【正文】 的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下：　　一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)　　一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行?！　♂槍?duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)?！　∪?、嘗試文化管理，力求做出特色　　多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。個(gè)人述職報(bào)告 篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：　　大家好。今年，我們真正做到了預(yù)防為主，安全工作常態(tài)化，制度化，全面化。　　讀書活動(dòng)扎實(shí)落實(shí)。一個(gè)月，或者一個(gè)學(xué)期，或者一個(gè)假期下來(lái)，當(dāng)你去檢查時(shí)，堅(jiān)持記的寥寥無(wú)幾。我就嘗試摸索了一套6天鋼筆字培訓(xùn)法，把28種基本筆畫、一些獨(dú)體字和學(xué)生的姓名班級(jí)學(xué)校幾個(gè)字分成六天來(lái)培訓(xùn)，一批五六個(gè)人，方便輔導(dǎo)和示范，手把手的教，我最先教的第一個(gè)字是白字，它里面只有一個(gè)短撇和橫折鉤的寫法，其他的問(wèn)題就很少了，沒(méi)有長(zhǎng)豎長(zhǎng)橫等過(guò)長(zhǎng)的筆畫，比較容易培養(yǎng)學(xué)生書寫的成就感，當(dāng)我做了示范，讓學(xué)生親眼目睹我寫出了一個(gè)和字帖上的字一模一樣的字時(shí)，變得很有興趣，已經(jīng)躍躍欲試了，然后我再做簡(jiǎn)單的書寫方法指導(dǎo)后，學(xué)生開始自己練筆，第一個(gè)在帖字出爐了，成就感和愉悅感油然而生，接下來(lái)就好辦了，一批學(xué)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)，每一個(gè)人都能把自己的名字，學(xué)校和班級(jí)寫的像字帖上一樣了。再有，因?yàn)榱昙?jí)即將畢業(yè)，我們更注重培養(yǎng)新運(yùn)動(dòng)員，讓老運(yùn)動(dòng)員帶新運(yùn)動(dòng)員?！　∪?jiān)持課改　　沒(méi)有任何一個(gè)學(xué)期，會(huì)有這樣的想法，沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)間，有如此多的不舍，多么希望時(shí)間老人的腳步可以慢一些，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期結(jié)束，六年級(jí)就要畢業(yè)了?！　⌒で鍧蠋煹奈迥昙?jí)數(shù)學(xué)課，許小波老師的六年級(jí)數(shù)學(xué)課，也在積極嘗試著課改，并且取得了顯著的效果，許小波老師經(jīng)常用課件上課，五年級(jí)數(shù)學(xué)，六年級(jí)數(shù)學(xué)課，學(xué)生的主動(dòng)性和參與意識(shí)已經(jīng)比較強(qiáng)了，主體地位已經(jīng)很高了，老師少講，省力高效，一舉兩得。這也是我們家長(zhǎng)學(xué)校的初級(jí)階段，打算到提升階段，再系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些教育理論和經(jīng)驗(yàn)?！　∥业氖雎毻戤叄x謝大家。　　在不斷的學(xué)習(xí)，模仿和反思的過(guò)程中，我校各項(xiàng)工作更加科學(xué)，合理，更加遵循教育規(guī)律，少了急功近利的思想，少了急躁，多了計(jì)劃和耐心，多了思考和開發(fā)，這個(gè)學(xué)期，我和全體教師一道，一步一個(gè)腳印，一點(diǎn)一滴的努力著。　　因?yàn)槿耸趾途μ邢?，其他科目和年?jí)未能有效落實(shí)課改，這是我們小范圍學(xué)校最大的遺憾。她們的英語(yǔ)課，我從三年級(jí)就開始課改，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，自己出題的能力，二人小組互幫互助的習(xí)慣，自己講題的能力，當(dāng)她們的字母書寫基礎(chǔ)和音標(biāo)基礎(chǔ)打好，學(xué)生具備了一定的自學(xué)能力之后，我充分利用小班的優(yōu)勢(shì)，讓每位學(xué)生有更大的參與度，我們可以只用一多半的時(shí)間甚至一半的時(shí)間完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)，圓滿完成當(dāng)天的教學(xué)任務(wù)之后，更增加了課堂的容量，她們?cè)谌甑臅r(shí)間，完成了四年的英語(yǔ)學(xué)習(xí)任務(wù)，第四年又學(xué)完了新概念144課的學(xué)習(xí)內(nèi)容。我們今年的開學(xué)第一課是：學(xué)會(huì)喝茶?！　″憻捄秃炔枇?xí)慣相結(jié)合，收獲好身體　　今年雖然沒(méi)有運(yùn)動(dòng)會(huì)，但我校的體育訓(xùn)練從沒(méi)停止過(guò)。我給學(xué)生算過(guò)一筆賬，一天60個(gè)字，一年就是21600字，6年就是13萬(wàn)字呢。培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣，自己獲取知識(shí)的能力，已經(jīng)勢(shì)在必行。以前每個(gè)學(xué)期只有消防和防震兩個(gè)安全演練活動(dòng)，本期一共舉行了四次安全演練，新增加了防汛和防暴力安全演練，特別是這兩個(gè)演練活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了學(xué)生的安全防衛(wèi)意識(shí)，更培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛的好品質(zhì)和集體主義精神?！　∫弧踩ぷ鞒B(tài)化，制度化，全面化?！　×⒉蛔阒幒团Ψ较颉　∶鎸?duì)我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心?！　《?、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)　　作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題?！　∵\(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo)，離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)　　還有很大的差距，具體表現(xiàn)在：　　管理人員工作內(nèi)容沒(méi)有量化、沒(méi)有計(jì)劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高，　　整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱，尤其是創(chuàng)新能力不夠，　　督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮，　　整體服務(wù)質(zhì)量還需提升，理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用，　　今年是俱樂(lè)部發(fā)展的重要一年，作為公司的骨干成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞俱樂(lè)部發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。為提升整體服務(wù)質(zhì)量，不占用上班時(shí)間，反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度，讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度，努力做好本職工作，表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平。　　二、抓組織建設(shè)，激勵(lì)內(nèi)部活力　　在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng)，工作精神狀態(tài)不飽滿，為了工作得到有效的規(guī)范管理，一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制，做到事事有人管，人人有責(zé)的工作態(tài)度；另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。直接營(yíng)業(yè)收入提升30%。創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界!迎來(lái)我