【正文】 　 學(xué)校是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育的主渠道，必須按照黨的教育方針，把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，列入學(xué)校的工作重點(diǎn)，把小公民道德建設(shè)工作與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合。愛(ài)護(hù)公用電話、照明用具、公共桌椅等公物，不亂踩亂畫(huà)，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，看到破壞公物的行為要制止，要主動(dòng)參加公共衛(wèi)生活動(dòng)，養(yǎng)成安靜、整潔、自律的文明習(xí)慣。了解和遵守日常生活中基本的社會(huì)行為規(guī)范，不做妨礙他人工作和休息的事，公共場(chǎng)所不大聲喧嘩，上車(chē)、購(gòu)物要排隊(duì)，過(guò)馬路走人行橫道，做到紅燈停、綠燈行；不吸煙、不喝酒，不進(jìn)網(wǎng)吧和兒童不宜的娛樂(lè)場(chǎng)所，不迷戀于網(wǎng)上游戲和聊天；學(xué)習(xí)遵守國(guó)家的基本法律法規(guī)，不做任何違反法律法規(guī)的事，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。懂得愛(ài)父母，關(guān)心親人，父母下班回到家表示問(wèn)候，親人生病主動(dòng)問(wèn)候并照顧，對(duì)父母和親人為自己所做的事懂得感謝。 樂(lè)于學(xué)習(xí)、運(yùn)用和宣傳環(huán)保知識(shí)，能夠和家人共同在日常生活和消費(fèi)行為中做有益于環(huán)保的事；愛(ài)惜花草樹(shù)木、小動(dòng)物；愛(ài)護(hù)歷史文物、保護(hù)古跡；樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，參與環(huán)保公益活動(dòng)。講文明、懂禮貌，衣著整潔，舉止文明，注重儀表；學(xué)會(huì)使用文明禮貌用語(yǔ)，不說(shuō)臟話；學(xué)會(huì)待人接物的日常生活禮節(jié)，吃飯讓長(zhǎng)輩，上車(chē)讓老人等等?！　?（二）具體目標(biāo)： 以“四小”為內(nèi)容，結(jié)合溫馨教室的創(chuàng)建，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀隊(duì)集體”。未成年人思想道德建設(shè)事關(guān)全局，全體干部職工務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在促進(jìn)建立和完善未成年人思想道德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫（二）堅(jiān)持以人為本。樹(shù)立和表彰先進(jìn)典型，為未成年人健康成長(zhǎng)提供正確導(dǎo)向。大力推動(dòng)未成年人思想道德建設(shè)的創(chuàng)新，重點(diǎn)在體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、增強(qiáng)實(shí)效性三個(gè)方面狠下功夫，促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制的形成，改善未成年人健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。我校將利用校園廣播、黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等宣傳陣地，加大對(duì)“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)的宣傳力度，增強(qiáng)做好主題實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。學(xué)校要根據(jù)廣大未成年人的身心特點(diǎn)，組織開(kāi)展“清潔家園、從我做起”主題實(shí)踐活動(dòng)。推行校園文明禮貌用語(yǔ)。“在家庭孝敬父母”活動(dòng)。如《雷鋒的故事》、《郭明義事跡》、《小英雄葛鑫》等。、切實(shí)有效、就近方便、力所能及的原則。信息化改造的效果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：堵塞了原材料供應(yīng)的黑洞：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將物資采購(gòu)各環(huán)節(jié)分離，使之相互制約并進(jìn)行監(jiān)控；增強(qiáng)了銷(xiāo)售市場(chǎng)的透明度：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，提高了銷(xiāo)售工作的透明度，加強(qiáng)了對(duì)客戶關(guān)系的監(jiān)管，又能通過(guò)信息共享，使經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的變化能夠做出快速反應(yīng)；實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的跟蹤控制：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，不僅從根本上杜絕了成本計(jì)價(jià)失真問(wèn)題的發(fā)生，而且能及時(shí)精確地反映出生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的上萬(wàn)個(gè)參數(shù)，為公司首創(chuàng)的旬成本控制法提供了先進(jìn)的手段，實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)成本控制，使企業(yè)管理產(chǎn)生質(zhì)的飛躍；增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，認(rèn)真研究分析信息，迅速對(duì)市場(chǎng)的走勢(shì)做出正確的判斷，尋找商機(jī)，并果斷地做出經(jīng)營(yíng)決策。1經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)：依據(jù)決策層和管理層主管業(yè)務(wù)的不同及安全保密的需要，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授予相應(yīng)權(quán)限(簽批、檢索、瀏覽……)并為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織好其關(guān)心熱點(diǎn)數(shù)據(jù)，提供方便的界面。人力資源構(gòu)成分析按部門(mén)對(duì)單位的學(xué)歷、職務(wù)、職稱(chēng)、性別等人力資源的構(gòu)成進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并給出直觀的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)圖形。設(shè)備管理系統(tǒng)：設(shè)備管理子系統(tǒng)通過(guò)對(duì)設(shè)備臺(tái)賬基本信息、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備事故和故障情況、設(shè)備潤(rùn)滑情況及設(shè)備移動(dòng)情況等信息實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，向各級(jí)主管提供各種查詢(xún)及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，使他們隨時(shí)了解有關(guān)設(shè)備的各種情況，及時(shí)采取措施。除具有文件流轉(zhuǎn)功能外，還可以查詢(xún)資金余額功能，查詢(xún)資金三個(gè)控制點(diǎn)情況(按預(yù)算計(jì)劃、每天審批支出、回款)，查詢(xún)資金資金來(lái)源(銷(xiāo)售回款、財(cái)政廳拔虧、貸款、每日收集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)入、其它等)，查詢(xún)資金跟蹤表，并且可以查詢(xún)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)功能。成本管理子系統(tǒng)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。具體包括物資編碼及基本信息管理、供應(yīng)商檔案管理、物資質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)管理、計(jì)劃管理、合同管理、比價(jià)審價(jià)管理、招標(biāo)管理、驗(yàn)收管理、庫(kù)存管理、分配管理、配送管理、結(jié)算及應(yīng)付管理、磨帳管理、定額及價(jià)格和基本數(shù)據(jù)維護(hù)等模塊。系統(tǒng)抓住了影響中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)效益的要害，及時(shí)反映企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到全面控制企業(yè)內(nèi)部物流、資金流的目的，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效管理和嚴(yán)密監(jiān)控，促進(jìn)定性管理向定量管理的轉(zhuǎn)變，靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，事后管理向超前控制的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)資源配置最優(yōu)。五、基于斯達(dá)模式的造紙行業(yè)企業(yè)信息化的分期建設(shè)目標(biāo)結(jié)合大中型造紙行業(yè)在企業(yè)管理中面臨的主要問(wèn)題：庫(kù)存物資種類(lèi)繁多、保管困難；生產(chǎn)成本無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確及時(shí)核算；管理信息相互獨(dú)立，市場(chǎng)預(yù)測(cè)手段、方法落后；應(yīng)收賬款居高不下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售工作的合理控制；無(wú)法實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量信息，分公司或辦事處的庫(kù)存、業(yè)務(wù)信息等，本著抓住重點(diǎn)、先易后難，總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，建議造紙企業(yè)的信息化建設(shè)工作結(jié)合企業(yè)自身情況分期實(shí)施：一期工程主要從抓原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和生產(chǎn)流程這三個(gè)關(guān)鍵流程入手，主要建設(shè)采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)流程信息系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析與決策系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化等主要系統(tǒng)，創(chuàng)建先進(jìn)的管理模式。其建設(shè)原則可以概括為以下三點(diǎn)：以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)、以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為手段。這是黨中央面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)所做出的重大決策。 造紙企業(yè)要想在買(mǎi)方市場(chǎng)和全球化競(jìng)爭(zhēng)壓力下生存發(fā)展，必須全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，其主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)和柔性，這些要素的改善和提高，都需要計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的支持，都離不開(kāi)管理信息化這一重要基礎(chǔ)和后盾，因此，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化是造紙企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。中國(guó)加入了 wto 后，一方面國(guó)內(nèi)紙和紙板的消費(fèi)需求逐年遞增，造紙工業(yè)仍是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的需求不斷擴(kuò)張的行業(yè)之一，另一方面國(guó)外龐大的跨國(guó)紙業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入中國(guó)，憑借質(zhì)量和成本的優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)形成了沖擊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)生存面臨更大的壓力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家紙及紙板消費(fèi)量增長(zhǎng)速度與其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度同步。造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，涉及林業(yè)、農(nóng)業(yè)、機(jī)械制造、化工、熱電、交通運(yùn)輸、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)有一定拉動(dòng)作用。但對(duì)于具體企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)壓力不容忽視。 當(dāng)前，造紙行業(yè)的企業(yè)信息化存在的主要問(wèn)題有：企業(yè)信息化總體應(yīng)用水平低； 企業(yè)信息化投入力度小，結(jié)構(gòu)不合理，非國(guó)有企業(yè)信息化程度高于國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)；企業(yè)信息化人才特別是復(fù)合型人才缺乏； 信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)體制改革、管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)推進(jìn)不夠，大多數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)是在舊的體制和管理模式下進(jìn)行的，體制改革和管理創(chuàng)新沒(méi)有同步進(jìn)行，或進(jìn)行得很不徹底，導(dǎo)致信息系統(tǒng)建成后不能正常運(yùn)行或根本無(wú)法運(yùn)行，形同虛設(shè)，不能真正發(fā)揮信息化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。 三、斯達(dá)模式企業(yè)信息化的建設(shè)原則斯達(dá)模式，就是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采用 cims、erp 哲理，對(duì)信息資源開(kāi)發(fā)利用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效管理和嚴(yán)密監(jiān)控，使企業(yè)資源配置最優(yōu)。該方案涵蓋造紙企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本、設(shè)備、人力資源、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、計(jì)量、監(jiān)控等各環(huán)節(jié)的管理，將企業(yè)各方面的信息資源(包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等信息)有效地集成在一起進(jìn)行管理，并合理調(diào)配，準(zhǔn)確利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮出更有效的能量，并達(dá)到最佳效益，是一套融先進(jìn)信息技術(shù)和科學(xué)管理思想為一體的造紙行業(yè)解決方案。 七、煤炭行業(yè)版本推薦應(yīng)用環(huán)境用戶服務(wù)層：windows