【正文】 XX年馬上就要過去，即將來臨的XX年還將有更多的挑戰(zhàn)。掌握幾個好的銷售人員，也就相當于掌握了很多的消費者。第二，統(tǒng)一化經(jīng)營策略不失為一個好的處理方式。非要把雙方責任涇渭分明的區(qū)分開來，我想應該是一個不明智的選擇。我從不同的部門收集整理了集團和置地公司的相關文化信息，并整理、篩選，最終為我們的vi和文化墻設置提供了強有力的底蘊保障。一個人漂泊在外，獨自品嘗生活中的甜酸苦辣，仿佛看著自己的生命就這樣的一滴一滴的流淌、流逝，自閉的心理不由自主地產(chǎn)生。這些現(xiàn)代化的管理手段，讓我受益匪淺，并在這一年中不斷的去實踐，然后修正錯誤的認識?！　±梦宜莆盏挠嬎銠C和網(wǎng)絡知識，在今年搬到新的辦公地點的時候，成功地組建了智能化的辦公局域網(wǎng)，并通過internet連接到了全世界。通過王立峰的指引和帶領，我知道了如何去做市場調查以及調查重點，還學會了怎樣整理、分析調查數(shù)據(jù)，這對我以后的獨立研究分析市場情況作了堅實的鋪墊。　　法律知識的增長和健全。占著銷售代表的崗位，做著各個部門的工作，好像除了我之外就沒有人這么去做了。但是，脫離了和客戶的實際接觸，我們的營銷客服部形同虛設。關鍵是要看我們以后如何在領導的正確方針政策下重新塑造金宇置地的品牌。我的態(tài)度是盡量不去直接參與，然后盡我的能力去提供一些保障性的，后臺服務性的工作。再說，還有人帶著我，怎么也不會無所事事。在小區(qū)內(nèi)房屋的施工過程中，我多次深入現(xiàn)場，盡可能仔細了解施工中的種種特殊之處，尤其是在高層的框架結構中，我對將來的主要建筑形式有了新的認識，這將為我以后的方案規(guī)劃、設計，銷售方案的制定、以及銷售過程將提供獨一無二的幫助?！　墓こ滩康娜藛T變動，還有他們對XX年的期望，真的，我從他們身上看到了希望。直到地擠開完完畢，施工圖還沒有準備好。從施工企業(yè)的招投標開始，就沒有組織，沒有一個能拿得出手的合同和管理計劃。結果在意料之中，雙方各有得失。一撥又一波的客戶上門起哄，一撥又一波的客戶到大街上游行。我們這里卻堅持我們有足夠的證據(jù)表明我們的房屋按時達到了房屋竣工條件，可以交付業(yè)主使用。我沒有經(jīng)歷過啊，于是我就看到了XX年整個一年的房地產(chǎn)事業(yè)部的變遷?？墒?，置地公司的嚴冬才剛剛來臨。那個階段過來，我發(fā)現(xiàn)，我變得堅強了，很堅強，蹂躪對于我來說，已經(jīng)成為一種看別人笑話的東西，再也不會有放在心里能把自己的信念壓垮的事情?！扒疲矣滞瓿闪艘豁椚蝿铡?，這是我當時最愛說的一句話?！　‘敃r，我負責了六棟樓的甲方任務?！　]有成套的藍圖，出一張白圖，就進行施工。　　XX年底至XX年5月份，我就參與到金宇文苑商住社區(qū)的前期開發(fā)中來。從項目立項、審批，到工程規(guī)劃、設計，中間全部的施工過程，還有最后的竣工、交付使用程序，無一例外的參與到其中。我的年度工作總結坐在電腦旁寫這個總結之前，我在紙上已經(jīng)為之勾畫了近一個月。如在某集團車間的一個角落，因工作原因，工人需要爬上爬下，因此，放置了一個活動梯子，用時將梯子支上，不用時就把梯子移到拐角處。，它創(chuàng)造了世界上兩個奇跡，一是上萬人在樓內(nèi)辦公，災難發(fā)生時只死亡3600多人，且大部分是救援人員；二是僅用了7天時間就恢復了整個金融秩序。從事故形成的因素，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面來分析，盡管有時不安全因素較多，但只要這些因素不同時存在，不同時起作用，那么事故也就不會發(fā)生。安全，顧名思義，無危則安，無缺則全。從人文關懷上講，安全是一種仁愛之心。在事故致因論中，骨牌論強調的是，在導致事故發(fā)生的因素鏈條中，只要消除其中一個，就會杜絕事故的發(fā)生；而軌跡交叉論說明的是，只有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)交匯在一起時，才會導致傷害事故的發(fā)生。這說明美國國民受到了良好的安全意識教育。為了防止梯子倒下砸著人，工作人員特地在梯子旁掛了一個警示牌：請留神梯子，注意安全。是的，這一年對于我來說，是一個巨大的轉變，無論是自己的奮斗目標，還是職涯規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀。這算是我第一個完整的工程作品。這期間，經(jīng)歷了高層領導的變更，也就是在這樣的環(huán)境中，我結識了利宗，也讓我第一次有了奮斗目標這種想法。時間不等人了，北方可以施工的日期只有那么幾天，必須抓緊時間開工建設，才有可能在當年完成工程并交付業(yè)主使用。但是，我控制不了施工單位。后來慢慢的認識到，這就是所謂的腳踏實地，一步一個腳印?！　o論怎樣的一個工作環(huán)境，項目的整體規(guī)劃、計劃?！　X年初，置地公司人員大換血?！　〗鹩钗脑芬黄陂_發(fā)建設中嚴重的隱患直接導致二期工程沒有能夠順利開工。雙方經(jīng)過漫長的接觸、談判始終沒有突破僵局。而我覺只能眼睜睜的看著事情一步步惡化下去，卻沒有辦法去調解，去解決?？蛻羰У袅藭r間、精力，開發(fā)公司失去了本來很好的開發(fā)時機，企業(yè)的形象也在市民們的心中打上了大大的問號。誰的價格低，誰就可以進場圈地。是啊，我們拿什么來施工？照貓畫虎也應該有只貓給擺個pose才能畫啊。他們有決心，也有信心把以后新建的工程搞好，搞成金宇置地公司建設歷史上的里程碑，也要成為個人奮斗歷史上的一塊豐碑。在工程會議上，我結合銷售中遇到的問題，及時反饋，及時記錄，為部門間正常的溝通提供一個準確、互惠的信息平臺。這就是我當時來這個部門的想法。原因呢，一方面，我的法律知識準備不夠，另一方面，我還沒有充分的心理準備，說白了，就是沒有信心。明年的房地產(chǎn)市場群雄混戰(zhàn)，得勝的必將是能打造出人們喜愛的平拍的企業(yè)。我作為一個