設(shè)計組作為支援。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 15 頁 共 79 頁 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。 項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。 定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 8． 工程施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。 材料設(shè)備管理組： 配備 1 材料 管理人員。 現(xiàn)場辦公用房、休息房 大約需要 15 ㎡左右，配備計算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。 設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 3． 項目實施管理 我公司應(yīng)擁有對項目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。監(jiān)控點及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。 4）、階段驗收、檢查。 ※ 對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。 施工組織安排 ※ 進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作； ※ 在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件； XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 26 頁 共 79 頁 做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。 按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。 ※ 工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按 ISO9000 質(zhì)量體系運行。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 25 頁 共 79 頁 第五章 施工部署及組織管理 1． 工程總體布置 本工程的施工指導(dǎo)方針 本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建 過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。 質(zhì)量是工程的生命。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。 倉庫設(shè)置 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 21 頁 共 79 頁 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 廖承援 施工隊長 從事相關(guān)工作 10 年以上 龍建 華 技師 從事相關(guān)工作 6 年以上 李紅 質(zhì)檢員 從事相關(guān)工作 4 年以上 孟軍 安全員 從事相關(guān)工作 5 年以上 勞動力計劃表如下： 主要勞動力計劃表 工種級別 按工程施工階段投入勞動力 (人） 工程勘測 工程設(shè)計 布管、布線 設(shè)備安裝 系統(tǒng)調(diào)試 工程驗收 工程結(jié)算 （ 3 天） （ 7 天） （ 370 天） （ 80 天） （ 20 天） （ 10 天） （ 10 天） 普工 2 14 3 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 20 頁 共 79 頁 技工 2 3 5 3 3 2 工程師 3 3 5 5 5 5 2 安全員 1 1 1 1 質(zhì)檢員 2 2 2 2 注：本計劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ) 單位：人 ． 施工的臨時設(shè)施 根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。 質(zhì)量管理組：配備 2 名質(zhì)檢 員 ，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。對項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 6． 施工項目的高效運作機(jī)制 明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。 工作流程 項目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項規(guī) XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 14 頁 共 79 頁 章制度、工作流程開展工作。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 13 頁 共 79 頁 工程組織 本項目我公司派出以項目組為單 位的施工人員組織施工。 機(jī)械設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 12 頁 共 79 頁 ． 施工組的職責(zé) 弱電安裝組職責(zé) 提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)