【正文】 使我在這段論文寫作的日子里獲益匪淺，既增長了知識，又開闊了視野，更加鍛煉了自己的耐心。 當(dāng)然，本論文只是基于理論知識對佳祥物流企業(yè)物流成本進(jìn)行核算，加之企業(yè)實施作業(yè)成本法的時間和本論文的寫作時間存在差異，所以佳祥物流企業(yè)在實際的運用當(dāng)中應(yīng)當(dāng)在本論文的基礎(chǔ)上做以下完善： (1) 整理、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部工作流程； (2) 核實企業(yè)資源消耗情況； (3) 在實施作業(yè)成本法時再次進(jìn)行可行性分析； (4) 可以先在某一部門試行，分析其效果再決定是否推廣到整個企業(yè)實施； (5) 做好成本核算結(jié)果的分析工作，形成適合于企業(yè)自己的分析方法，以分析結(jié)果實現(xiàn)成本和作業(yè)的優(yōu)化。 (6) 加強企業(yè)內(nèi)部員工作業(yè)成本法基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)全體成員共同進(jìn)行成本控制。由于作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本核算方法存在巨大的差異，尤其體現(xiàn)在復(fù)雜程度上，所以成本核算人員一時難以適應(yīng)。企業(yè)走專業(yè)化發(fā)展的道路，加強企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場，降低作業(yè)動因分配率和分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中的成本，以降低 貨物運輸作業(yè)、計劃編制作業(yè)、運費分析作業(yè)、合同簽訂作業(yè)等作業(yè)的 單位成本 而 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。 (2) 運用作業(yè)成本法對物流成本進(jìn)行核算，對產(chǎn)生的成本做詳細(xì)分析，找出產(chǎn)生成本的原因，形成 “分析 —控制 —分析 ”的物流成本核算的流程。佳祥物 流企業(yè)各服務(wù)對象的成本匯總?cè)绫? 所示： 表 佳祥物流企業(yè)各服務(wù)對象的成本匯總 作業(yè) 實際耗 用資源 價值 西不 天宏 單位成本 （元 /噸） 總成本（元） 單位成本 （元 /噸） 總成本（元） 計劃編制 檔案管理 訂單處理 15688 打印派車單 回訪 車輛信息收集 運費分析 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 22 合同簽訂 收貨回單 市場開拓 監(jiān)督裝貨 費用結(jié)算 貨物運輸 15308352 合計 15727028 表 佳祥物流企業(yè)各服務(wù)對象的成本匯總（續(xù)） 作業(yè) 實際耗 用資源 價值 亞西 利君 單位成本 （元 /噸） 總成本（元） 單位成本 （元 /噸） 總成本（元） 計劃編制 檔案管理 訂單處理 15688 3774 打印派車單 回訪 車輛信息收集 運費分析 合同簽訂 收貨回單 市場開拓 監(jiān)督裝貨 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 23 費用結(jié)算 貨物運輸 15308352 合計 15727028 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 24 5 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算與控制的改進(jìn) 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算結(jié)果分析 從表 中可以清晰的看到，在佳祥物流企業(yè) 的四個主要服務(wù)對象中單位成本（元 /噸）最高的是亞西，其次是利君，再次是天宏，最后是西不。辦公室共有飲水機 3 臺，平均每周用水 4 桶，每桶 10 元。主營業(yè)務(wù)收入 1700 萬元，總成本 萬元，利潤 萬元。由于在物流作業(yè)的每 一個環(huán)節(jié)都涉及了大量的作業(yè)數(shù)據(jù)，要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理從中整理出成本數(shù)據(jù)是一件非常繁瑣的事情。 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運用的可行性分析 通過上述六點作業(yè)成本法對佳祥物流企業(yè)目前成本核算的改進(jìn)，可以肯定作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運用的必要 性。 (3) 優(yōu)化佳祥企業(yè)內(nèi)部的資源配置。在物流成本核算方法方面，由于傳統(tǒng)的成本核算方法存在種種的不足，所以在在佳祥物流企業(yè)中可以直接采用作業(yè)成本法進(jìn)行物流成本的核算，以提高信息的準(zhǔn)確性為成本控制決策提供依據(jù)。 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 8 (2) 對物流成本核算過于草率，物流成本核算沒有明確的流程和方法致使對物流成本核算不準(zhǔn)確。同時公司所核算的成本也就只是一些平常顯而易見的顯性成本，對所有的隱性成本都不曾過問，造成了太多的資源和資金浪費。公司目前與四川西南不銹鋼有限公司 （以下簡稱西不） 、四川天宏不銹鋼公司 （以下簡稱天宏） 、四川亞西機械股份公司 （以下簡稱亞西） 、成都利君實業(yè)股份有限公司 （以下簡稱利君） 等企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴。 (5) 成本控制職責(zé)不一樣。 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算的區(qū)別 (1) 成本對象不一樣。 按滿載算這個司機 10 趟可以運完。 作業(yè)成本法 有效的物流成本管理是建立在準(zhǔn)確的物流成本核算基礎(chǔ)之上的。即是指在運輸、倉儲、包裝、配送、裝卸搬運、流通加工、信息處理等各個環(huán)節(jié)的所有物流活動所消耗的人力、財力、物 力的總和。從而導(dǎo)致不能對癥下藥，造成企業(yè)成本過高和資源浪費。成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè) 中的應(yīng)用 專業(yè)名稱： 物流管理 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 I 摘要 伴隨我國物流業(yè)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)的利潤空間在不斷地縮小，企業(yè)只有通過降低自身成本來實現(xiàn)利潤的最大化，因此企業(yè)對物流成本的控制越來越重視。作業(yè)成本法作為一種成熟的世界成本核算方法，在 20 世紀(jì)時就為世界上較為先進(jìn)的企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策和成本控 制提供可靠地依據(jù)?？梢詫⑽锪鞒杀痉譃楹暧^物流成本和微觀物流成本兩類。而物流成本核算方法的準(zhǔn)確性和合理性又直接影響物流成本核算的結(jié)果，所以選擇準(zhǔn)確、合理的物流成本核算方法是有效 物流成本管理的關(guān)鍵所在。如果因為某些原因不得不再配備一名司機，那么其物流成本是否變化了呢？很顯然已經(jīng)變了。傳統(tǒng)成本核算的成本核算對象是產(chǎn)品；作業(yè)成本法下的成本核算對象是作業(yè)。傳統(tǒng)成本核算將成本控制職責(zé)按部門或作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 4 生產(chǎn)線進(jìn)行劃分；作業(yè)成本法下的成本核算將成本控制的職責(zé)按作業(yè)及相關(guān)作業(yè)鏈進(jìn)行劃分。這四家公司分別將自己公司的部分產(chǎn)品或原材料外包給佳祥物流公司運輸。加之財務(wù)部門的財務(wù)人員對物流相關(guān)理論知識一無所知，更不要說物流隱性成本的核算和分析以及對物流成本的控制方法的提出。 (3) 對物流成本造成的原因沒有分析，對造成成本的物流作業(yè)未加以協(xié)調(diào)和控制。 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 9 3 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運用的必要性和可行性分析 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中運用的必要性分析 目前佳祥物流企業(yè)在物流成本核算過程中存在很多的不足，加之傳統(tǒng)的成本核算方法又會使成本核算結(jié)果嚴(yán)重失真而致使佳祥物流企 業(yè)不能了解具體物流活動的成本，物流成本也很難落實到具體的服務(wù)上。通過作業(yè)成本法的作業(yè)動因分解過程使作業(yè)細(xì)化，更加有利于企業(yè)高層全方位的考慮作業(yè)分配，優(yōu)化企業(yè)資源配置 [8]。但作業(yè)成本法是否能夠在佳祥物流企業(yè)當(dāng)中實施呢？所以有必要對其進(jìn)行可行性分析。所以這些工作的進(jìn)行必須借助于計算機的輔助才能完成。其中直接人工成本 萬元，車輛外包費用 萬元，間接費用 萬元。自來水每月用噸，每噸 元。亞西的單位成本高于利君 元 /噸，利君高于天宏 元 /噸，天宏高于西不 元 /噸；四個服務(wù)對象的單位成本最大差 元 /噸。 (3) 加強內(nèi)部員工物流素養(yǎng)和成本控制意識，強調(diào)物流成本控制的重要 性，做到物流成本全員控制；標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)做好成本預(yù)算。 (4) 作業(yè)方式選擇。為保證作業(yè)成本法的有序?qū)嵤?，企業(yè)高層就必須抱有堅定的決心和信心給予支持和重視。同時不斷引進(jìn) “物流 —財務(wù) ”人才，為作業(yè)成本法的實施提供人力支持。 最后敬請各位專家、老師和同學(xué)對論文和今后的研究工作提出寶貴的指導(dǎo)意見和建議。在此我對我的論文指導(dǎo)老師任啟文老師表示最真摯的感謝和祝福。在我論文的寫作過程中，任老師對我進(jìn)行了耐心的指導(dǎo)和幫助，為我整理大綱，修改論文，排疑解難，引導(dǎo)我拓展思路。既學(xué)習(xí)了不少新的知識，又親身運用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算與控制，個人覺得收獲頗豐。作業(yè)成本法的實施將是一個漫長的過程，加之其與傳統(tǒng)成本核算方法之間存在巨大差異和自身的復(fù)雜性，所以需要做好戰(zhàn)略計劃，并分步實施，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)成本核算法向作業(yè)成本法的平穩(wěn)過渡。因此物流企業(yè)在實施作業(yè)成本法時應(yīng)注意以下事項： (1) 企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)重視、支持作業(yè)成本法的運用實施。 (3) 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 25 基于作業(yè)成本法的佳祥物流企業(yè)成本核算與控制的改進(jìn) 根據(jù)以上分析，針對佳祥物流企業(yè)目前在成本核算與控制中存在的問題提出以下改進(jìn)措施： (1) 加大企業(yè)在成本核算上的投入，加強成本管理的計劃、協(xié)調(diào)和控制力度，為作業(yè)成本法的實施提供設(shè)施設(shè)備支持。各服務(wù)對象的運輸總量如下： 西不， 23564 噸；天宏， 12682 噸；亞西， 10682噸；利君， 17673 噸。電費的分配如表 所示：（ 元 /度） 表 電費分配 電腦數(shù)量 （臺） 電燈數(shù)量（盞） 年用電量（度） 年電費金額（元） 計劃編制 1 1 747 檔案管理 1 747 訂單處理 1 387 打印派車單 387 回訪 1 1 車輛信息收集 運費分析 合同簽訂 1 收貨回單 市場開拓 0 180 90 監(jiān)督裝貨 1 288 144 費用結(jié)算 1 1 828 414 貨物運輸 0 0 0 0 合計 6 4 4752 2376 (3) 水費分配 水費主要由飲用水和自來水組成。 2020 年四川佳祥物流有限公司主要與四川西南不銹鋼有限公司、四川天宏不銹鋼公司、四川亞西機械股份公司、成都利君實業(yè)股份有限公司合作。佳祥物流企業(yè)的計算機辦公和管理為作業(yè)成本法的實施提供了技術(shù)支持。物流成本的降低讓企業(yè)的利潤空間增大，使佳祥能夠滿足客戶更多的個性化需求而提高自身的服務(wù)質(zhì)量，增加自身的核心競爭力。作業(yè)成本法的應(yīng)用，將成本責(zé)任進(jìn)行劃分，建立成本模型，使原來企業(yè)內(nèi)模糊的、扭曲的成本數(shù)據(jù)（隱性成本）得以真實的體現(xiàn)，提高成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。要解決上述問題首先必須解決物流成本核算是否準(zhǔn)確的問題，因此有必要對其物流成本核算方法進(jìn)行規(guī)范；其次再根 據(jù)準(zhǔn)確的成本核算結(jié)果加大企業(yè)對物流成本的控制，同時加強財會人員的物流知識培訓(xùn)；最后才能進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化降低成本。其主要存在的問題如下： (1) 在物流成本核算方面的投入不 足，缺乏物流成本管理應(yīng)有的計劃、協(xié)調(diào)和控制。公司內(nèi)部現(xiàn)在對成本的核算比較草率，對產(chǎn)生的成本也沒有進(jìn)行控制，任由其存在而置之不理，對造成成本的原因也不曾知曉。 作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用 6 2 佳祥物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀和存在的問題及其分析 佳祥物流企業(yè)簡介及其成本核算現(xiàn)狀 四川省佳祥物流有限公司成立于 2020 年，是一個主要從事貨物運輸?shù)牡谌轿锪鞴?。傳統(tǒng)成本核算所核算出的成本會發(fā)生扭曲，反映的利潤不真實；作業(yè)成本法下的成本核算所核算出的成本能更加真實的反映企業(yè)的成本狀況，因而更能明確企業(yè)的盈利。所以，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本即是因生產(chǎn)產(chǎn)品而進(jìn)行的一系列作業(yè)所消耗的資源的總和。舉一