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商業(yè)計劃書范本businessplan-免費閱讀

2025-06-15 08:09 上一頁面

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【正文】 12 預(yù)測現(xiàn)金流量 表 顯示閣下預(yù)計存入銀行帳戶及從銀行帳戶取出的金額,以及具體的時間。風(fēng)險評估也非常重要。 第 6 節(jié): 組 織架構(gòu) 一般指引 閣下應(yīng)在本節(jié)闡明 公司的 所有權(quán)、管理團隊及組織架構(gòu)。維持該業(yè)務(wù)單位在市場上的領(lǐng)先地位可能需要額外的現(xiàn)金。 宣傳 一般指引 本節(jié)講述閣下將如何向潛在顧客 推廣 業(yè)務(wù) 的獨特賣點。儘量嘗試了解閣下競爭對手的經(jīng)營 模式 ,例如他們的成本結(jié)構(gòu)、主要市 場、規(guī)模、銷售額、生產(chǎn)方法等。 第 3 節(jié): 市場分析 一般指引 在本節(jié)中,閣下需要展 示對所經(jīng)營市場 的結(jié)構(gòu) , 以及 其 重要趨勢及驅(qū)動因素 有深入 的了解。 4 指閣下業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境。 第 1 節(jié): 業(yè)務(wù) 一般指引 閣下須描述業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,例如業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營類型、銷售對象、產(chǎn)品分銷方式及業(yè)務(wù)的支援系統(tǒng)。 隨附的範(fàn)本僅供參考。 7. 作出 實際且 進取 的 推算 ,解釋資金用途及預(yù)計的回本期。 金融機構(gòu)及投資者 在考慮融資提案時, 均有各自的 要求 及準 則 ,因此 擬備 商業(yè) 計劃 書並不保證 能為 閣下 更易 取得財務(wù)支援 。 為鼓勵普及業(yè)務(wù) 規(guī)劃 資訊,供一般參考之用,編製者不反對使用者分發(fā)或複製此計劃書範(fàn)本 內(nèi)的資料或部分資料,但使用者必須註明資料得自 ACCA 香港分會及香港特別行政區(qū)政府工業(yè)貿(mào)易署,而且再分發(fā)或複製資料 不得作 商業(yè)用途。 此 計劃書範(fàn)本 所載的資料由 ACCA(特許公認會計師公會)香港分會及香港特別行政區(qū)政府工業(yè)貿(mào)易署(合稱為「編製者」)聯(lián)合編製而成,只供使用者作一般參考之用。 事實上, 商業(yè) 計劃 書 對 籌措 業(yè)務(wù)發(fā)展 所需的 資金 也發(fā)揮了重要作用。 4. 按一個完整的結(jié)構(gòu)、 有 系統(tǒng)地闡明 閣下的業(yè)務(wù)。 3. 強調(diào)閣下的真正實力。 ? 避免使用行內(nèi)術(shù)語。應(yīng)考慮污水控 制、可回收燃料等事項。 行業(yè)地位 一般指引 前一章節(jié)分析了行業(yè)的整體情況,本節(jié)將更加詳細地分析閣下的 業(yè)務(wù) 。 競爭對手分析 一般指引 首先要找出閣下的競爭對手。閣下可首先使用 4P 方法闡述,即產(chǎn)品 / 服務(wù) (product / service)、定價 (pricing)、宣傳 (promotion)及地點 (place)。閣下作出的陳述應(yīng)參照閣下在上一節(jié) 所 述的結(jié)果及結(jié)論。該類業(yè)務(wù)一般「不賺不虧」,並且產(chǎn)生的現(xiàn)金僅僅足夠維持該業(yè)務(wù)單位的市場份額。 第 7 節(jié): 營運計劃 一般指引 在本節(jié)中,閣下需要說明公司的生產(chǎn)及營運管理 方式 、營 銷 策略、 人力資源以及財務(wù)管理 模式 。 切合實際 的銷售額預(yù)測 將 構(gòu)成閣下所有其他數(shù)
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