【摘要】衛(wèi)生系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試參考資料(兒少衛(wèi)生專業(yè)——副高級(jí))一、專業(yè)知識(shí)(一)本專業(yè)知識(shí)全面掌握兒少衛(wèi)生學(xué)(生長(zhǎng)發(fā)育、心理發(fā)展、青春期衛(wèi)生、常見病防治、學(xué)習(xí)和記憶、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督等)的理論知識(shí)。重點(diǎn)掌握不同年齡段生長(zhǎng)發(fā)育的規(guī)律、特點(diǎn)和影響因素;生長(zhǎng)發(fā)育的調(diào)查和評(píng)價(jià)方法;各種學(xué)生常見病的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律及其防治措施;掌握常見的兒童期、青春期心理行為問題及其咨詢輔導(dǎo)方法
2025-08-05 05:02
【摘要】一、庫存管理概述(一)庫存的概念供應(yīng)商原材料庫存零部件庫存購(gòu)買加工組裝產(chǎn)成品庫存運(yùn)輸分銷中心庫存當(dāng)?shù)貍}庫運(yùn)輸用戶庫存——企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所有的物資儲(chǔ)備。包括四大類:原材料、在制品、產(chǎn)成品、一般消耗品。(二)庫存對(duì)企業(yè)運(yùn)作的影響
2025-01-11 10:55
【摘要】%%%μ+1σ+2σ+3σ-1σ-2σ-3σ正態(tài)分布正態(tài)分布優(yōu)點(diǎn)?人的生理特征如身高、體重、智商(IQ)、骨骼的長(zhǎng)度;自然現(xiàn)象中如洋海的深度、積雪的厚度;產(chǎn)品的質(zhì)量性能如電子管中的熱噪聲、電流、電壓、纖維長(zhǎng)度、細(xì)紗強(qiáng)度、鋼的合碳量及抗拉強(qiáng)度;糧食作物的產(chǎn)量;某些產(chǎn)品壽命等。所有這些現(xiàn)象,其試驗(yàn)、觀測(cè)和測(cè)量誤
2025-02-18 10:53
【摘要】第一篇:《軍神》參考資料 第二十二課:軍神 教學(xué)目標(biāo) 。 ,學(xué)習(xí)劉伯承堅(jiān)忍不拔的鋼鐵意志。 ,體會(huì)作者在語言運(yùn)用上的妙處。 教學(xué)準(zhǔn)備 教師:將搜集到的劉伯承元帥的圖片、有關(guān)書面材料(故事...
2024-11-04 14:26
【摘要】北京網(wǎng)庫信息技術(shù)有限公司關(guān)于工作培訓(xùn)目錄序:工作的五大要素1、如何系統(tǒng)開展工作2、關(guān)于自我心態(tài)3、關(guān)于工作心態(tài)4、關(guān)于工作形象5、市場(chǎng)商務(wù)工作必備的優(yōu)勢(shì)6、如何增強(qiáng)個(gè)人能力7、如何對(duì)待現(xiàn)在的工作8、關(guān)于付出與回報(bào)9、如何提高工作興趣10、關(guān)于工作本身的思考11、關(guān)于目標(biāo)與任務(wù)12、關(guān)于工作的借口13、商務(wù)
2025-06-29 00:33
【摘要】學(xué)校圖書館管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)山東省圖書館王玉梅1/28/20231主要培訓(xùn)內(nèi)容?學(xué)校圖書館的藏書建設(shè)工作?
2025-01-22 05:38
【摘要】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力:部門間服務(wù)滿意度調(diào)查(限行政后勤、幕僚部門)?管理能力:?jiǎn)T工滿意度調(diào)查?員工流動(dòng)率=當(dāng)期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實(shí)際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率=實(shí)際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率
2025-08-21 12:25
【摘要】1大型集團(tuán)公司標(biāo)桿管理實(shí)施培訓(xùn)2?1、標(biāo)桿管理的內(nèi)涵與外延?2、標(biāo)桿模仿與標(biāo)桿突破?3、標(biāo)桿選擇與對(duì)標(biāo)要點(diǎn)?4、標(biāo)桿管理流程與實(shí)施?5、全面標(biāo)桿管理與企業(yè)創(chuàng)標(biāo)文化講座要點(diǎn):3一、標(biāo)桿管理的內(nèi)涵與外延4木桶原理與標(biāo)桿管理根據(jù)設(shè)計(jì)功能要求補(bǔ)齊短板標(biāo)桿管理(B
2025-01-03 02:23
【摘要】入黨積極分子培訓(xùn)班考試參考資料?一、填空題:,同時(shí)是__________、__________和__________的先鋒隊(duì)。。。、__________、__________和__________作為自己的行動(dòng)指南。,它的__________是正確的,具有強(qiáng)大的生命力。,只有在充分發(fā)展和高度發(fā)達(dá)的__________基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。。,必須從我國(guó)
2025-06-27 08:19
【摘要】企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料企業(yè)節(jié)能管理參考資料目錄一、企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)㈠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)㈡節(jié)能主管部門(科室)的主要職責(zé)㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)㈣班組節(jié)能員的主要職責(zé)二、企業(yè)主要職能部門節(jié)能管理職責(zé)㈠生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度部門的職責(zé)㈡設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)㈢計(jì)量部門的職責(zé)
2025-04-12 11:50
【摘要】1高檔白酒市場(chǎng)營(yíng)銷思路參考一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好網(wǎng)建工作:網(wǎng)建工作是提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、提升產(chǎn)品展示率、進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品銷售量的重要保障,也是開展市場(chǎng)促銷活動(dòng)的重要前提之一。1、市場(chǎng)調(diào)查:地理位置、人口狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、人均消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣;人文環(huán)境:市場(chǎng)購(gòu)買力,高檔和超高檔白酒消費(fèi)習(xí)慣,3A店和高檔
2024-11-04 03:49
【摘要】......“楓橋經(jīng)驗(yàn)”參考資料楓橋經(jīng)驗(yàn)的誕生、發(fā)展與創(chuàng)新 2楓橋經(jīng)驗(yàn)的一些背景情況 11楓橋經(jīng)驗(yàn)三條核心經(jīng)驗(yàn) 13習(xí)近平:把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”堅(jiān)持好把黨群眾路線貫徹好 14習(xí)近平和“楓橋經(jīng)驗(yàn)” 15紀(jì)念毛澤東
2025-06-22 17:35
【摘要】目錄第一章新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律和路徑第二章紡織新原料第三章紡織品開發(fā)第一章新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律和路徑第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律?一、新產(chǎn)品的概念?(一)概念?按我國(guó)有關(guān)政策規(guī)定,新產(chǎn)品是指采用新技術(shù)原理和新設(shè)計(jì)構(gòu)思研制并生產(chǎn)的科研型(全新型)產(chǎn)品,或在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn),從而顯著提高了使
2025-06-29 01:58
【摘要】行政部經(jīng)理助理崗位職責(zé)職位名稱:行政助理所屬部門:行政部直屬上級(jí):行政經(jīng)理行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作。行政助理的工作內(nèi)容以公司運(yùn)營(yíng)保障為主,工作內(nèi)容較多元化,但較基礎(chǔ)。1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行4、參
2025-06-25 20:23
【摘要】家庭EQ計(jì)劃袁晨曦的家長(zhǎng),你們好!第七節(jié)《改變想法,改變情緒》主旨說明:1.理解人的情緒其實(shí)是來自于自己的想法,是想法左右了自己的情緒;改變對(duì)事物的看法后,就可以輕易地改變情緒。2.時(shí)間和空間以及對(duì)事物理解的改變會(huì)改變我們的想法;3、學(xué)習(xí)自我對(duì)話,運(yùn)用改變想法來改變情緒。成長(zhǎng)的過程不是一帆風(fēng)順的,常常會(huì)出意外。如同學(xué)、老師、父母的誤解;大人、老師不經(jīng)意的言語打擊;智力
2025-05-29 22:36