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掛職鍛煉的實(shí)施方案范文(參考版)

2024-12-06 23:24本頁面
  

【正文】 掛職鍛煉的實(shí)施方案范文 。局辦公室組織進(jìn)行全面考察,形成考核意見,并報(bào)局黨組進(jìn)行審定?! 炻毟刹柯毠ひ獔?jiān)守工作崗位,自覺遵守接收單位的各項(xiàng)工作制度和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,樹立良好的工作形象。  干部職工在掛職鍛煉期間,不再承擔(dān)派出單位的工作任務(wù),要服從接收單位的工作安排,切實(shí)承擔(dān)具體的業(yè)務(wù)工作。  五、對掛職鍛煉干部職工的要求  按照局黨組的統(tǒng)一安排部署,對確定的掛職干部職工應(yīng)在一周內(nèi)完成工作任務(wù)交接,按時到掛職單位報(bào)到。  局黨組研究確定。  四、選派方法  由辦公室制定局年度掛職計(jì)劃,設(shè)定掛職鍛煉崗位。下掛是指局機(jī)關(guān)到局屬事業(yè)單位掛職鍛煉?! ?二)掛職方式:采取上掛、下掛、橫掛的方式。使基層的干部職工開闊視野,了解機(jī)關(guān)工作流程,提高個人素質(zhì),增強(qiáng)大局觀念和全局意識,為實(shí)現(xiàn)環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐?! ∫?、指導(dǎo)思想  通過掛職鍛煉,加大對干部職工的培養(yǎng),創(chuàng)造有利于干部職工的成長環(huán)境,促進(jìn)各科室、基層單位的工作交流和干部職工的工作經(jīng)驗(yàn)積累,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。掛職鍛煉實(shí)施方案范文篇三  為加強(qiáng)薄弱崗位和單位的力量,加大局系統(tǒng)干部職工的培養(yǎng)力度,不斷提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,進(jìn)一步促進(jìn)局機(jī)關(guān)和局屬單位工作的交流、經(jīng)驗(yàn)的積累。  六、掛職人員的管理  選派人員在掛職期間實(shí)行雙重管理,以掛職單位管理為主,派出單位管理為輔。  每周集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)時間累計(jì)不少于1天,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針、政策,法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)等方面知識,不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及為群眾服務(wù)的本領(lǐng)?! ∥?、掛職人員的職責(zé)  結(jié)合實(shí)際深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)區(qū)委和區(qū)政府的決策決議,不斷提高思想政治素質(zhì)和政策理論水平。  研究決定。二是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門正在立案調(diào)查的。在考察基礎(chǔ)上,由區(qū)委組織部征求區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、執(zhí)法和信訪等有關(guān)部門意見,
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