創(chuàng)新管理oec管理法公開課課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 62 63 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè) 64 63 ⑶ 克服用而不去 ⑷克服用而不教 ? 三流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管事 ? 二流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管人 ? 一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管人的思想 65 64 ⑸ 克服用而不約 ⑹克服用而不破 ? 與工作無關(guān)的 ， 不去管他 ? 與工作有關(guān) 、 但影響不大的 ， 也不去管他 ? 與工作有關(guān)且有嚴(yán)重影響的 ， 應(yīng)及時去幫助他 。 ? 一字型知識結(jié)構(gòu)能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者敢說敢干。 17 18 18 現(xiàn)在的中國市場： 逐漸由幼稚走向成熟 ， 過去是你只要做就可以賺錢 ， 現(xiàn)在是你只有做好才能夠賺錢 。 19 什么是管理？ 管理就是通過別人之手完成任務(wù)的藝術(shù) 19 三、學(xué)會授權(quán)管理 20 20 有利于被授權(quán)者： ?各司其職 ?各守其位 ?各負(fù)其責(zé) 21 21 ?授權(quán)留責(zé) ?適度授權(quán) ?視能授權(quán) ?逐級授權(quán) ?授權(quán)監(jiān)督 ?防止反向授權(quán) 22 22 ?大權(quán)獨攬 ?小權(quán)分散 ?辦而有決 ?不離原則 23 23 ?大公無私的奉獻(xiàn)者 ?不徇私情的忠誠者 ?勇于創(chuàng)新的開拓者 ?善于團(tuán)結(jié)的協(xié)作者 ?善于處理問題者 24 ① 時間管理與排定 ② 目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 ③ 計劃與安排工作 24 四、提升四大能力 （自我工作管理） 25 ① 傾聽與組織信息 ② 給予明確的信息 ③ 獲得正確的信息 25 （與人溝通協(xié)調(diào)） 26 26 ① 訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán) ②評估部屬與績效 ③行為規(guī)范與智商 （建立工作團(tuán)隊） 27 （ 思考清晰縝密 ） 27 ① 問題確認(rèn)與解決 ②決斷與風(fēng)險衡量 ③清晰思考與分析 28 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者： ?行政能力平均是 64% ?認(rèn)知能力是 48% ?溝通能力為 38% ?督導(dǎo)能力為 41% 28 29 29 中國各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者： ?管事能力高于待人能力 ?管理能力優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)能力 30 第二講：經(jīng)營創(chuàng)新力 30 一、領(lǐng)導(dǎo)
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