房管處抓隊伍建設(shè)半年工作總結(jié)與房管局20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 高處墜落、防機械事故等措施落實情況，加強對深基坑、高大模板、塔吊、施工升降機等重大危險源的排查登記和動態(tài)控制，對排查出來的安全隱患，定人、定措施、定時間及時予以整改消除隱患。一是認真執(zhí)行各項規(guī)定。始終將交通安全作為安全生產(chǎn)工作重點，不斷加強對駕駛員安全教育，組織學(xué)習道路交通安全法等法律法規(guī)，進一步提高駕駛?cè)藛T法律意識和遵章守紀的自覺性。一是抓好辦公場所安全管理。把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，定期在專題學(xué)習會或局中心組學(xué)習會上認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及我局所制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和辦法，堅持每月不少于一次學(xué)習，嚴格做到學(xué)習時間、人員、內(nèi)容三落實。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，我局將安全生產(chǎn)納入年度目標管理考核體系，于年初與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標管理責任體系。房管局2018年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責任?？傊?，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。由于強化制度落實，在工作中較好實現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。在工作實踐中，強化遵守制度的意識。向科學(xué)化管理更進一步，以提高工作效率。房產(chǎn)處原有的微機工作系統(tǒng)始于上個世紀九十年代。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進一步解放思想、提升境界，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進各項工作相結(jié)合，與目標任務(wù)相結(jié)合。圍繞上半年的工作任務(wù)重點抓了如下工作：一、抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力，履行抓班子、帶隊伍的職責。上半年支出萬元，是年計劃的%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費萬元；查檔費萬元；交易手續(xù)費萬元；抵押手續(xù)費萬元；租賃手續(xù)費萬元；測繪費萬元；經(jīng)營性收入萬元；其他收入萬元。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項變更登記件。二是突出能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1