掛職鍛煉的實(shí)施方案范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、掛職鍛煉干部職工的考核 掛職鍛煉期滿后，掛職干部職工本人填寫(xiě)《掛職干部職工總結(jié)鑒定表》，掛職單位填寫(xiě)鑒定意見(jiàn)?！ 挝煌扑]或黨組指定。使局機(jī)關(guān)干部職工更多地熟悉基層工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，豐富基層經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干?！ ∪媪私鈷炻殟徫坏穆氊?zé)要求和工作程序，利用自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好掛職單位安排的各項(xiàng)工作。區(qū)委組織部會(huì)同區(qū)人社局組成考察組深入考察人選所在單位進(jìn)行考察?！ 【哂胸?cái)政全額撥款編制，且為區(qū)直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職工作人員?！ 炻殕挝灰龊脪炻毴藛T的相關(guān)工作安排，明確工作任務(wù)和要求，嚴(yán)格管理和考核，為掛職人員提供必要的工作、生活條件，支持他們開(kāi)展工作，為掛職人員鍛煉提高和施展才華創(chuàng)造條件?！ ×?、掛職人員的管理 選派人員在掛職期間實(shí)行雙重管理，以掛職單位管理為主，派出單位管理為輔。二是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)正在立案調(diào)查的?！ ∷?、選派程序 選派年輕干部掛職工作由區(qū)委組織部和區(qū)人社局共同組織實(shí)施，具體選派程序如下： 推薦。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干為目的，通過(guò)鍛煉，豐富工作經(jīng)歷，使年輕干部更多地熟悉了解機(jī)關(guān)和基層情況，切實(shí)提高年輕干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展?！ 【哂胸?cái)政全額撥款編制，且為區(qū)直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職工作人員。區(qū)委組織部會(huì)同區(qū)人社局組成考察組深入考察人選所在單位進(jìn)行考察。 全面了解掛職崗位的職責(zé)要求和工作程序，利用自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好掛職單位安排的各項(xiàng)工作。掛職結(jié)束，將派出考察組進(jìn)行全面考核，有關(guān)材料裝入個(gè)人檔案，作為今后選拔任用的重要依據(jù)?！ 炻氬憻挄r(shí)間：選派年輕干部掛職鍛煉的時(shí)間原則上為1年，根據(jù)實(shí)際需要，可適當(dāng)縮短
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1