掛鉤扶貧年終工作總結與按摩醫(yī)院上半年工作總結(市)匯編-免費閱讀
【正文】 擴大醫(yī)院規(guī)模和業(yè)務范圍，拓寬醫(yī)院發(fā)展空間。（3）積極引進人才，選派技術骨干外出進修、培訓或不定期選派業(yè)務骨干外出參加學習交流，以開拓知識面，培養(yǎng)學科帶頭人。主要表現(xiàn)在：整體競爭能力還不能適應市場發(fā)展的需要。加強精神文明建設。在院本部醫(yī)療場地有限的情況下，將六樓員工宿舍搬遷，將骨科從左家塘搬遷到院本部，使其與院本部其他專科一起形成合力，為成立“長沙市殘疾人康復中心”作好準備。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療市場的發(fā)展和需要，立足實際，對現(xiàn)有核心競爭力進行了調整配置，確定各業(yè)務部門的發(fā)展方向，進一步確定了以“醫(yī)”立院的工作方針，以“培養(yǎng)精英，樹立品牌”來奠定醫(yī)療按摩優(yōu)勢，開設了頸肩腰腿痛、心血管特色?？?，三月份派人到北京學習小針刀技術，開展了小針刀特色治療，推出了專家首診制。加強后勤管理。每月不定期召開分支機構負責人會議12次，即時掌握各分支機構的運營情況，協(xié)調各種關系。通過廣泛開展管理年的一系列活動，全院職工牢固樹立了“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”的理念，在日常工作中狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，院里在嚴格考核各項指標的基礎上，建立個人、科室、醫(yī)院三級質控鏈，考核結果與經(jīng)濟收益掛鉤。（二）由于單位缺乏資金，因此，給予的扶貧資金較少。 （五）認真落實烤煙種植面積，幫助群眾做好烤煙大田移栽，落實烤煙面積430畝，大田移栽400畝。對農(nóng)民技術培訓5期100人次。 一、領導重視、責任明確 為更好地完成扶貧工作任務，我局成立了扶貧工作領導小組，由局長任組長，對工作負總責，分管扶貧工作的副局長任副組長，具體分管抓落實，由綜合股具體承辦，確定了具體工作聯(lián)系人員，明確了責任。 三、落實幫扶措施，注重幫扶效果 （一）大力宣傳，充分調動群眾參與積極性。由鄉(xiāng)提供勞務用工信息，目前，外出務工人員達250人。指導石碑村投工投勞3500個，支干水泥路500米，入戶路600米，建成活動室一間100平方米，活動場地700平方米，改造民房28間。（一）規(guī)范醫(yī)療管理，堅持誠信立院，推動“和諧醫(yī)院”建設組織開展了“醫(yī)院管理年”活動。這樣，既提高了院里的管理成效，也使各科室之間形成健康、和諧、有序的競爭環(huán)境。繼續(xù)開通生命急救綠色通道，對急、危、重患者實行先搶救后收費，對特困戶實行最大限度的費用減免，提倡人文關懷，推進了“和諧醫(yī)院”的建設。建立計算機管理制度。醫(yī)療場地的嚴重不足已經(jīng)成為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的瓶頸，為拓寬醫(yī)院發(fā)展空間，通過周密的市場調研，開辟了車站北路門診部，并成立了“長沙市亞健康康復中心”，既擴大了醫(yī)院規(guī)模和行業(yè)影響，又突出
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