【正文】 后勤管理處召開各實體中心主任、副主任會議，聽取各實體中心自查情況匯報、群眾團體測評情況匯報、監(jiān)控考核工作小組日常監(jiān)督檢查匯報，最后進行綜合評定，評定結(jié)果公示。 考核采取按評分高低依次排序，實行末位淘汰制。 （二）考核辦法 各實體中心每個學(xué)期的最后一個月的 20 日前進行自查自評。按照各實體中心服務(wù)工作標準，對經(jīng)營指標完成情況和公益服務(wù)工作質(zhì)量情況進行綜合考核。 各實體中心提成留用的創(chuàng)收收入部分，要嚴格按照實體中心發(fā)展基金 40%，風(fēng)險基金 25%，福利獎勵基金 35%的比例使用， 各實體中心不得私自擴大福利獎勵基金的使用比例。 餐飲服務(wù)中心外聘員工工資標準和發(fā)放辦法另定。 三、外聘員工的解除聘用 外聘員工因個人原因主動要求辭聘的，必須由本人提出書面申請，經(jīng)中心主任審核批準簽字后方可離崗。 4．招聘的外聘員工必須沒有疾病和傳染病，身體健康，男性一般不超過 60 周歲，女性一般不超過 50 周歲。 六、餐飲服務(wù)中心外聘人員不執(zhí)行本辦法。 （ 2）普通工種人員： 2021 年 3 月聘用的崗位工資 40 元，2021 年聘用的 50 元， 2021 年聘用的 60元， 2021 年聘用的 70元 ， 2021 年聘用的 80 元， 2021 年及以前聘用的 90 元封頂。 技術(shù)工種包括以下崗位 鍋爐焚火工（含維修）、電力維修工（含值班）、水暖維修工（含值班）、污水處理工（含值班）、公寓管理員、校園中心拖拉機司機、汽車修理工、汽車司機、木瓦維修工。 五、企業(yè)編制人員工作制與事業(yè)編制職工相同，每月工作22 天，周六周日帶薪休息，倒班崗位不能正常休息的，周六周日按加班處理，發(fā)給加班費。 第八章 附則 第二十四條：本辦法的解釋和修改權(quán)歸后勤管理處。 第十九條：必須建立并妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其 他會計資料等會計檔案。 第十三條：各實體的各項開支必須本著節(jié)約原則，支出必須真實、必要、合法，中心主任必須嚴格控制各項支出，認真審查支出的內(nèi)容和金額，對支出的真實性 、合法性負責(zé)。 事業(yè)編制、企業(yè)編制、外聘員工、返聘員工加班費，夜班費和各類補貼費，每月由各實體制定加班費審批表，中心主任簽字后，報后勤管理處主管副處長審核，經(jīng)處長簽批后，由后勤管理處財務(wù)科發(fā)放。 第三章 經(jīng)費管理 51 第九條：對學(xué)校財務(wù)處劃撥的經(jīng)費額度一次分解到各實體，實行經(jīng)費指標管理，總量控制。 第二條：后勤管理處財務(wù)科是負責(zé)各實體財務(wù)收支的管理核算部門，接受校財務(wù)處的業(yè)務(wù)監(jiān)督和檢查指導(dǎo)。 5． 負責(zé)醫(yī)療費審核報銷及報表工作。 3． 負責(zé)所屬各餐廳主、副食的采購供應(yīng)工作。 3．負責(zé)培育草、木本花卉及擺放，管理好花房苗圃。 5．做好學(xué)生床上用品的配發(fā)、換洗、保管工作。 8．管好用好學(xué)校各類設(shè)備設(shè)施，遵守各類法規(guī)，確保安全操作，規(guī)范運行，厲行節(jié)約，減少浪費。 1．認真學(xué)習(xí)和堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，認真落實學(xué)校的各項要求，模范遵守政府部門有關(guān)行政法規(guī)。 公寓管理員 1100元 420元 高中或以上文化程度，熟悉學(xué)生公寓職責(zé)和任務(wù)，有較強組織、協(xié)調(diào)能力，能臨機處理宿管人員與學(xué)生之間矛盾，辦事認真負責(zé)，身體健康。 六、乙方如被解聘或自動辭聘時，一經(jīng)核準，應(yīng)及時辦理工作移交手續(xù)，未被重新聘用之前按《后勤各實體競聘工作實施細則 》和學(xué)院相關(guān)人事政策處理。 校園服務(wù)中心主任崗位職責(zé)： 負責(zé)貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)部門的各項規(guī)章制度，制定并組織實施本部門工作計劃，定期進行檢查和監(jiān)督，組織員工對全校樹木、草坪、綠地 、花卉及時修剪、澆灌、除蟲，提出綠化規(guī)劃和實施方案，落實綠化后期養(yǎng)護工作，負責(zé)各類運輸車輛的全面管理，合理組織和調(diào)度車輛，負責(zé)違章及交通事故的處理，負責(zé)學(xué)校重大會議，主要節(jié)日等花卉擺放工作，完成學(xué)校交辦的其他工作。 學(xué)生公寓服務(wù)中心主任崗位職責(zé)： 負責(zé)貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)學(xué)生公寓的各項規(guī)章和制度，對本中心員工工作情況進行管理、監(jiān)督、檢查和考核。 四、乙方承擔(dān)的具體崗位職責(zé)是： 動力維修中心主任崗位職責(zé)： 負責(zé)本中心行政業(yè)務(wù)日常管理、財務(wù)支出、制定并組織實施本部門年、月工作計劃，負責(zé)制定并實施本部門各項規(guī)章制度、管理辦法，負責(zé)本部門各類維修施工管理、質(zhì)量管理、材料管理及購料經(jīng)費審核報銷，負責(zé)本部門人力、物力、財力的合理調(diào)整和配置，負責(zé)對職工的思想教育、安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，負責(zé)接洽有關(guān)部門的檢查測試、考核等工作，負責(zé)焚火鍋爐的全面管理，完成學(xué)校交辦的其他工作。 三、乙方必須遵守甲方所規(guī)定的一切規(guī)章制度條款，盡職盡責(zé)，服從監(jiān)管，與中心全體員工團結(jié)合作，齊心協(xié)力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各項服務(wù)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 2．受聘者聘期為兩年，屆滿后根據(jù)本人工作業(yè)績情況、個人意愿和實際需要，可以續(xù)聘。 四、聘任程序 1．公布招聘崗位 設(shè)置和招聘辦法，報名時間和地點。 29 5．各實體員工競聘上崗后，原崗位發(fā)生變動的，要做好崗位交接工作。各實體中心主任、副主任崗位工資、績效工資由后勤管理處核定，員工崗位的崗位工資和績效工資由各實體主任核定。 ③外聘員工競聘各實體員工崗位 原后勤服務(wù)中心聘用的外聘員工，未被聘任的事業(yè)、企業(yè)編制員工和自愿參加競聘的其他員工，按要求填寫崗位申請表，在規(guī)定時間內(nèi)遞交各實體中心主任，逾期視為棄權(quán)。 27 由學(xué)校招聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論、研究、確定聘任人選。 ③解答后勤職工提出的有關(guān)競聘上崗方面的各種問題。后勤管理處作為代表學(xué)校對各實體行使監(jiān)管職權(quán)的甲方，將采取對各實體按需設(shè)崗、定崗定編的原則，通過各實體全員競聘上崗，雙向選擇，自愿擇崗，擇優(yōu)聘用，引導(dǎo)實體員工選擇適合發(fā)揮個人才能的崗位，達到人力資源優(yōu)化整合目的。處務(wù)公開辦公室設(shè)在處辦公室，由辦公室主任崔明男負責(zé)處務(wù)公開的日常工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。妥善保管有關(guān)財務(wù)檔案資料。 完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。分管副處長和專職黨總支副書記，要當(dāng)好參謀和助手，勤政務(wù)實，加強團結(jié)與協(xié)作。原則上一般不安排客飯，如因工作需要確實需要招待的，事先應(yīng)向處長請示，同意后無特殊情況應(yīng)在校內(nèi)食堂就餐，盡量控制就餐標準，減少陪客人數(shù)。文字不必太多，點明為止。 處務(wù)會研究討論問題時，要集思廣益，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)配合，減少決策失誤，保證各項決定、決議有利于推動后勤各項工作順利開展。 （五）新組建的各實體中心辦公地點，集中設(shè)置在車隊二樓現(xiàn)育新服務(wù)中心辦公樓，辦公設(shè)備及用品不再重新購置配發(fā)。 （二）各實體中心臨時用工的工資核定，嚴格執(zhí)行北京市外聘人員最低小時工資標準（ 2021 年 7 月 1 日起新標準為 元 /小時）。 （七）各實體組建后，分別與后勤管理處簽訂經(jīng)營服務(wù)合同，明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及違約處罰辦法，雙方嚴格按合同辦事。 （三）對各實體收回的款項，后勤管理處將嚴格遵守收支兩條線原則，全部足額上繳學(xué)校財務(wù)處。在各實體中心主任、副主任產(chǎn)生后，由后勤管理處與各實體核定崗位定編。 4． 餐飲服務(wù)中心：負責(zé)全校師生員工基本伙食供應(yīng)及接待用餐服務(wù)經(jīng)營。在體制上對多實體實行管理服務(wù)型、有償服務(wù)型、經(jīng)營服務(wù)型的分類管理和監(jiān)督。對其運行經(jīng)營過程、結(jié)果和質(zhì)量進行監(jiān)督指導(dǎo)。 二、目前我校后勤服務(wù)及運 行狀況 2021 年初，為適應(yīng)高校后勤社會化改革形勢需要，根據(jù)市教委加快后勤社會化改革進程的要求，我校后勤社會 4 化改革以托管的模式，由北京育新高校后勤發(fā)展中心作為乙方，承接了全校后勤服務(wù)系統(tǒng)，成立了北京物資學(xué)院后勤服務(wù)中心。這種狀況已經(jīng)不適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展要求，需要通過進一步深化完善改革，才能開創(chuàng)新局面。 根據(jù)學(xué)校后勤工作需要，成立 5 個經(jīng)營服務(wù)實 體，即： 1．動力維修中心 2．校園服務(wù)中心 3．學(xué)生公寓服務(wù)中心 4．餐飲服務(wù)中心 5．校醫(yī)院 （一）各實體中心服務(wù)經(jīng)營范圍及職責(zé) 1．動力維修中心：負責(zé)鍋爐焚火、運煤、水質(zhì)化驗、鍋爐設(shè)備維修，停爐期間鍋爐檢修，供水井、水塔的使用、管理和維修，所有供暖、供水系統(tǒng)及電力系統(tǒng)維修，（含葛布店 16樓和塔樓兩棟家屬樓）全校建筑物門窗、玻璃、小五金及木瓦零星維修，電話維修，浴池、開水房、家屬水費、電費、電話費、寬帶費收繳，污水站的日常管理及養(yǎng)護維修，榆景園小區(qū)的供暖及零星維修。 2．動力維修中心、校園服務(wù)中心、學(xué)生公寓服務(wù)中心、餐飲服務(wù)中心 4 個實體，采用校內(nèi)公開競聘，競爭上崗的方式，對原后勤服務(wù)中心重新分解組合。后勤管理處按各中心承擔(dān)的實際工作量和定編用工量，核算各實體的運行經(jīng)費額，由后勤管理處財務(wù)科按季度實行經(jīng)費目標管理總量控制。大宗設(shè)備更新改造單獨立項審批。中心主任、副主任職務(wù)補貼額由后勤管理處核定。 游泳池的使用管理等全部移交體育部。 2021 年 12月 29日 13 后勤管理處管理制度 一、處務(wù)會議制度 處務(wù)會是后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)科室負責(zé)人參加的通過會議形式落實有關(guān)后勤問題解決辦法的工作。 在開展一項工作之后，要有匯報、情況反映或提出建議意見。 嚴格辦公用品的領(lǐng)用和購置。 處長、副處長、專職黨總支副書記是后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)核心。 負責(zé)接待來訪、來函信件的處理、學(xué)生網(wǎng)上反饋意見和對外聯(lián)系工作。 分析研究各實體財務(wù)收支中存在的問題，科學(xué)的控制和運用經(jīng)費，協(xié)助各實體搞好市場調(diào)查，監(jiān)督各實體的物資、原材料、低耗品、辦公用品采購及有償服務(wù)收費支出的合理性與合法性。 負責(zé)全院教職工冬季供暖費和物業(yè)管理費的交納工作。 負責(zé)草擬相關(guān)的協(xié)議書、合同書等 文件。 二、處務(wù)公開制度 （一）處務(wù)公開的內(nèi)容 發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、總結(jié)； 重大改革方案和實施過程、結(jié)果； 處財務(wù)的收支情況、年度預(yù)結(jié)算； 人員聘任、考核、晉升 、獎懲等有關(guān)政策、程序及結(jié)果； 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的政策、程序、結(jié)果； 大型設(shè)備、大宗物品采購、招投標； 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況、民主評議、民主推薦干部情況； 需要向處里公開的項目； （二）公開形式 成立處務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。 中心實體“三重一大”制度的執(zhí)行情況，要作為對實體黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 由院領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理處、相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家代表組 26 成競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 ①各實體中心主任、副主任崗位競聘 原后勤服務(wù)中心的職工和學(xué)校其他部門的教職工，根據(jù)各實體中心主任、副主任崗位設(shè)置和競聘條件要求，結(jié)合本人實際，按要求填報競聘申請表，在規(guī)定時間內(nèi)送達后勤管理處后勤科，逾期視為棄權(quán)。競聘者陳述競聘理由、條件、個人專長及能力，表明態(tài)度。國撥工資以 2021 年 12 月份應(yīng)發(fā)總額為準， 由后勤管理處核準后劃撥給各實體。 4．參加競聘但落聘的原事業(yè)編制員工，將實行待崗制度，待崗員工自待崗之日起三個月內(nèi)，發(fā)給原基本工資和崗位工資的 80%，停發(fā)績效工資。 3．具有勝任本職工作的組織能力、專業(yè)知識和經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，懂管理、善經(jīng)營，有一定的市場經(jīng)濟意識和開拓創(chuàng)新意識，能根據(jù)后勤實際，有創(chuàng)造性的搞好各項服務(wù)經(jīng)營工作，使后勤工作邁上一個新臺階。審批后公示三天。 1．主管后勤工作的副院長 2．后勤管理處處長、副處長 3．院人事處領(lǐng)導(dǎo) 4．院紀檢審辦公室領(lǐng)導(dǎo) 5．院工會主席 33 6．院學(xué)生會主席 7．研究生部學(xué)生會主席 8．老師代表（ 2 人） 9．后勤職工代表 10．高校專業(yè)委員會代表（專家） 11．其他需要參加的員工 后勤管理處 2021年 3月 1日 34 中心主任、副主任聘任協(xié)議書 甲方：北京物資學(xué)院后勤管理處 乙方： 性別： 年齡： 甲乙雙方共同確認本協(xié)議以下條款內(nèi)容： 一、甲方聘任乙方擔(dān)任 職務(wù)，乙方聘期內(nèi)的工作、工資、考核、晉級、降職、獎懲、免職等事宜，均按甲方有關(guān)規(guī)定辦理。 35 因個人原因觸犯法律被追究法律責(zé)任。完成學(xué)校交辦的其他工作。負責(zé)各學(xué)生公寓樓清掃保潔工作、洗衣房、理發(fā)店的日常管理工作，負責(zé)學(xué)生的住宿、退宿、假期宿舍安排、宿舍調(diào)整的實施工作。 對本中心員工崗位人員的配置、管理、調(diào)換、教育、培訓(xùn)、獎懲等。 動力維修中心配電運行與維修組組長 1200元 450元 男性，高中或以上文化程度，有高、低壓電工操作證，懂配電設(shè)備使用、養(yǎng)護、維修知識，有獨立處理突發(fā)事故能力，身體健康。 食堂微機收銀員、庫管員、水電收費員 1050元 400元 高中或以上文化程度，懂計算機操作，身體健康。