掛鉤扶貧年終工作總結(jié)與按摩醫(yī)院上半年工作總結(jié)(市)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 服務(wù)理念、服務(wù)意識、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，同時也表明了醫(yī)院千方百計為患者著想，誠心謀發(fā)展的決心。四、以人為本，加強(qiáng)教育，以文化建設(shè)提升員工整體素質(zhì)開展豐富多彩的文體活動，改善提高職工的文化生活。在醫(yī)院資金非常緊張的情況下，多方籌集資金二十多萬元對醫(yī)院進(jìn)行了全方位的改造。醫(yī)療場地的嚴(yán)重不足已經(jīng)成為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的瓶頸，為拓寬醫(yī)院發(fā)展空間，通過周密的市場調(diào)研，開辟了車站北路門診部，并成立了“長沙市亞健康康復(fù)中心”，既擴(kuò)大了醫(yī)院規(guī)模和行業(yè)影響，又突出專科特色。引進(jìn)技術(shù)，提升實力。建立計算機(jī)管理制度。制定了基建維修預(yù)決算制度、采購保管制度。繼續(xù)開通生命急救綠色通道，對急、危、重患者實行先搶救后收費(fèi)，對特困戶實行最大限度的費(fèi)用減免，提倡人文關(guān)懷，推進(jìn)了“和諧醫(yī)院”的建設(shè)。在加強(qiáng)管理的同時，加大服務(wù)力度，各業(yè)務(wù)部門定期組織專家到各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這樣，既提高了院里的管理成效，也使各科室之間形成健康、和諧、有序的競爭環(huán)境。經(jīng)過全院努力，各項工作呈現(xiàn)出了全新局面。（一）規(guī)范醫(yī)療管理，堅持誠信立院，推動“和諧醫(yī)院”建設(shè)組織開展了“醫(yī)院管理年”活動。 總之，一年來，我局在扶貧工作中取得了一定的成績，但也存在不少困難和問題，我們將在下一年的工作中克服種種困難，按照縣委、政府的要求，努力抓好扶貧工作，取得更好的成績。指導(dǎo)石碑村投工投勞3500個，支干水泥路500米，入戶路600米，建成活動室一間100平方米，活動場地700平方米，改造民房28間。增加了該村的經(jīng)濟(jì)收入，加快了群眾脫貧致富的步伐。由鄉(xiāng)提供勞務(wù)用工信息，目前，外出務(wù)工人員達(dá)250人。通過實施農(nóng)民知識技能化工程，對在家農(nóng)民加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場意識、自我保護(hù)意識等培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益；對外出務(wù)工人員進(jìn)行勞動技能、法律知識培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動技能，提高就業(yè)競爭能力。 三、落實幫扶措施，注重幫扶效果 （一）大力宣傳，充分調(diào)動群眾參與積極性。 二、認(rèn)真深入扶貧點(diǎn)進(jìn)行實地調(diào)研，制定工作措施 1月底，我局局長帶領(lǐng)分管扶貧工作的副局長及扶貧工作具體承辦人員，深入扶貧點(diǎn)木者村進(jìn)行實地調(diào)查，對本村的自然、人口、就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)發(fā)展、基層組織建設(shè)等情況進(jìn)行調(diào)查了解。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確 為更好地完成扶貧工作任務(wù)，我局成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，對工作負(fù)總責(zé)，分管扶貧工作的副局長任副組長，具體分管抓落實，由綜合股具體承辦，確定了具體工作聯(lián)系人員，明確了責(zé)任。同時，也為12戶貧困戶送去了1200元
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