煙草專賣局年度工作總結(jié)及工作規(guī)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 數(shù)據(jù)終端、基礎(chǔ)終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好硬件軟件的改造，探索信息采集、品牌培育、宣傳促銷、消費(fèi)跟蹤功能的實(shí)現(xiàn)路徑，通過(guò)舉辦相關(guān)比賽、評(píng)比等活動(dòng)，激發(fā)現(xiàn)代零售終端戶的積極性，引導(dǎo)三類現(xiàn)代零售終端戶發(fā)揮好六大功能。以營(yíng)銷相關(guān)科技創(chuàng)新項(xiàng)目為載體，積極探索新零售、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、xG、人工智能等經(jīng)營(yíng)管理理念和技術(shù)在卷煙營(yíng)銷工作中的應(yīng)用途徑，嘗試為消費(fèi)者、市場(chǎng)、品牌、零售戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像，為精準(zhǔn)營(yíng)銷和市場(chǎng)分析提供更為便捷的手段。二是與市場(chǎng)監(jiān)管部門保持密切溝通與配合，加強(qiáng)對(duì)電子煙產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管力度，重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校周邊市場(chǎng)環(huán)境的綜合治理行動(dòng)。二是在價(jià)格執(zhí)行上下功夫。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的能力?！ ⊥晟瓢l(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)管理，嚴(yán)格規(guī)范管理，為十四五發(fā)展開(kāi)好局鋪好路?！ ￡P(guān)鍵在誠(chéng)信建設(shè)上加廣度?！ ￡P(guān)鍵在市場(chǎng)監(jiān)管上加深度。聚焦回流務(wù)工人員，特別是xx地區(qū)回流的服裝行業(yè)從業(yè)人員群體，有針對(duì)性地開(kāi)展消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查，引入適銷卷煙品規(guī)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，滿足新增的消費(fèi)需求。在貨源投放上，探索采取消費(fèi)熱點(diǎn)分析，對(duì)不同區(qū)域、不同類型零售戶的需求進(jìn)行區(qū)分，探索建立按態(tài)調(diào)策模型，加大”擋位擴(kuò)展”投放方式運(yùn)用力度，進(jìn)一步提升客戶分類和貨源投放的精準(zhǔn)度。面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響和省局高質(zhì)量發(fā)展的要求，我們要堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變思路、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，”因時(shí)制宜、因事制宜”制訂落實(shí)各項(xiàng)措施，助推xx煙草向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。持續(xù)深化降本增效，推進(jìn)源頭治理，完善以內(nèi)部控制、預(yù)算定額、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控為核心的過(guò)程管控體系，縱深推進(jìn)管理創(chuàng)新，探索引進(jìn)”互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新思維、新手段，不斷提升管理效率。進(jìn)一步完善干部管理制度，修訂了《市局中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》和《xx市煙草專賣局干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)工作實(shí)施辦法》，建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔任用制度。四是強(qiáng)化物流安全管理。 ?。ǘＹu管理成效顯著 “十三五”期間，專賣體制機(jī)制建設(shè)不斷完善，政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、區(qū)域協(xié)作的機(jī)制愈加鞏固；打假破網(wǎng)力度不斷加強(qiáng)，連續(xù)五年完成省局下達(dá)的重大案件辦理指標(biāo)；市場(chǎng)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，主渠道市場(chǎng)控制率持續(xù)提升；管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，管理能力穩(wěn)步提升；規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理不斷加強(qiáng)，卷煙市場(chǎng)狀況明顯改善；依法行政能力不斷提高，隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)。截至目前，xx個(gè)基層部所全部通過(guò)市局檢查驗(yàn)收，其中x個(gè)已獲得省局優(yōu)秀認(rèn)定的通過(guò)年度復(fù)評(píng)。落實(shí)xx項(xiàng)工作任務(wù)和xx項(xiàng)推進(jìn)措施，建立了年度重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)督辦機(jī)制，確保各項(xiàng)”提質(zhì)”任務(wù)責(zé)任可追溯、過(guò)程可跟蹤、效果可衡量。聚焦許可證后續(xù)監(jiān)管和新型煙草制品和電子煙監(jiān)管，全面筑牢真煙異常流通監(jiān)管防線。推進(jìn)高價(jià)位卷煙監(jiān)測(cè)常態(tài)化，確保高價(jià)位卷煙市場(chǎng)供需平衡。文明吸煙環(huán)境建設(shè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，截至xx月，全市已建成吸煙點(diǎn)xx個(gè)，室外吸煙區(qū)x個(gè)，室內(nèi)吸煙室x個(gè)。編發(fā)《卷煙營(yíng)銷復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫工作指南》，實(shí)時(shí)跟蹤客戶情況，采取應(yīng)急供貨模式向市場(chǎng)投放了暢銷品規(guī)卷煙，有效緩解了疫情期間卷煙市場(chǎng)供需緊張的狀況，推動(dòng)了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！ ∷氖菆?jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。年初制定了xxxx年度黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，健全完善以中心組學(xué)習(xí)為示范，以領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部為重點(diǎn)，以支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的理論學(xué)習(xí)格局。市局上下觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，規(guī)范進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，管理進(jìn)一步提質(zhì)。建立”x+x”黨建責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，按照年初制訂的工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)工作，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)?！ ∪亲?shí)組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和底線意識(shí)，以xxx等行業(yè)違紀(jì)違規(guī)案件為戒抓好反面典型教育。開(kāi)展在銷品牌和卷煙消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)線下走訪，深入一線，為疫情后卷煙市場(chǎng)把脈問(wèn)診，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行?！ ∷氖亲⒅卣{(diào)研培訓(xùn)，大力提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。 ?。ㄈ┦袌?chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格有力 一是優(yōu)化
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