【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 01:03
【摘要】甲供材料補(bǔ)充協(xié)議甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)簽約地點(diǎn):簽約時(shí)間:為確保原材料質(zhì)量,加快工程施工進(jìn)度,進(jìn)一步推進(jìn)礦井建設(shè),經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)乙方需要,在甲方可能的范圍內(nèi),甲方可為乙方提供所需
2024-12-29 19:49
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(設(shè)備)采
2025-04-23 05:42
【摘要】道縣小甲學(xué)區(qū)管理制度運(yùn)作手冊(cè)二O一三年九月目錄1、小甲學(xué)區(qū)電話號(hào)碼一覽表 32、小甲學(xué)區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)值周表 43、教師早、晚自習(xí)下班輔導(dǎo)制度 54、小甲中心小學(xué)門(mén)衛(wèi)制度 75、門(mén)衛(wèi)值日安排 86、小甲學(xué)區(qū)2013年下期工作計(jì)劃 97、行政歷 198、常規(guī)教學(xué)管理規(guī)定 299、小甲學(xué)區(qū)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考核細(xì)則 31
2025-04-15 00:11
【摘要】1頁(yè)共41頁(yè)南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2020A2020-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成,更好地利用資源、節(jié)約開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性分公司(項(xiàng)目經(jīng)理
2025-09-03 08:59
【摘要】 第1頁(yè)共24頁(yè) 工程材料設(shè)備管理制度 材料、設(shè)備管理 本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開(kāi)發(fā)項(xiàng) 目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購(gòu)、供應(yīng)、保管、結(jié) 算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)...
2024-09-21 18:32
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)材料設(shè)備領(lǐng)用管理制度 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料(設(shè)備)領(lǐng)用管理制度 為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料(設(shè)備)的領(lǐng)用發(fā)放管理,確保材料(設(shè)備)發(fā)放秩序和授權(quán)審批流程的執(zhí)行,特制定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料(設(shè)備)領(lǐng)用管理制度...
2024-10-21 20:16
【摘要】第一篇:工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 為加強(qiáng)公司工程材料以及設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本制度: 一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管...
2024-10-13 22:30
【摘要】 第1頁(yè)共13頁(yè) 甲供材料管理細(xì)則 甲供物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設(shè)備管理,保證甲供物資設(shè)備質(zhì) 量,節(jié)省工程投資,依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法...
2025-08-18 00:41
【摘要】工程材料(設(shè)備)管理制度第一條目的為了保證項(xiàng)目所有工程采購(gòu)和使用的材料(設(shè)備)質(zhì)量、性能、等各方面符合國(guó)家及地方規(guī)范、職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求,并滿足工程建設(shè)、管理的需要且與合同及招標(biāo)文件所約定的品牌、規(guī)格、型號(hào)一致,確保工程質(zhì)量,特制定本制度。?本制度適用項(xiàng)目所包含的所有建設(shè)工程,適用于甲供材料和其它乙方自供需要確認(rèn)質(zhì)量的工程材料。第二條管理原則(1)各種需進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材
2025-04-12 02:59
【摘要】甲供甲控材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收管理方法依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》之規(guī)定,規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度,杜絕不合格材料進(jìn)入工地,用到工程上,制定此管理辦法:1、材料供貨驗(yàn)收:對(duì)業(yè)主、承包商選定的原材料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收,對(duì)影響工程使用功能、觀感的材料及設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備及時(shí)驗(yàn)收,材料及設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的
2025-05-17 12:31
2025-04-12 04:40
【摘要】組織管理制度1、在護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行二級(jí)管理體制,采取集中管理的方式,隊(duì)所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具與物品回收、清洗、消毒滅菌和供應(yīng)。2、醫(yī)院將消毒供應(yīng)中心納入本機(jī)構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃,使之與本機(jī)構(gòu)的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),將消毒供應(yīng)工作管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。3、護(hù)士長(zhǎng)具有主管護(hù)師以上職稱(chēng),有較強(qiáng)的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、研究能力。
2025-04-07 23:16
【摘要】供應(yīng)課管理制度規(guī)定 為了保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在保證品質(zhì)的情況下,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格購(gòu)入必需數(shù)量的物品,特制定本規(guī)定。一、總則:1、選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商采購(gòu)管理的首要原則,就是如何慎重選擇合適的供應(yīng)商,以建立平等互惠的買(mǎi)賣(mài)機(jī)會(huì),維持長(zhǎng)期合作的交易關(guān)系。2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)品質(zhì)以適合可用為原則,品質(zhì)太好,會(huì)造成購(gòu)入成本太高,使用浪費(fèi);品質(zhì)太差,將無(wú)法達(dá)到使用目的
2025-04-07 12:23
【摘要】供應(yīng)商評(píng)審流程 一、具備下列條件的,可以取得本公司的供應(yīng)商預(yù)審資格:1.具有法人資格并具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(采購(gòu)金額5000元以下可市內(nèi)采購(gòu))2.遵守國(guó)家法律、行政法規(guī),具有良好的信譽(yù);3.具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;4.具有一定水平的管理和質(zhì)量管理體系.二、需
2025-04-14 13:30