新員工培訓工作計劃范文與新員工培訓工作計劃選文匯編-免費閱讀
【正文】 通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業(yè)大專課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。實訓內容主要是關于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。一、總體目標加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現代經營管理能力。堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。三、培訓內容與方式(一)公司領導與企業(yè)高管人員中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天。二、原則與要求堅持按需施教、務求實
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