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地產(chǎn)甲供材料設(shè)備供應(yīng)管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 . 當(dāng)供應(yīng)商提交材料設(shè)備 履約保函、預(yù)付款保函、 質(zhì)量保函時(shí), 項(xiàng)目部在審核 無(wú)誤后將原件存放在財(cái)務(wù)部 , 復(fù)印件轉(zhuǎn)招標(biāo)部 。 . 結(jié)算完畢后,合約預(yù)算部應(yīng)將結(jié)算單復(fù)印件轉(zhuǎn)發(fā)招標(biāo)部 與項(xiàng)目部 。 . 施工單位應(yīng)該做好材料設(shè)備的防潮、防火、防盜工作 。甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)收單的格式見(jiàn)附件 3。 . 供應(yīng)商存在將材料設(shè)備委托其他單位生產(chǎn)的嫌疑。 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí) 組織相關(guān)施工單位、監(jiān)理 、 供應(yīng)商 對(duì)事件 進(jìn)行處理,查明 事件 原因 、明確 事件 責(zé)任單位 并做好 事件 處理記錄,項(xiàng)目部、相關(guān)施工單位、監(jiān)理應(yīng)該對(duì) 事件 處理結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn) ;對(duì)于責(zé)任單位拒絕簽字的,由項(xiàng)目部將事件處理意見(jiàn)函告責(zé)任單位 。 . 對(duì)于計(jì)劃量超出合同量、 計(jì)劃提報(bào)的材料設(shè)備規(guī)格型號(hào)與合同不符情況,項(xiàng)目部 應(yīng)該對(duì)變更原因進(jìn)行說(shuō)明并提交相關(guān)的變更資料 。 中弘地產(chǎn) 2 . 供應(yīng) 管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé) . 項(xiàng)目部的主要職責(zé) ● 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備合同的執(zhí)行 ● 編制甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ● 編制發(fā)貨通知單(由項(xiàng)目部總經(jīng)理簽發(fā))并將其直接發(fā)給供應(yīng)商。 本 制度 是中弘地產(chǎn) 甲供 材料設(shè)備 供應(yīng) 管理 工作 的綱領(lǐng)性文件 。 中弘地產(chǎn) 在北京投資( 中弘地產(chǎn) 全資或控股)工程 使用的 甲供 材料設(shè)備 (指供應(yīng)商僅負(fù)責(zé)材料設(shè)備的供應(yīng)而不負(fù)責(zé)施工或安裝) 供應(yīng) 管理 須遵循本 制度 的規(guī) 定 。 ● 組織招標(biāo)部、供應(yīng)商、施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)甲供材料設(shè) 備進(jìn)行初驗(yàn) ● 組織對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況進(jìn)行考察(限于需檢查供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況情形) ● 組織進(jìn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備的復(fù)驗(yàn) ● 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量不符合合同規(guī)定提出處理意見(jiàn) ● 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、施工、安全、調(diào)試、驗(yàn)收進(jìn)行全面管理 ● 按照公司程序辦理施工過(guò)程中材料設(shè)備的變更、洽商 ● 對(duì)進(jìn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備是否供應(yīng)、調(diào)試完畢進(jìn)行確認(rèn)并書(shū)面函告招標(biāo)部 ● 將進(jìn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備的變更、洽商及調(diào)試、驗(yàn)收資料復(fù)印件轉(zhuǎn)交招標(biāo)部 ● 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備貨款支付 . 招標(biāo)部的主要職責(zé) ● 審核甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ● 參加進(jìn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備的初驗(yàn) ● 將進(jìn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備的結(jié)算 資料(包括進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、調(diào)試、驗(yàn)收合格資料及變更、洽商等資料)轉(zhuǎn)交合約預(yù)算部 ● 參加對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況進(jìn)行考察(限于需檢查供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況情形) ● 對(duì)于甲供材料設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重超出合同量的情況,組織合約預(yù)算部、項(xiàng)目部進(jìn)行討論并提出處理意見(jiàn)。 . 若進(jìn)場(chǎng)時(shí)間沒(méi)有考慮材料設(shè)備的合理供貨周期,項(xiàng)目部應(yīng)該修正進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。項(xiàng)目部應(yīng)將 事件 處理結(jié)果抄送 合約預(yù)算部與招標(biāo)部,作為與相關(guān)單位 進(jìn)行 結(jié)算的依據(jù)。 . 供應(yīng)商出現(xiàn)供貨周期滯后、不能滿足施工進(jìn)度要求。 . 材料設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)后 若出現(xiàn)產(chǎn)地、品牌、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)與合同不符 或存在質(zhì)量問(wèn) 題,項(xiàng)目部 應(yīng)立即做出材料設(shè)備退場(chǎng)的決定, 相關(guān)損失由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后 發(fā)生 丟失或毀損均由施工單位自行承擔(dān)責(zé)任。 11. 貨款支付 . 甲供材料設(shè)備的貨款支付 由 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)。 12. 供應(yīng) 流程 中弘地產(chǎn) 7 工作內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 1 項(xiàng)目部 2 N 招標(biāo)部 Y Y 3 項(xiàng)目部 4 招標(biāo)部、項(xiàng)目部 5 項(xiàng)目部 提報(bào)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)分項(xiàng)計(jì)劃 審核甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)分項(xiàng)計(jì)劃 編制、下發(fā)發(fā)貨通知單 調(diào)查供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況(必要時(shí)) 組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 中弘地產(chǎn) 8 6
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