【摘要】「售樓員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價(jià)□月度評價(jià)□特別評價(jià)□評價(jià)期間評價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察123456789101112131415161
2025-06-30 17:43
【摘要】 售樓員年終總結(jié) 篇一:2016年房地產(chǎn)銷售按揭專員年終總結(jié)報(bào)告 2016年年終總結(jié)報(bào)告 時(shí)間一晃而過,如白隙之間,2016年已接近尾聲,回顧自己在按揭專員崗位的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)...
2024-09-25 17:49
【摘要】銷售培訓(xùn),之技巧篇,,?,技巧篇,“我磨破了嘴皮,他也很喜歡這套房子,價(jià)錢也很公道,可他就是不買!”——這樣的情況對每位元售樓員來說都是司空見慣的,但應(yīng)該怎樣去解決這個(gè)問題?,,?,在上一篇中,我們?nèi)?..
2024-10-25 11:23
【摘要】第三節(jié)邏輯推理,對于持理性購買動(dòng)機(jī)的客戶,售樓員經(jīng)過一番啟發(fā)誘導(dǎo)后發(fā)現(xiàn)客戶陷入沉思,不大輕易作出許諾。他可能正在考慮你的建議,也可能本能想買而理智上又覺得并不十分需要,這時(shí)就需要你幫助客戶將其購買動(dòng)機(jī)...
【摘要】xxx路步行商業(yè)街售樓部培訓(xùn)資料流程一:接聽電話基本動(dòng)作⑴接聽電話態(tài)度必須和藹,語音親切。一般主動(dòng)問候“xxx路步行商業(yè)街,你好!”而后開始交談。⑵通??蛻粼陔娫捴袝柤皟r(jià)格、地點(diǎn)、面積、戶型、銀行按揭等方面的問題,銷售人員要揚(yáng)長避短,在回答重獎(jiǎng)產(chǎn)品巧妙的融入。⑶在與客戶交談中,要設(shè)法取得我們想要的咨訊如客戶姓名、地址、聯(lián)系電話、能接受的價(jià)格、面積、戶型及對產(chǎn)品的要求
2025-04-06 04:08
【摘要】第三節(jié)客戶分析首次接待和客戶跟蹤后很有必要對客戶進(jìn)行更進(jìn)一步的分析,準(zhǔn)確地抓住了客戶的脈搏,你的正式推銷已經(jīng)成功一半。?一、客戶的個(gè)人檔案力求全面,要善于從客戶的只言片語終了解此方面的內(nèi)容,但切記勿對客戶的私人生活表露出濃厚的興趣,否則會引致厭煩。?二、客戶的一般需求
2025-01-24 02:11
【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,先特制定本激勵(lì)方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項(xiàng)目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計(jì)傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-26 06:39
【摘要】房地產(chǎn)銷售傭金提成制度銷售人員傭金計(jì)提辦法某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度???為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營銷經(jīng)理?
2025-04-18 22:15
【摘要】大量管理資料下載1售樓員培訓(xùn)手冊美林置業(yè)投資策劃有限公司大量管理資料下載2房地產(chǎn)市場調(diào)研培訓(xùn)對象:營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃師、調(diào)研員、售樓員關(guān)鍵詞:市場、調(diào)查、目的、形式、方法、銷售、測評主要內(nèi)
2024-08-13 19:28
【摘要】《售樓員培訓(xùn)》 售樓員的工作好象很簡單:也不用出門,也不用去尋找,客戶就會自己跑過來,推銷呢,也很簡單,將早已背得滾瓜爛熟的樓盤資料熱情地向客戶宣講一番,然后回答幾個(gè)類似“小區(qū)周邊都有什么生活配套”的問題即可,既看不出有什么挑戰(zhàn)性,也無需創(chuàng)造性,似乎誰都能勝任?! ∑鋵?shí)不然?! ∥覀兛梢韵葟陌l(fā)展商的角度來看。市場競爭不斷向縱深發(fā)展的結(jié)果之一便是產(chǎn)品的“同質(zhì)化”程度越來越高、
2025-06-21 21:18
【摘要】第一篇:售樓員月工作總結(jié)(大全) 2011年11月份工作總結(jié) 通過11月份學(xué)習(xí)積累和日常工作使我對現(xiàn)在的工作有了一定的認(rèn)知也對錫林浩特市房地產(chǎn)市場的有了一定的了解。 之前培訓(xùn)由于太過重視每次考核...
2024-11-13 07:28
【摘要】第三節(jié)邏輯推理對于持理性購買動(dòng)機(jī)的客戶,售樓員經(jīng)過一番啟發(fā)誘導(dǎo)后發(fā)現(xiàn)客戶陷入沉思,不大輕易作出許諾。他可能正在考慮你的建議,也可能本能想買而理智上又覺得并不十分需要,這時(shí)就需要你幫助客戶將其購買動(dòng)機(jī)由理性轉(zhuǎn)向感性,使其購買行為合理化,在銷售樓花時(shí)常會出現(xiàn)這種情況。一、需要進(jìn)行邏輯推理的客戶?1、已臵過房子或已有房子的客戶
2025-01-24 01:40
【摘要】銷售培訓(xùn)之技巧篇技巧篇“我磨破了嘴皮,他也很喜歡這套房子,價(jià)錢也很公道,可他就是不買!”——這樣的情況對每位元售樓員來說都是司空見慣的,但應(yīng)該怎樣去解決這個(gè)問題?
2025-01-24 01:25
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共14頁售樓員培訓(xùn)實(shí)用教程前言作為一個(gè)專業(yè)的售樓人員,其擁有的信息資源和客戶資源就決定顧自已的業(yè)績?!扒蓩D難為無米之炊”,無客戶資源怎能創(chuàng)造出銷售的業(yè)績呢?售樓部只有建立了一個(gè)公平、公正的客
2025-06-06 15:17
【摘要】第一篇:售樓員個(gè)人工作總結(jié) 售樓工作總結(jié) ——?jiǎng)跃? 一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持下,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了一定的銷售成績。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下: 一...
2024-11-13 07:13