農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 建立農(nóng)村實(shí)用型人才專業(yè)技術(shù)職稱評定制度，把農(nóng)村實(shí)用型人才的選拔同其職稱評定結(jié)合，使昔日“土專家”、“田秀才”有名有份，并落實(shí)相應(yīng)的待遇，規(guī)定權(quán)力和義務(wù)，增強(qiáng)其責(zé)任感。形成樣板，做給農(nóng)村實(shí)用型人才看，帶著農(nóng)村實(shí)用型人才干，在組織農(nóng)村實(shí)用型人才現(xiàn)場觀摩中實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)，促使農(nóng)村實(shí)用型人才操作水平的提高，提升培育水平?！ ∪且苑N養(yǎng)能手、能工巧匠和鄉(xiāng)村科技人員為主體的農(nóng)村實(shí)用人才。要采取個人申報(bào)、組織推薦和實(shí)地考察相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)考察在推廣科技知識和從事經(jīng)營活動中取得的成績。組織管理主要側(cè)重于組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)，通過進(jìn)一步健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)，形成以區(qū)組織、人事部門管理為重點(diǎn)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、村黨支部抓落實(shí)的管理形式，形成工作合力。但這些做法只是停留在宏觀上的引導(dǎo)，提要求多，提供服務(wù)少，還沒有形成具體的、操作性較強(qiáng)的管理模式。近年來，我們雖然較為注重農(nóng)村實(shí)用型人才選拔的工作，但是有計(jì)劃、有組織、有意識地深層次去選拔和開發(fā)農(nóng)村實(shí)用型人才還不夠，特別是選拔機(jī)構(gòu)不健全，選拔工作也不夠規(guī)范和科學(xué)。農(nóng)村實(shí)用型人才通過農(nóng)村新型專業(yè)合作組織不僅可以保護(hù)生產(chǎn)、加工和流通領(lǐng)域各方面的利益，而且通過發(fā)揮紐帶作用，催生了一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值，規(guī)避和化解了市場風(fēng)險，提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。目前，我區(qū)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會已經(jīng)發(fā)展到105個，一批知名農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會應(yīng)運(yùn)而生，如：全國百強(qiáng)協(xié)會、分水嶺四峰山竹木專業(yè)協(xié)會、省百強(qiáng)協(xié)會、況場勞保制品技術(shù)協(xié)會和江陽養(yǎng)殖營銷專業(yè)技術(shù)協(xié)會、鄰玉天堂花果苗木專業(yè)技術(shù)協(xié)會、石寨大白鵝產(chǎn)業(yè)協(xié)會、泰安后河辣椒協(xié)會等市區(qū)明星協(xié)會?！ ∫弧⑥r(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)基本情況 xx區(qū)地處xx市中心城區(qū)，全區(qū)轄3個街道辦事處，201個行政村，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)?！ 。ㄋ模┘訌?qiáng)管理，開發(fā)人才資源。農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村人力資源中的先進(jìn)分子，是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要力量。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 ?。ㄈ┤瞬磐饬鲊?yán)重。三是組織實(shí)施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程，依托培訓(xùn)基地開展職業(yè)技能性培訓(xùn)31人，開展引導(dǎo)性培訓(xùn)60人。我鎮(zhèn)積極采取各種措施，為農(nóng)村實(shí)用人才提供良好的發(fā)展環(huán)境?！ ∥益?zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員17人，其中：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部10人，事業(yè)人員7人，鄉(xiāng)土人才66人，其中：養(yǎng)殖能手5人，種植能手3人，文藝能手57人，戶外運(yùn)動領(lǐng)頭人2人。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮街道、村的積極作用，層層舉辦油菜種植、特色養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘谋壤€很小，拔尖人才、科技致富領(lǐng)軍人才的數(shù)量少，不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的需要。二是強(qiáng)調(diào)了貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，堅(jiān)持黨管人才原則。我們必須要有緊迫感和危機(jī)感，把加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前農(nóng)村工作的永恒主題。一是要各部門形成合力，培養(yǎng)一批帶動效應(yīng)明顯的龍頭企業(yè)；二是加大信貸支持力度。我們相信，只要我們積極把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍納入重要議事日程，努力培養(yǎng)一大批活躍在農(nóng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能人，就一定能夠推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的發(fā)展。這批農(nóng)村實(shí)用型人才通過農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會等組織在全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中發(fā)揮出積極的作用。二是提高了農(nóng)民組織化程度。雖然在農(nóng)村實(shí)用型人才的培育上我們開展了一些工作，但就整體情況看，由于人員分散，技術(shù)種類繁多，農(nóng)村實(shí)用型人才從事專業(yè)雜
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