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關于個人述職報告8篇-免費閱讀

2024-12-06 05:45 上一頁面

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【正文】 效果還不明顯,具體怎么做更好,還在摸索中,這項工作還需要更長的時間,尚需學習。這屆學生,我一直教了她們四年,陪伴她們一點點從稚嫩的孩童成長為優(yōu)秀的少年,我們之間的那份情感是無價的。一年下來,四五六年級學生已經(jīng)培訓了一遍,明年就該輪到低年級了,一年后,我校的學生書寫質量整體水平一定會有顯著提高,個個都是小書法家了?! ∫槐菊Z文書,一本品德與科學的閱讀量,有限的視野,已經(jīng)遠遠不能滿足新時代的需要。今天我述職的題目是:厚積薄發(fā),靜待花開。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境?! ∪?、抓優(yōu)質服務,樹俱樂部形象  我們的目的是讓客人得到最滿意的服務,特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂部對外宣傳的窗口之一,他們的服務和行為直接關系著俱樂部形象與聲譽。在主持銷售工作期間,部門人員團結一致,互相學習,提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營業(yè)收入,打球客人提升30%。通過各種方式爭取團隊和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)辦。我們一貫以高中檔酒店定位于市場,對本區(qū)域的居民不構成消費吸引力。在學校里,我不但掌握了書本上的知識,還從老師、同學那兒學會了做人的道理,不斷地充實、完善自己,學校用榮譽和鼓勵予以肯定,讓我在人生的黃金時代里沿著正確的道路前進,使我從一個懵懂頑童成長為自信的陽光少年?! ∷?、興趣廣泛,成績突出。我從初一開始就是班委成員,擔任過體育委員、副班長,現(xiàn)任衛(wèi)生委員?! ∠旅嫖覐乃膫€方面陳述我的優(yōu)勢。領導給了我最大的信任和鼓勵,辦法總比困難多讓我時刻牢記在心,勇往直前,迅速成長?! 《?、要樹立干好工作的自信心  記得一位名人說過這樣一句話一個人除非自己有信心,否則不能帶給別人信心。督導就是對所安排好的工作要做好督促、檢查,讓其能夠落實到位。還清楚地記得我從苗校長手里接過第一個教育局下發(fā)的文件時的感受,那真是束手無策、六神無主,不知該怎么下手去寫那份家長課程的匯報材料,甚至還打起了退堂鼓。二是嚴于律己尚可,寬于待人欠缺?!  日覝饰恢糜謹[正位置?! 。?)提高資源利用率,節(jié)省辦公成本:采用多種不同的方式和策略加以資源優(yōu)化,通過多個服務平臺,更加高效合理的電話資源以及公司人員,快速、準確、高效地實現(xiàn)信息的保存、傳遞、基礎和共享,可以更好的服務客戶,實現(xiàn)人力調配的優(yōu)化?! ∈紫葘ζ浠舅刭|進行培訓,提高外呼公司員工的服務意識,端正其工作態(tài)度。還可以為客戶上門服務?! 。?)統(tǒng)計每天的成功預約單數(shù)量。并在第一時間將信息清楚明確的傳遞給目標客戶,反饋其用戶使用信息,為下一步的客戶服務工作打下基礎。并幫助客戶衡量得失,再向客戶重申有關產(chǎn)品和服務的特性及對他所帶來的好處及價值。再是,結合公司的戰(zhàn)略目標,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高外呼工作的服務質量。我們在進行業(yè)務培訓前對所有員工進行能力水平測評,并根據(jù)測評結果設計相應科學合理的培訓課程。  ——既對上負責又對下負責?! ◎E馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟。在今后的工作中,我要發(fā)揚成績、改掉缺點、修正錯誤,挑好擔子、坐好位子、走好路子。通過了解和思考我將德育處的工作定位為服務、督導、協(xié)調。遇到問題多想一想,每一項工作在安排之前我都會想一想是不是顧全大局,有利于學校的發(fā)展,再換位想一想怎樣開展更容易讓老師、學生接受,怎樣開展更能取得好的成效。雖然這一點離我自己的要求還有一段距離,但我已經(jīng)在嘗試著改變自己,還希望領導和老師們能給予我充分的學習時間。在今后的工作中我會繼續(xù)懷著一顆對工作的執(zhí)著之心,干好工作的信心,對他人的感恩之心努力工作,也同樣希望各位領導和老師們能一如繼往地給我更大的鼓勵、支持和理解。在20xx20xx學年度第一學期期末優(yōu)秀試卷評選中獲得一等獎?! ∪酚谥?,團結同學。在全市組織的“中華贊”詩詞歌賦創(chuàng)作比賽活動中,作品《命運掌握在自己手中》被評為區(qū)級三等獎。因為營銷部掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈,他向領導者提供第一手資料,幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè)。  針對以上情況,我部將在20xx年進行以下的工作部署:  全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢,對本酒店及周邊進行一系列的調查,了解酒店的經(jīng)營狀況,鎖定目標客戶,便于對酒店的經(jīng)營管理提供參考,也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料。創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界!迎來我們*大酒店真正的春天!  最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,心想事成!謝謝個人述職報告 篇6尊敬的領導、各位同事:  本人自20xx年7月9日有幸入職xx溫泉高爾夫俱樂部,任銷售總監(jiān)一職直至10月6日,主要負責俱樂部市場銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、組織客源、部門管理等工作?! 《?、抓組織建設,激勵內部活力  在完善部門制度的基礎上以及執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)人員責任感不強,工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認真落實個人分工責任制,做到事事有人管,人人有責的工作態(tài)度;另一方面同時執(zhí)行辦實事、講實效的工作原則?! ∵\作部目前只完成了近期的目標,離規(guī)范工作標準和品質目標  還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:  管理人員工作內容沒有量化、沒有計劃性、管理標準不高,  整體隊伍素質還比較薄弱,尤其是創(chuàng)新能力不夠,  督導、協(xié)調事務職能沒有充分發(fā)揮,  整體服務質量還需提升,理論與實踐相結合不能游刃有余的運用,  今年是俱樂部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞俱樂部發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導的工作。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了
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