【正文】 加強對工作目標的考核力度，實行月度重點工作、年度績效考核目標督查通報制，開展月度工作“回頭看”，對未完成的或成效不明顯的工作，再細化再分解再落實，對仍不能按時完成的責任部門將嚴肅問責，確保月度、年度目標任務圓滿完成。 。把是否經過多崗位鍛煉，是否在幾個崗位上都能取得明顯的工作實績作為考察任用的重要依據。 “三定”方案。 。 。加強園區(qū)文化站圖書室、社區(qū)農家書屋建設，不斷完善書籍、運動器材、文化配套設施建設，使居民群眾活動有場所，娛樂休閑有去處。引導項目投資方盡可能向岸線陸域縱深發(fā)展，減少岸線占用寬度，支持企業(yè)自建碼頭向社會開放，鼓勵同類項目實行泊位共建共用；著眼長遠，防止內河岸線資源亂占亂用，對具備良好開發(fā)前景而近期又暫不具備開發(fā)條件的內河岸線資源做好規(guī)劃預留，為后續(xù)開發(fā)提供空間，保證岸線資源的可持續(xù)開發(fā)。XX年，確保規(guī)劃建設5個以上游園，提升園區(qū)新景觀。立足“早”字當頭，引進項目早對接、早到位、早促成，項目保障早供地、早清障、早配套，項目實施早開工、早建成、早投產。以物聯網、云計算、大數據等現代信息技術為支撐，按照現代服務業(yè)轉型升級的要求，加快建成以資源共享、監(jiān)管服務為核心的“信息一點通”物流公共信息平臺，進一步提升商貿物流、制造業(yè)物流和區(qū)域物流的服務能力。 。在國家、省、市、區(qū)相關法律法規(guī)的框架內，對符合園區(qū)經濟發(fā)展需要、效果明顯、確需保留的獎勵制度，由園區(qū)領導班子集體研究決定執(zhí)行；在沒有相關政策依據的情況下，制定的企業(yè)獎勵制度一律取消，推進企業(yè)獎勵制度化、規(guī)范化、科學化管理。 。 。進一步拉開園區(qū)發(fā)展的框架，尋求新的發(fā)展空間，實施跨河發(fā)展、跨路發(fā)展戰(zhàn)略，構建物流產業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化的發(fā)展新格局。支持鋼貿企業(yè)延伸鋼鐵產業(yè)鏈，建立鋼貿企業(yè)與下游用戶戰(zhàn)略合作機制，發(fā)展鋼材深加工，提供原材料定尺、定軋、定規(guī)格以及特殊規(guī)格的剪切配送，生產成品除塵、噴涂、防銹等配套服務，提升產品價值和企業(yè)服務功能，實現由“原材料供應商”向“綜合服務商”的轉變。 二、工作主題 XX年，物流園區(qū)工作主題為“實施333工程，謀求跨越式發(fā)展”。第三周跟著俞老師學習wms系統出庫，由于我認真學習，虛心求教，不懂就問，總結經驗，在出庫方面學到了許多知識，對wms系統也有了一個更全面的認識。第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。在新的征程上，我將把“做好自己，才能創(chuàng)造更好的未來”作為我人生的座右銘。不斷的學習，不斷的總結，不斷的流汗，中間的艱辛相信是每一位踏上工作者的歷程，短暫的實習生活過去了，在今后的工作中還會遇到許多新的東西，這些東西往往會帶給我新的體驗和體會，好奇心強的我，我堅信：只要用心發(fā)掘，勇敢地嘗試，就一定會有更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的知識和寶貴的經驗文檔資料庫。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。我真切的意識到，英語的學習是多么的有必要，當我們出去工作時，學習英語似乎都變得不切實際的想法了，所以在學校學習英語的時候，要珍惜學習英語的機會，不斷提高自己的能力，不斷的進步，讓自己適應逐步發(fā)展的社會環(huán)境。很認真的盤點查貨，確實也找不到，讓我真的很苦惱。第一，我了解了工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，團隊精神是非常重要的。在實習過程中，我接觸到了XX公司的倉庫管理系統即WMS，我清晰的認識到，信息管理在物流公司中的重要性。我被分配在倉儲部，作為倉庫管理員。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴大規(guī)模，加快信息化網絡和金融網絡的建設，借鑒外國的經驗和做法……總之，通過學習，我不僅學到了書本上的理論知識，還親身體驗了許多物流的操作業(yè)務流程，使自己對物流專業(yè)的知識有進一步的了解。經過這幾周對物流管理的實習，我們在實習課上接觸了許多先進的物流管理系統，它把我們日常學習的與專業(yè)有關的知識緊密的接合了起來，這讓我們深刻明白學習是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。更重要的是傳達信息的急時性、準確性。報關單的核銷單跟蹤簽收（由受理狀態(tài)轉為申報狀態(tài)），應客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關單、入倉單和出倉單。工作上，本人自XX年7月14日至XX年11月4日，一直負責報關申報工作并協助各崗位同事工作。以上是我對三個月來工作的總結，說的不太多。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等?，F在我將這三個月來的工作情況作一簡單的試用期總結：在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。三個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。工作不很扎實，不能與時俱進。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。以嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，曾為自己的平凡而失落過，也曾為日子的日復一日而迷惘過，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性，同時也積極的向黨組織進行靠攏，于XX年的7月1日像黨遞交了申請書，并時時刻刻接受黨的考查，希望早日加入中國共產黨。操作中心資料員主要負責報關資料的登記、整理、派發(fā)。比如：報關單反復重報，開始工作時速度較慢等，總體來看，在為期一年多的資料員崗位工作中，我經過不懈努力取得了一些成績和進步：熟悉掌握了相關崗位工作的操作程序并積累了一定的經驗；對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解；在工作中鍛煉了發(fā)現單證問題的警覺性并及時加以解決的能力；認真細致地完成工作任務，協助單證加速流通，盡快通關。最后，我想說的是，作為我司的一員，一直秉承小收獲多奉獻的理念。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)……物流員工試用期工作總結范文（三）為了更好的適應以后的學習和工作，在本學期的上半學期。因此，物流行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。在我們正式進入工作崗位之前，成都物流雙流捷通有限公司對我們進行了為期三天的入職培訓。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。作為庫存管理員，我每天的基本工作就是對入庫物料進行盤點和每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存。作為庫管員，必須仔細的盤點物料，包括料號和數量，看起來很容易，卻需要耐心和謹慎。同時，也要注重對英語的學習。倉庫管理員還要負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫工作等。但在實際操作中卻沒有想象的那么簡單，通過這一個月的實習，對于物流倉儲、配送管理有了更加深刻的認識，突破了書本上抽象的理論知識，充分認識到實際操作中的繁瑣步驟。沒有足夠的知識是很難在這樣一個知識經濟時代立足的，而知識主要來源于校園；有了知識不能轉化為自身的能力也是沒用的知識。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。到現在我才發(fā)現我的認識是錯誤的，接觸過并不代表熟練！所以在那一周我學的并不好，反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟。經過仔細詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。在以后的工作中多多學習，多多積累經驗。實行市場“優(yōu)勝劣汰”的退出機制，重點扶持鋼貿領軍企業(yè)及稅收貢獻較大的企業(yè)走出困境，重振雄風；淘汰“小、弱、散”的鋼貿型企業(yè)，推進鋼貿行業(yè)整體轉型發(fā)展。充分發(fā)揮園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，通過以商引商、領導招商、招商顧問團引介等方式，以政策優(yōu)惠、資金扶持、要素保障、配套服務等全方位措施來尋找項目、吸引項目，爭取世界500強、知名集團企業(yè)來園區(qū)設立地區(qū)總部或分支機構。由區(qū)物流協會牽頭制定物流發(fā)展規(guī)劃，構建優(yōu)勢互補，合理布局的發(fā)展模式，充分發(fā)揮協會橋梁紐帶作用，引導各物流企業(yè)加強業(yè)務合作，推動物流管理和技術創(chuàng)新，培育和發(fā)展秩序井然的物流市場。全力加快華榮麥芽項目的推進速度，主動聯系企業(yè)幫助解決項目建設中的困難和問題，指派專人跟蹤服務項目，及時兌現企業(yè)優(yōu)惠政策和產業(yè)扶持政策，確保項目在4月份實現試生產，盡快形成年產十二萬噸麥芽的生產能力，力爭在XX年實現年銷售額5億元、稅收1200萬元以上。立足自身，以國有平臺優(yōu)勢，不斷做大、做強、做優(yōu)物流運輸業(yè)務，增加開票收入，促進稅源經濟發(fā)展；盤活存量、整合閑置廠房和土地資源，倒逼經營不佳的企業(yè)兼并重組、“騰籠換鳥”、高位嫁接，在產業(yè)升級中增加經濟效益；謀求增量，把突破重大項目作為增加稅源的重中之重，把及時兌現優(yōu)惠政策作為涵養(yǎng)稅源關鍵渠道，不斷培植區(qū)內稅源增量；飛地引稅，加大運輸企業(yè)、項目征地、建安企業(yè)、房產開發(fā)的引稅力度，拓展總部經濟納稅渠道。 。以順豐電商產業(yè)園為基礎，招引一批國內知名的跨境電商平臺進園區(qū)，圍繞綜合服務平臺建設、電商人才培養(yǎng)、跨境電商孵化產業(yè)基地建設等領域開展跨境電商戰(zhàn)略合作，為相關物流企業(yè)提供跨境電商代運營、營銷、客服、技術支持、數據服務、法律咨詢、知識產權咨詢等服務，帶動傳統物流商貿企業(yè)轉型發(fā)展，提高園區(qū)物流行業(yè)整體水平。 。XX年，確保全面完成工業(yè)加工區(qū)建設，力爭