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采氣技能實際操作安全預(yù)案與采油廠安全文化建設(shè)推動實施方案匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-26 00:29 上一頁面

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【正文】 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到思想認(rèn)識到位,責(zé)任分解到位,過程控制到位,監(jiān)督考核到位。員:郭明、郭偉、劉民、周建文、武璽、賀國軍、金輝、黃國強(qiáng)、周志民、王建強(qiáng)、黃信舉、高揚(yáng)、譚衛(wèi)東、羅家林、王俊立、張華(車隊)、劉偉、曹吉軍、宗志強(qiáng)、李忠德、薛銀亮、劉煒、鄧晨、王洪亮、田壽軍。四、保障措施結(jié)合采油廠規(guī)章制度體系的建立與完善,修訂完善采油廠QHSE加強(qiáng)承包商安全管理。各單位以操作規(guī)程、“兩書一表”、應(yīng)急處置預(yù)案等為主體內(nèi)容,以現(xiàn)場輔導(dǎo)為主、課堂培訓(xùn)為輔,采取多種方式,大力開展崗位技能培訓(xùn)和能力評估,不斷提高崗位生產(chǎn)操作和作業(yè)人員的風(fēng)險識別、控制和應(yīng)急處置能力,實現(xiàn)生產(chǎn)和作業(yè)活動受控。以基層生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場為重點(diǎn),按照崗位職責(zé)和區(qū)域劃分,進(jìn)一步明確基層崗位屬地管理職責(zé),配套健全屬地管理激勵政策,充分調(diào)動基層崗位員工安全自主管理的積極性,主動落實對屬地區(qū)域內(nèi)作業(yè)活動、工藝設(shè)備以及相關(guān)人員安全的管理職責(zé),推動基層員工從崗位操作者向?qū)俚毓芾碚咿D(zhuǎn)變。建立HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)滿足采油廠需求、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的HSE評估審核隊伍,有效組織開展系統(tǒng)、量化的HSE體系運(yùn)行質(zhì)量評估工作,提升HSE管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。一、總體思路堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以貫徹落實集團(tuán)公司HSE管理原則和反違章禁令為重點(diǎn),以公司現(xiàn)行的HSE體系為主線,以推廣采油廠在實施試點(diǎn)中的經(jīng)驗和有效做法為載體,著力在“提升觀念、提高能力、控制風(fēng)險、規(guī)范行為”上狠下功夫,進(jìn)一步提升HSE理念,提高全員能力,控制作業(yè)風(fēng)險,規(guī)范體系運(yùn)行,真正樹立安全核心價值觀,培育有第六采油廠特色的HSE文化,為采油廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的健康安全環(huán)保環(huán)境。各施工小組應(yīng)根據(jù)本安全應(yīng)急預(yù)案,制訂詳細(xì)的應(yīng)急反應(yīng)計劃,列明各小組及相關(guān)人員通訊聯(lián)系方式,并在施工現(xiàn)場、住地的顯要位置張貼,以便能夠在緊急情況下使用。、事故總結(jié)1)按照安全工作的“四不放過”的原則,對事故原因進(jìn)行分析和總結(jié),汲取教訓(xùn),在后期工程施工中避免再次發(fā)生類似意外事故。6)施工車輛嚴(yán)禁人貨混裝。3)收集整理應(yīng)急救援的相關(guān)文件、傳真、電話記錄、處理情況、受損評價等資料,并進(jìn)行送報歸檔。2)救援期間要確保通訊暢通、醫(yī)療救護(hù)等保障工作,有序搶救。3)由墊江作業(yè)區(qū)內(nèi)部氣田供電管理技術(shù)人員專人監(jiān)護(hù)由我方低壓電工專業(yè)操作員作業(yè),停電開關(guān)采用上鎖制度。2)配合通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援調(diào)查小組進(jìn)行損失評估工作,對受損通信設(shè)施、物品等進(jìn)行清點(diǎn)、核實,并向上級和相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)匯報情況評價結(jié)果。2)在通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援期間,實行24小時值班制度,組織召開通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援小組現(xiàn)場會議,對小組成員明確分工,認(rèn)真執(zhí)行通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援指令和下達(dá)的各項任務(wù),保證應(yīng)急救援工作順利開展。因此,制定本《通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援預(yù)案》,具有十分重要的意義。工作服套151001500勞保用品勞保手套副3010400勞保用品人字梯架1200200安全工具硫化氫檢測儀部25001000安全工具施工警示標(biāo)志套2100400安全工具安全生產(chǎn)管理文件制作出版套520100安全管理安全技能培訓(xùn)項1500500安全管理安全管理和檢查項1500500安全管理重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控項1500500安全管理編制安全應(yīng)急預(yù)案項1300300安全管理應(yīng)急預(yù)案演練支出項1800800安全管理應(yīng)急安全事故處理費(fèi)用項110001000安全管理電動工具安全檢測套1200200安全工具項目管理職責(zé)牌套1200200安全工具安全評優(yōu)費(fèi)項110001000安全管理應(yīng)急救援藥品套25001000應(yīng)急救援合計員13594686996/四、安全防護(hù)用具及設(shè)施的保障根據(jù)《重慶市關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)使用的若干規(guī)定》和我公司與重慶氣礦的合同相關(guān)約定,結(jié)合本次工程的實際情況,制定安全生產(chǎn)費(fèi)使用計劃。員13996649125/二、適用范圍本安全應(yīng)急預(yù)案適用重慶氣礦《采氣技能實際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)》建設(shè)項目實施的全過程,以及所有參與該項工程施工建設(shè)的四川石油管理局通信公司重慶分公司管理及施工全體人員。三、組織機(jī)構(gòu)我公司成立的重慶氣礦采氣技能實際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)建設(shè)項目部,設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:序號姓名職在本工程中,工程項目部按照公司相關(guān)規(guī)定,投入的安
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