房管處抓隊伍建設(shè)半年工作總結(jié)與房管局20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 上半年，我局共進(jìn)行危房鑒定19宗，出具危房鑒定報告19份；對新亭小區(qū)廉租住房、工業(yè)園區(qū)公租房等住宅小區(qū)及第三工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)、部分私人住房及河?xùn)|雁塔等進(jìn)行了白蟻防治及滅治，從而有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。一是抓好直管公房防火、防汛等安全生產(chǎn)大排查。我局承擔(dān)著住房保障這一民生工程實施任務(wù)，目前我縣在建保障性工程項目共有4個（分別為XX年保障性住房新亭標(biāo)段項目；XX年保障性住房工業(yè)園區(qū)標(biāo)段項目；XX年工業(yè)園區(qū)公共租賃住房項目；XX年廉租住房配套基礎(chǔ)設(shè)施工程），為確保保障性住房項目建設(shè)廉潔、安全、惠民，我局始終高度重視對保障性住房項目建設(shè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理。全面落實《安全生產(chǎn)法》、省《安全生產(chǎn)條例》和各項政策規(guī)定，健全完善以崗位責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)安全管理，保證安全投入，改善安全條件。調(diào)整充實了由局主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局屬各單位和局機(jī)關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)人任成員的局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局屬各單位按照要求建立安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實，保證了各項工作的順利開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。三、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率隨著科技的發(fā)展和信息時代的需求，辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實精神，深入村社、深入群眾，一步一個腳印地推進(jìn)工作開展；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監(jiān)督；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠(yuǎn)干實事。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項變更登記件。上半年支出萬元，是年計劃的%。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。由于強(qiáng)化制度落實，在工作中較好實現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。房管局2018
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