創(chuàng)新管理oec管理法公開課課件-免費閱讀
【正文】 ? 62 63 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè) 64 63 ⑶ 克服用而不去 ⑷克服用而不教 ? 三流企業(yè)領導者管事 ? 二流企業(yè)領導者管人 ? 一流企業(yè)領導者管人的思想 65 64 ⑸ 克服用而不約 ⑹克服用而不破 ? 與工作無關的 ， 不去管他 ? 與工作有關 、 但影響不大的 ， 也不去管他 ? 與工作有關且有嚴重影響的 ， 應及時去幫助他 。 ? 一字型知識結構能使企業(yè)領導者敢說敢干。 17 18 18 現(xiàn)在的中國市場： 逐漸由幼稚走向成熟 ， 過去是你只要做就可以賺錢 ， 現(xiàn)在是你只有做好才能夠賺錢 。 19 什么是管理？ 管理就是通過別人之手完成任務的藝術 19 三、學會授權管理 20 20 有利于被授權者： ?各司其職 ?各守其位 ?各負其責 21 21 ?授權留責 ?適度授權 ?視能授權 ?逐級授權 ?授權監(jiān)督 ?防止反向授權 22 22 ?大權獨攬 ?小權分散 ?辦而有決 ?不離原則 23 23 ?大公無私的奉獻者 ?不徇私情的忠誠者 ?勇于創(chuàng)新的開拓者 ?善于團結的協(xié)作者 ?善于處理問題者 24 ① 時間管理與排定 ② 目標與標準設定 ③ 計劃與安排工作 24 四、提升四大能力 （自我工作管理） 25 ① 傾聽與組織信息 ② 給予明確的信息 ③ 獲得正確的信息 25 （與人溝通協(xié)調） 26 26 ① 訓練教導與授權 ②評估部屬與績效 ③行為規(guī)范與智商 （建立工作團隊） 27 （ 思考清晰縝密 ） 27 ① 問題確認與解決 ②決斷與風險衡量 ③清晰思考與分析 28 中國企業(yè)領導者： ?行政能力平均是 64% ?認知能力是 48% ?溝通能力為 38% ?督導能力為 41% 28 29 29 中國各類企業(yè)領導者： ?管事能力高于待人能力 ?管理能力優(yōu)于領導能力 30 第二講：經營創(chuàng)新力 30 一、領導
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