商業(yè)計(jì)劃書范本businessplan-免費(fèi)閱讀
【正文】 12 預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量 表 顯示閣下預(yù)計(jì)存入銀行帳戶及從銀行帳戶取出的金額，以及具體的時(shí)間。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也非常重要。 第 6 節(jié)： 組 織架構(gòu) 一般指引 閣下應(yīng)在本節(jié)闡明 公司的 所有權(quán)、管理團(tuán)隊(duì)及組織架構(gòu)。維持該業(yè)務(wù)單位在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位可能需要額外的現(xiàn)金。 宣傳 一般指引 本節(jié)講述閣下將如何向潛在顧客 推廣 業(yè)務(wù) 的獨(dú)特賣點(diǎn)。儘量嘗試了解閣下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng) 模式 ，例如他們的成本結(jié)構(gòu)、主要市 場(chǎng)、規(guī)模、銷售額、生產(chǎn)方法等。 第 3 節(jié)： 市場(chǎng)分析 一般指引 在本節(jié)中，閣下需要展 示對(duì)所經(jīng)營(yíng)市場(chǎng) 的結(jié)構(gòu) ， 以及 其 重要趨勢(shì)及驅(qū)動(dòng)因素 有深入 的了解。 4 指閣下業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境。 第 1 節(jié)： 業(yè)務(wù) 一般指引 閣下須描述業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，例如業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)類型、銷售對(duì)象、產(chǎn)品分銷方式及業(yè)務(wù)的支援系統(tǒng)。 隨附的範(fàn)本僅供參考。 7. 作出 實(shí)際且 進(jìn)取 的 推算 ，解釋資金用途及預(yù)計(jì)的回本期。 金融機(jī)構(gòu)及投資者 在考慮融資提案時(shí)， 均有各自的 要求 及準(zhǔn) 則 ，因此 擬備 商業(yè) 計(jì)劃 書並不保證 能為 閣下 更易 取得財(cái)務(wù)支援 。 為鼓勵(lì)普及業(yè)務(wù) 規(guī)劃 資訊，供一般參考之用，編製者不反對(duì)使用者分發(fā)或複製此計(jì)劃書範(fàn)本 內(nèi)的資料或部分資料，但使用者必須註明資料得自 ACCA 香港分會(huì)及香港特別行政區(qū)政府工業(yè)貿(mào)易署，而且再分發(fā)或複製資料 不得作 商業(yè)用途。 此 計(jì)劃書範(fàn)本 所載的資料由 ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）香港分會(huì)及香港特別行政區(qū)政府工業(yè)貿(mào)易署（合稱為「編製者」）聯(lián)合編製而成，只供使用者作一般參考之用。 事實(shí)上， 商業(yè) 計(jì)劃 書 對(duì) 籌措 業(yè)務(wù)發(fā)展 所需的 資金 也發(fā)揮了重要作用。 4. 按一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)、 有 系統(tǒng)地闡明 閣下的業(yè)務(wù)。 3. 強(qiáng)調(diào)閣下的真正實(shí)力。 ? 避免使用行內(nèi)術(shù)語(yǔ)。應(yīng)考慮污水控 制、可回收燃料等事項(xiàng)。 行業(yè)地位 一般指引 前一章節(jié)分析了行業(yè)的整體情況，本節(jié)將更加詳細(xì)地分析閣下的 業(yè)務(wù) 。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 一般指引 首先要找出閣下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。閣下可首先使用 4P 方法闡述，即產(chǎn)品 ／ 服務(wù) (product / service)、定價(jià) (pricing)、宣傳 (promotion)及地點(diǎn) (place)。閣下作出的陳述應(yīng)參照閣下在上一節(jié) 所 述的結(jié)果及結(jié)論。該類業(yè)務(wù)一般「不賺不虧」，並且產(chǎn)生的現(xiàn)金僅僅足夠維持該業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)份額。 第 7 節(jié)： 營(yíng)運(yùn)計(jì)劃 一般指引 在本節(jié)中，閣下需要說明公司的生產(chǎn)及營(yíng)運(yùn)管理 方式 、營(yíng) 銷 策略、 人力資源以及財(cái)務(wù)管理 模式 。 切合實(shí)際 的銷售額預(yù)測(cè) 將 構(gòu)成閣下所有其他數(shù)
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