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城市軌道交通2號線一期工程土建施工監(jiān)理工作管理制度-免費閱讀

2025-06-15 07:34 上一頁面

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【正文】 (3)審查施工單位提交的涉及鋪軌專業(yè)的施工計劃、方案、申請、變更等,并向總監(jiān)提出報告。 (7)負責(zé)隧道專業(yè)分項、分部工程驗收及隱蔽工程驗收。 ( 12) 做好監(jiān)理日記。 ( 5) 對橋梁工程施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,及時召開專題會議,提出整改要求。 ( 7) 檢查進場填料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進場填料、構(gòu)配件進行見證試驗或平行檢驗,合格時予以簽認。 ( 8) 整理匯總各項計劃統(tǒng)計、計量、支付資料,以便查詢和作為竣工資料歸檔。 ( 8) 匯總各項測量復(fù)核成果,以便隨時查詢,定期向總監(jiān)匯報測量復(fù)核工作的情況。 ( 1) 在開工前熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件,包括平面坐標位置、設(shè)計標高、圖紙尺寸等內(nèi)容,參加交接樁。督促承包商建立班前和崗位安全工作制度,積極開展安全生產(chǎn)競賽活動。 ( 5) 進行安全生產(chǎn)檢查,建立安全檢查制度。 ( 7) 按時報送試驗報告和試驗匯總表。 (10)做好試驗檢測記錄,和資料的整理歸檔工作 。 (2)熟 悉合 同條件、規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程,檢查、督促施工單位試驗室工作 。 (11)在施工過程中 ,以分項工程為單位進行檢測并簽署施工放樣報驗單 ,為總監(jiān)理工程師簽署開工令提供依據(jù) 。 (3)檢查承包單位的測量儀器型號、人員配置情況及組織管理規(guī)章制度,審查測量人員的上崗證和資格證,提出審核意見。對施工承包人拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時向上級環(huán)水保主管部門報告。 (13)參與施工組織設(shè)計(方案)審查工作,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 (5)組織編寫各專業(yè)的監(jiān)理實施細則,提出審核意見,報總監(jiān)審批。 (9)組織開展對監(jiān)理分站及現(xiàn)場監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作的綜合檢查與考核,掌握安全監(jiān)理情況,調(diào)查研究處理各類安全隱患,并提出整改意見和改進建議。 (1)認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和原鐵道部及鐵路總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及強制性 標準,貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準,熟悉業(yè)主建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理及既有線施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。檢查核實施工單位所報的人員、設(shè)備、材料和試驗。 。 (7)屬于業(yè)主負責(zé)解決 并將可能影響承包人施工進度的因素,可直接向業(yè)主轉(zhuǎn)達并向總監(jiān)報告。 (3)對承包人總體施工組織設(shè)計進行審查,符合要求后提出初審意見報總監(jiān)理工程師審批。 (19)檢查已完工程是否符合合同要求,檢驗是否達到正常功能。 (12)建立監(jiān)理組織系統(tǒng),制定工作流程和制度,組織編制監(jiān)理部的各種 規(guī)章制度和辦法并組織實施并督促、檢查執(zhí)行情況。 (4)審查并簽認單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證、工程竣工報 驗單和工程結(jié)算書。 ( 3)培訓(xùn)注意事項: 1) 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程進展情況,分階段制定監(jiān)理培訓(xùn)計劃。 b) 施工單位: 一般情況下, 分管技術(shù)主管工程師與項目部總工參加;總工或項目經(jīng)理參加重點工程的核對。在約定的時間雙方進行下述工作: a) 雙方交換圖上核對的意見,如有歧義,即通過討論予以澄清。 3) 使結(jié)構(gòu)物結(jié)構(gòu)合理;設(shè)備配置完善合理。為規(guī)范監(jiān)理項目部及各駐地辦的內(nèi)業(yè)資料管理,建立完善、準確的工程文件管理系統(tǒng),監(jiān)理部及各駐地辦應(yīng)設(shè)立如下臺帳: 1)監(jiān)理人員培訓(xùn)及考核臺帳 2)設(shè)計圖紙資料臺賬 3)監(jiān)理工程師通知單 /回復(fù)單臺帳 4)工程暫停令 /復(fù)工臺 帳 5)監(jiān)理工作聯(lián)系單臺帳 6)施工組織設(shè)計 /方案報審臺帳 7)工程 暫停令 /復(fù)工臺帳 8)檢驗批 檢查 驗收臺帳 9)旁站監(jiān)理記錄臺帳 10)主要施工機械設(shè)備進場登記臺帳 11)特種作業(yè)人員臺帳 12)平行檢測或 見證試驗臺帳 13)危險性較大工程控制臺帳 14)爆破臺帳 15)大型起重設(shè)備、井架提升設(shè)備安全檢查記錄臺帳 16)收發(fā)文臺帳 17)項目部公章使用登記臺帳 18)各項審核記錄登記臺帳 19)人員資格證件 20)隱蔽工程檢查驗收臺帳 21)材料進場四方簽字臺帳 監(jiān)理人員可根據(jù)需要建立其它應(yīng)用臺帳。 4) 以下資料集中保管,分類裝訂成冊:監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)理月報、工程監(jiān)理臺帳、監(jiān)理簡報、會議紀要、驗工計價報表、事故分析和處理資料、施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃及相關(guān)的工程文件等。 ④ 當(dāng)日存在的問題及處理情況。對于處理時間較長的,要建立問題銷號制度,將問題跟蹤閉合。 3) 專業(yè)或?qū)n}會議 監(jiān)理部 應(yīng)根據(jù)需要,建立定期或不定期召開專業(yè)或?qū)n}會議制度,如:周(旬)匯報協(xié)調(diào)會、月工作計劃總結(jié)會、專題研討會等,監(jiān)理部可根據(jù)工程實施過程需要,適時組織召開各類專題工作會議,對工程施工尚未明確的一些事情進行討論。 工地(監(jiān)理)例會及監(jiān)理會議制度 ( 1)工地 (監(jiān)理) 例會 1)工地(監(jiān)理) 例會形式 監(jiān)理部應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會。 4)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)或受委托的監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。 技術(shù)交底制度 ( 1)參加、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底 1) 監(jiān)理工程師應(yīng)在分部、分項工程和關(guān)鍵的工序施工前對施工單位編制的該分部、分項、工序工程技術(shù)交底書進行審查。每件經(jīng)批準的施工組織設(shè)計或施工方案均返送監(jiān)理部一份存檔。 2)單位工程施工組織設(shè)計 。 4)建筑工程總施工單位按照總承包合同約定對建設(shè)單位負責(zé);分包單位按照分包合同的約定對總施工單位負責(zé),總施工單位和業(yè)主就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 ( 4)分包商資格確認 按施工監(jiān)理合同的規(guī)定,監(jiān)理負責(zé)對分包單位的資格進行確認與否定。 ② 企業(yè)介紹; ③ 近幾年承包主要工程介紹 。 ◆ 避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。同時,施工單位應(yīng)在接到通知 24 小時內(nèi),組織有關(guān)人員到達現(xiàn)場,與現(xiàn)場的施工、技術(shù)負責(zé)人及其他有關(guān)人員一道,對事件再進行調(diào)查、 分析,找準事件發(fā)生的原因,制訂出切實可行的糾正方案及糾正措施,并上報監(jiān)理部核批,施工單位還應(yīng)于 24 小時內(nèi)對現(xiàn)場執(zhí)行停工令的落實情況進行核查,并留記錄。 ⑧ 發(fā)生必須暫停施工的其他情況。 ? 擅自讓未經(jīng)批準的分包單位進行施工者。 ③ 施工單位未 按審查通過的工程設(shè)計文件施工的 。 ⑤ 主要施工機具已配齊,機械配置和總能力滿足施工需要。 ⑦ 施工單位的材料采購合同已經(jīng)簽訂,進場檢驗合格。如無特殊要求,開工的日期應(yīng)符合投標書的要求,不 應(yīng)提前或推后。 監(jiān)理站 將各項管理制度匯編成冊,認真抓好貫徹落實。 ④ 施工單位已經(jīng)建立完善的質(zhì)量保證體系和安全保證體系。 ② 管理和技術(shù)人員已到位,并有明確的職責(zé) 分工,與總體施工組織設(shè)計相符并保證不隨意更換;已制定實現(xiàn)管理目標的措施。 ⑩ 臨時工程已完成,包括道路、場地、水、電、混凝土站、庫房等。 ? 擅自采用未經(jīng)檢驗合格材料。 ? 發(fā)生安全事故不執(zhí)行國務(wù)院 493 號令,有遲報、謊報、漏報和瞞報現(xiàn)象時。施工單位必須認真執(zhí)行停工令及有關(guān)要求。同時已為繼續(xù)施工制定了施工技術(shù)方案,準備好相應(yīng)的機械設(shè)備、技術(shù)力量、合格的工程材料,現(xiàn)場施工條件和環(huán)保設(shè)施也已具備;施工單位應(yīng)組成技術(shù)負責(zé)人,檢驗人員、工長等參加的自檢小組,對停工項目申請復(fù)工的條件進行檢查,檢查應(yīng)逐項逐條進行,以確認是否真 正具備了復(fù)工條件,檢查應(yīng)有記錄并填寫復(fù)工準備自檢表,作為申請復(fù)工的驗證資料。 工程分包管理控制制度 ( 1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分包工程開工前審查施工單位報送的分包單位資格報審表及相關(guān)附件,報總監(jiān)理工程師審查(審批);總監(jiān)工程師應(yīng)按規(guī)定審查分包單位的資質(zhì),報建設(shè)單位。 ⑧ 草擬的分包合同文本,文本應(yīng)明確承包施工單位與擬分包單位之間的管理關(guān)系及各自質(zhì)量、工期和安全責(zé)任。 ( 7)分包原則 1)事先未報經(jīng)監(jiān)理工程師審查并取得業(yè)主批準,承包人不得將本合同工程的任何部分分包出去,主體和重要的單位工程不準分包。不得向個人分包。 2)單位工程的一般單位工程施工組織設(shè)計或施工方案,遞交分管監(jiān)理工程師,由分管監(jiān)理工程師初審簽注意見后報駐地辦負責(zé)人,駐地辦負責(zé)人審批后簽注意見報監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理部組織審查后由總監(jiān)批準實施。 ( 6)對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計后,報送公司技術(shù)負責(zé)人審查。 ( 2)監(jiān)理機構(gòu)向施工單位的交底 1)技術(shù)交底文件:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則等 。 2) 技術(shù)交底主要內(nèi)容: ① 設(shè)計要求; ② 應(yīng)用的技術(shù)標準和質(zhì)量驗收標準、規(guī)程等; ③ 施工措施; ④ 監(jiān)理檢查、驗收應(yīng)該注意的問題等??偙O(jiān)理工程師向施工單位介紹總監(jiān)代表、駐地辦負責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。 ④ 會議結(jié)束,應(yīng)及時在監(jiān)理日記中登記,并簡要記錄會議的內(nèi)容和參加人員等。 2) 監(jiān)理日志應(yīng)記錄以下內(nèi)容: ① 天氣和施工環(huán)境 情況 。 監(jiān)理文檔管理制度 ( 1)文檔管理 1) 監(jiān)理部設(shè)專職檔案人員管理監(jiān)理文檔資料 。涉及監(jiān)理部或駐地辦機密的必須按機密文件管理辦法辦理。 設(shè)計文件、 施工圖 審查 制度 監(jiān)理單位和施工單位雙方及時核對施工圖,領(lǐng)會設(shè)計文件精神,理解設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)布局,盡可能早地消除設(shè)計文件中的差錯和不足,是避免工程事故、確保施工質(zhì)量的重要措施。通過讀圖,領(lǐng)會設(shè)計意圖,了解結(jié)構(gòu);找出差、錯、碰、漏之處并記錄。 ④ 各方參加核對人員在《施工圖核對記錄表》上簽字。 ( 2)事中培訓(xùn): 1) 監(jiān)理人員進現(xiàn)場后,由總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)結(jié)合項目特點和內(nèi)容進行培訓(xùn)。 崗位責(zé)任管理制度 (1)全面主持現(xiàn)場監(jiān)理工作,對工程的質(zhì)量和安全負全責(zé),根據(jù)合同文 件和業(yè)主的指導(dǎo)進行工作; (2)主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》,審批項目《監(jiān)理實施細則》。 (10)主持召開第一次工地例會和以后的全站工地會議。 (16)在規(guī)定時間內(nèi),及時對工程實施的有關(guān)工作做出決策。 (24)督促有關(guān)監(jiān)理人員及時整理好各種監(jiān)理檔案、資料。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為應(yīng)及時通報處理。 (11)承擔(dān)總監(jiān)理工程師特別指定的工作。 (3)對施工單位總體施工組織設(shè)計進行審查,符合要求后提出初審意見報監(jiān)理部審批。 (8)制訂落實有關(guān)措施,以便組織監(jiān)理工程師有效地對關(guān)鍵工序施工進行旁站,現(xiàn)場簽證各類質(zhì)量管理表格。 (6)指導(dǎo)、協(xié)助各項目部開展安全風(fēng)險識別、分析與評價,制定監(jiān)理站【風(fēng)險識別情況】 、 【風(fēng)險應(yīng)對措施】等。 (2)貫徹建設(shè)單位、集團公司和項目監(jiān)理站對工程質(zhì)量監(jiān)理的決定,承擔(dān)工程質(zhì)量監(jiān)理業(yè)務(wù)管理工作,并及時匯報工程質(zhì)量監(jiān)理工作的有關(guān)情況。 (10)組織召開質(zhì)量行為分析及問題處理專題會,形成會議紀要,并向總監(jiān)匯報。 (4)做好日常環(huán)水保工作的巡視檢查工作,掌握環(huán)水保生產(chǎn)動態(tài)控制。 (10)根據(jù)環(huán)水保工作實施情況做好監(jiān)理日記;負責(zé)環(huán)水保資料 的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理周報、月報或其它報。 (8)負責(zé)保管、維護及定期鑒定監(jiān)理站的測量儀器。 (16)審核施工單位上報的沉降觀測數(shù)據(jù)及資料,簽署初步審核意見,并報總監(jiān)審批。 (7)堅持對 工程的原材料進行檢測及監(jiān)理見證取樣 ,頻率不小于合同及規(guī)范的規(guī)定 。 ( 4) 必要時赴原材料、半成品、構(gòu) 配件的產(chǎn)地和廠家進行檢查。 ( 3) 參加施工組織設(shè)計(方案)和安全技術(shù)措施計劃的審查工作,審查承包商的施工組織設(shè)計,其中必須有安全生產(chǎn)專篇,對既有線施工、施工防火、腳手架工程、施工用電、基坑支護、 模板工程、工程爆破等要有專項技術(shù)方案。 對整改通知回復(fù)單內(nèi)容有權(quán)進行核查 ,對未達到整改要求的,有權(quán)要求繼續(xù)整改,并將核查情況向總監(jiān)匯報 。 ( 13) 組織安全方面的一般事故的調(diào)查與處理,參與較大事故的調(diào)查處理并提出處理意見。檢查承包商測量儀器和度量工具的定期標定工作。 ( 5) 嚴格審核設(shè)計變更,準確計量簽署監(jiān)理意見,經(jīng)總監(jiān)核定后報甲方;因施工現(xiàn)場不可預(yù)見而發(fā)生的增(減)工程量必須事先向總監(jiān)報告經(jīng)總監(jiān)同意后方可計量或按工程承包合同執(zhí)行。對重點部位的水平、中線進行復(fù)測發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄。 ( 2) 對監(jiān)理員的工作進行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 ( 9) 檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行見證試驗或平行檢驗,合格時予以簽認。 (4)嚴格要求施工單位按批準的《施工組織設(shè)計(方案)》組織施工,并檢查其運行情況。 (12)做好監(jiān)理日記。 (6)負責(zé)鋪軌專業(yè)分項、分部工程驗收。 (10)負責(zé)隧道專業(yè)資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報。 (2)督促施工單位按要求配備施工所需的超前地質(zhì)預(yù)報設(shè)備,制定超前地質(zhì)預(yù)報實施性方案。 ( 7) 對橋梁 基坑的地質(zhì)情況進行確認。 ( 10) 做好監(jiān)理日記。 ( 3) 審查施 工單位提交的涉及路基專業(yè)的施工計劃、方案、申請、變更等,并向總監(jiān)提出報告。 ( 3) 審核承包商的工程預(yù)算和工程變更概算書,分階段控制工程造價。 ( 4) 對施工單位在施工過程中報送的施工測量放樣結(jié)果進行復(fù)驗和確認,并按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣,工程竣工后會同其他監(jiān)理人員及施工單位代表對工程實
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