【摘要】「售樓員績(jī)效考核表」姓名: 部門(mén): 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o(wú)從觀察123456789101112131415161
2025-06-30 17:43
【摘要】 售樓員年終總結(jié) 篇一:2016年房地產(chǎn)銷售按揭專員年終總結(jié)報(bào)告 2016年年終總結(jié)報(bào)告 時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,2016年已接近尾聲,回顧自己在按揭專員崗位的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)...
2025-09-16 17:49
【摘要】銷售培訓(xùn),之技巧篇,,?,技巧篇,“我磨破了嘴皮,他也很喜歡這套房子,價(jià)錢(qián)也很公道,可他就是不買!”——這樣的情況對(duì)每位元售樓員來(lái)說(shuō)都是司空見(jiàn)慣的,但應(yīng)該怎樣去解決這個(gè)問(wèn)題?,,?,在上一篇中,我們?nèi)?..
2025-10-16 11:23
【摘要】第三節(jié)邏輯推理,對(duì)于持理性購(gòu)買動(dòng)機(jī)的客戶,售樓員經(jīng)過(guò)一番啟發(fā)誘導(dǎo)后發(fā)現(xiàn)客戶陷入沉思,不大輕易作出許諾。他可能正在考慮你的建議,也可能本能想買而理智上又覺(jué)得并不十分需要,這時(shí)就需要你幫助客戶將其購(gòu)買動(dòng)機(jī)...
【摘要】xxx路步行商業(yè)街售樓部培訓(xùn)資料流程一:接聽(tīng)電話基本動(dòng)作⑴接聽(tīng)電話態(tài)度必須和藹,語(yǔ)音親切。一般主動(dòng)問(wèn)候“xxx路步行商業(yè)街,你好!”而后開(kāi)始交談。⑵通??蛻粼陔娫捴袝?huì)問(wèn)及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、戶型、銀行按揭等方面的問(wèn)題,銷售人員要揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答重獎(jiǎng)產(chǎn)品巧妙的融入。⑶在與客戶交談中,要設(shè)法取得我們想要的咨訊如客戶姓名、地址、聯(lián)系電話、能接受的價(jià)格、面積、戶型及對(duì)產(chǎn)品的要求
2025-04-06 04:08
【摘要】第三節(jié)客戶分析首次接待和客戶跟蹤后很有必要對(duì)客戶進(jìn)行更進(jìn)一步的分析,準(zhǔn)確地抓住了客戶的脈搏,你的正式推銷已經(jīng)成功一半。?一、客戶的個(gè)人檔案力求全面,要善于從客戶的只言片語(yǔ)終了解此方面的內(nèi)容,但切記勿對(duì)客戶的私人生活表露出濃厚的興趣,否則會(huì)引致厭煩。?二、客戶的一般需求
2025-01-24 02:11
【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績(jī)提成傭金方案為建立招商中心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,先特制定本激勵(lì)方案。一、傭金方案管理說(shuō)明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見(jiàn)附表。項(xiàng)目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門(mén)負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計(jì)傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-26 06:39
【摘要】房地產(chǎn)銷售傭金提成制度銷售人員傭金計(jì)提辦法某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度???為了完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營(yíng)銷經(jīng)理?
2025-04-18 22:15
【摘要】大量管理資料下載1售樓員培訓(xùn)手冊(cè)美林置業(yè)投資策劃有限公司大量管理資料下載2房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃師、調(diào)研員、售樓員關(guān)鍵詞:市場(chǎng)、調(diào)查、目的、形式、方法、銷售、測(cè)評(píng)主要內(nèi)
2025-08-04 19:28
【摘要】《售樓員培訓(xùn)》 售樓員的工作好象很簡(jiǎn)單:也不用出門(mén),也不用去尋找,客戶就會(huì)自己跑過(guò)來(lái),推銷呢,也很簡(jiǎn)單,將早已背得滾瓜爛熟的樓盤(pán)資料熱情地向客戶宣講一番,然后回答幾個(gè)類似“小區(qū)周邊都有什么生活配套”的問(wèn)題即可,既看不出有什么挑戰(zhàn)性,也無(wú)需創(chuàng)造性,似乎誰(shuí)都能勝任?! ∑鋵?shí)不然。 我們可以先從發(fā)展商的角度來(lái)看。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷向縱深發(fā)展的結(jié)果之一便是產(chǎn)品的“同質(zhì)化”程度越來(lái)越高、
2025-06-21 21:18
【摘要】第一篇:售樓員月工作總結(jié)(大全) 2011年11月份工作總結(jié) 通過(guò)11月份學(xué)習(xí)積累和日常工作使我對(duì)現(xiàn)在的工作有了一定的認(rèn)知也對(duì)錫林浩特市房地產(chǎn)市場(chǎng)的有了一定的了解。 之前培訓(xùn)由于太過(guò)重視每次考核...
2024-11-13 07:28
【摘要】第三節(jié)邏輯推理對(duì)于持理性購(gòu)買動(dòng)機(jī)的客戶,售樓員經(jīng)過(guò)一番啟發(fā)誘導(dǎo)后發(fā)現(xiàn)客戶陷入沉思,不大輕易作出許諾。他可能正在考慮你的建議,也可能本能想買而理智上又覺(jué)得并不十分需要,這時(shí)就需要你幫助客戶將其購(gòu)買動(dòng)機(jī)由理性轉(zhuǎn)向感性,使其購(gòu)買行為合理化,在銷售樓花時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這種情況。一、需要進(jìn)行邏輯推理的客戶?1、已臵過(guò)房子或已有房子的客戶
2025-01-24 01:40
【摘要】銷售培訓(xùn)之技巧篇技巧篇“我磨破了嘴皮,他也很喜歡這套房子,價(jià)錢(qián)也很公道,可他就是不買!”——這樣的情況對(duì)每位元售樓員來(lái)說(shuō)都是司空見(jiàn)慣的,但應(yīng)該怎樣去解決這個(gè)問(wèn)題?
2025-01-24 01:25
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共14頁(yè)售樓員培訓(xùn)實(shí)用教程前言作為一個(gè)專業(yè)的售樓人員,其擁有的信息資源和客戶資源就決定顧自已的業(yè)績(jī)?!扒蓩D難為無(wú)米之炊”,無(wú)客戶資源怎能創(chuàng)造出銷售的業(yè)績(jī)呢?售樓部只有建立了一個(gè)公平、公正的客
2025-06-06 15:17
【摘要】第一篇:售樓員個(gè)人工作總結(jié) 售樓工作總結(jié) ——?jiǎng)跃? 一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持下,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了一定的銷售成績(jī)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下: 一...
2024-11-13 07:13