【正文】 堅持每月的排查次數(shù)，（排查化解情況每10個工作日報送局辦公室一次，第一次于4月25前報送）切實提高處置化解矛盾糾紛事件的水平和能力，堅持把處置化解矛盾糾紛事件的著力點放在準確判斷事件性質(zhì)上，及時解決群眾的合理訴求，要嚴格政策，正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，嚴格按照法律法規(guī)和政策辦事，堅持疏導教育與依法懲處相結(jié)合，把疏導教育貫穿活動的全過程。，好的典型經(jīng)驗將向市局推薦表彰。對行為偏執(zhí)、堅持無理要求的，要充分發(fā)揮基層協(xié)調(diào)作用,對上訪人員做過細說服工作，對可能越級進京上訪和可能采取極端行為制造事端的人員，切實加強防范，采取果斷措施進行穩(wěn)控。、查臺帳、看案卷、開分析會等方式進行監(jiān)督檢查。房管局完善矛盾糾紛整治規(guī)劃一、指導思想和階段性目標（一）指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，抓住和用好新的上升期，以構(gòu)建和諧社會為主線，緊密聯(lián)系我局職能范圍內(nèi)信訪突出問題，認真開展排查化解矛盾糾紛工作，全面深入排查矛盾糾紛和信訪隱患，著力預(yù)防和減少新的矛盾和問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)，為進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，維護社會穩(wěn)定，共同建設(shè)和諧 做出新的貢獻。（七）深入推進依法行政工作。繼續(xù)抓好對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級改造；加大物業(yè)維修資金管理系統(tǒng)、個人住房管理系統(tǒng)的推進力度；加大檔案數(shù)字化的推進力度，繼續(xù)做好電腦掃描工作，逐步實現(xiàn)房產(chǎn)檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換；完善網(wǎng)站各項功能，為市民提供全方位服務(wù)；做好與地稅部門數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)工作；做好測繪軟件升級改造工作，爭取下半年完成改造工作。繼續(xù)推進“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進單位”創(chuàng)建工作，以此為契機，充分利用“青年文明號”、“工人先鋒號”等抓手，完善工作制度，加強學習培訓，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理，把各項工作做實做細，全面提升整體業(yè)務(wù)管理水平。今年5月18日，組織局里的青年團員10余人到大豐村開展“青春綠萬村”活動，在主要村道種植了150株綠化樹，美化村容村貌。大安泰大廈、君龍雅苑等問題樓盤的處理工作有序推進，安泰大廈主體工程已經(jīng)基本完工，部分業(yè)主已經(jīng)收樓，一些收尾工作正在進行當中。二是業(yè)務(wù)進一步規(guī)范。按照市委的工作部署，組建了惠州市物業(yè)管理行業(yè)工會聯(lián)合會，目前該組織已開始運作，在維護職工合法權(quán)益，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。向黨員干部發(fā)放“換屆紀律明白卡”，簽訂承諾書”，營造了風清氣正的換屆環(huán)境。1．多措并舉，黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展一是精心組織中心組理論學習。完成了與房管所的聯(lián)網(wǎng)工作。研究制定了《惠州市直管非住宅公房市場化招租提租工作實施方案》，報政府批準后全面實施。另外，為12戶經(jīng)濟適用房、廉租房的公房住戶辦理了清退手續(xù)。相關(guān)歷史遺留問題的解決有較大進展。建立了住房補貼管理信息系統(tǒng)，對發(fā)放住房補貼來的紙質(zhì)檔案進行了整理，全部輸入電腦，實行信息化管理。迎接全國文明城市復檢工作有序開展。召開了外來駐惠物業(yè)服務(wù)企業(yè)座談會，切實規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。住宅專項維修資金歸集工作扎實推進。15月，共完成房屋租賃登記備案787套，面積152萬平方米。至此，,促成交易2150單，有力地保障了二手房交易安全運作。2．加強二手房交易管理一是建立了二手房交易評估報告價格管理體系。三是健全項目備案管理。4月1日起全面組織實施，目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。強化服務(wù)質(zhì)量。二、主要工作及成效（一）完善服務(wù)，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺階以創(chuàng)建“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進單位”為契機，不斷完善服務(wù)，強化管理，窗口建設(shè)水平進一步提升。、商品房成交保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。房管局半年度總結(jié)及半年規(guī)劃與房管局完善矛盾糾紛整治規(guī)劃匯編第 23 頁 共 23 頁房管局半年度總結(jié)及半年規(guī)劃20**年是“十二五”開局之年，惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，以“三個年”活動為契機，緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，全面提升房產(chǎn)管理工作科學化水平”的總體目標，科學部署，扎實推進，各項工作進展順利，為和諧幸?；葜萁ㄔO(shè)做出了積極貢獻。新建商品房成交價格平穩(wěn)增長。交易中心獲得市級“巾幗文明崗”榮譽稱號。完成了以來積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作，完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作，方便了群眾查詢，提高了服務(wù)質(zhì)量。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。改變以往作法，要求開發(fā)企業(yè)必須于申請預(yù)售前一個月進行項目備案，為銷售、監(jiān)管、監(jiān)督收集前期情況，及早介入管理，做到有的放矢，防微杜漸。與市地稅局、市房產(chǎn)中介協(xié)會制定了評估報告價格備案管理系統(tǒng)。3．加強中介市場管理堅持做好中介機構(gòu)備案管理。其中河南岸房管所完成180套，水口房管所完成198套，接近于完成年度目標任務(wù)。15月，共歸集維修資金7760萬元。業(yè)主大會成立指導工作依法進行。制定了工作方案，成立了專門的工作小組，完成了待審檔案材料的匯總、分類、造冊和填報工作，認真做好復檢實地考察點的推選工作，完成了各住宅小區(qū)的簡易平面圖的繪制和其他輔助性材料的制作。15月，共歸集個人住房補貼資金17674人次，金額1058萬元。惠州市安居工程有限公司退市工作取得了突破性進展，在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對公司作清盤處理，公司人員按勞動法規(guī)定做好了補償安置，其他工作正在抓緊處理中。安全管理更加科學。（六）注重協(xié)調(diào)發(fā)展，房產(chǎn)信息化建設(shè)取得新突破按照《惠州市國民經(jīng)濟和社會信息化第十二個五年規(guī)劃》的要求，進一步加大信息技術(shù)引進力度，不斷完善數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)，切實提升信息化水平。租用移動光纖數(shù)據(jù)專線，順利完成房產(chǎn)交易大廈與局屬房管所的聯(lián)網(wǎng)工作，保證各房管所辦理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全及線路暢通，實現(xiàn)了互聯(lián)互通，信息共享。擬定了《20**年惠州市房產(chǎn)管理局黨委中心組暨黨員干部理論學習計劃》。四是扎實推進人事工作。2．注重長效，依法行政工作在變革中穩(wěn)步前進一是機制進一步健全。在學習廣州、江門等外省市房產(chǎn)管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對交易所、交易中心、檔案館和測繪所等業(yè)務(wù)開展情況進行調(diào)研，進而提出操作性強的優(yōu)化方案，各項業(yè)務(wù)的辦理進一步規(guī)范。君龍雅苑首批19戶經(jīng)市仲裁委仲裁法庭裁定，根據(jù)裁定書初步確認了14戶業(yè)主的產(chǎn)權(quán)。