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房管局年底述職總結與房管局開展“作風建設年”活動方案匯編-免費閱讀

2024-11-23 03:57 上一頁面

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【正文】 同時,對干部和工作人員作風狀況進行民主評議、綜合打分,結果較差的給予警告,問題嚴重的予以組織處理和紀律處分。采取突擊檢查、隨機暗訪、舉報受理等形式,對干部特別是窗口服務單位工作人員的履職情況進行檢查抽查。領導干部要分工負責,做到一個難題、一名領導、一套人馬、一個方案、一抓到底。局領導班子每年列出一至三個議題進行懇談,對涉及面廣、牽扯部門較多的議題,將聯(lián)合開展懇談。實施“服務窗口亮起來工程”。要及時深入聯(lián)系點,召開黨員群眾見面會,座談交流、了解情況,明確指導重點。各單位要切實加強組織領導,成立相應機構,指定專人負責,結合實際制定活動方案,并將以上情況報局黨委辦。解決突出問題與建立長效機制相結合。營造廉潔、高效的政務環(huán)境、公正透明的執(zhí)法環(huán)境、公平守信的房地產市場環(huán)境。開展“作風建設年”活動要達到以下目標:貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性有新提高。大局意識不強,不能真正把自身工作與全市大局緊密聯(lián)系在一起,困難面前以部門利益、個人利益為重。任務艱巨而繁重。進行了消費卡的整治、公車整治,制定了居委會財務制度、廉潔從政的制度。開展了“百分百活動”,幫助126名困難大學生與黨組織和企業(yè)結對,解決了他們的上學期間的生活費用問題。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。開展地鐵站黑車整治和復雜地區(qū)的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領導包案,成功化解了一批集訪和個案,確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。截止月底,服務人次102176。(一)街道工作時期的情況經(jīng)濟工作我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū),沒有大型工廠、商業(yè),也沒有像樣的樓宇,發(fā)展經(jīng)濟嚴重缺乏載體。面對困難,班子一班人團結一心,集中精力,配強力量,千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目,經(jīng)過大家的努力,截至今年月底,街道共完成區(qū)級稅收7003萬元,完成區(qū)政府下達年度任務(8504萬元)%。新增居家養(yǎng)老對象156人,總人數(shù)達到3823人。依法對社區(qū)安全生產和消防工作進行監(jiān)管,認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產月”等活動。截止月,到文化活動中心參與各類活動近45萬人次,同比增加39%。走訪居民家庭5萬多戶,解決了430多個居民困難和需求。(二)房管局工作情況調查研究我從街道到房管局工作,整整兩個月了。區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經(jīng)驗的主要單位。開拓精神不足,面對困難負重拼搏精神不強,缺乏迎難而上的勇氣、攻堅克難的志氣、開拓進取的銳氣。深入學習實踐科學發(fā)展觀,牢固樹立以人為本的理念,進一步增強科學發(fā)展的意識,不斷提高科學發(fā)展的能力,努力把廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性引導到推動全局經(jīng)濟工作和黨的建設全面協(xié)調發(fā)展上來。拒絕理由、雷厲風行、狠抓落實的作風有新改進。把解決存在的突出問題作為活動的重點,在集中查擺解決問題的同時,建立健全規(guī)范干部行為的各項制度,并隨著發(fā)展的需要不斷完善充實制度的內容,使制度更加符合科學發(fā)展的要求,確保干部行使權力和履行工作職責有章可循。要于2月24日前召開動員會,廣泛宣傳發(fā)動,使干部積極投入,廣大群眾熱情支持。深入調研尋策問計。全局各窗口服務部門和科室,要進一步完善以服務內容、服務標準、服務程序等為主要內
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